【2016春季大調(diào)研】看紡織人如何轉(zhuǎn)型,怎樣升級? |
本刊記者-劉嘉 萬晗 賴松 文/攝 在國內(nèi)外經(jīng)濟的嚴峻形勢下,紡織行業(yè)的各項發(fā)展指標依然高于工業(yè)平均水平,特別是行業(yè)利潤的增長優(yōu)于主營業(yè)務(wù)增長,這其中品質(zhì)、品種、品牌建設(shè)有很大的貢獻。中紡聯(lián)春季調(diào)研組深入恒源祥、山東如意、常熟服裝城等一大批新老紡織服裝品牌企業(yè)及集群、市場,了解他們轉(zhuǎn)型的成功策略。
品牌建設(shè)調(diào)研組:逆勢增長 品牌建設(shè)功勞不小 3月4日,品牌建設(shè)調(diào)研組首站來到上海。在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長楊紀朝,會長助理、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬,中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華,中國服裝設(shè)計師協(xié)會副主席兼秘書長張慶輝,中國流行色協(xié)會執(zhí)行副會長朱莎的帶領(lǐng)下,調(diào)研組與來自恒源祥、之禾、堡尼、歐蒂芙、綠盒子、北極絨、森馬等知名品牌企業(yè)的負責(zé)人展開座談。 調(diào)研組在上海召開座談會。 會上,圍繞《紡織行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》提出的品牌工作的目標任務(wù),調(diào)研組了解了當(dāng)前紡織服裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀、新模式新思路、現(xiàn)存問題、發(fā)展趨勢,聽取品牌企業(yè)對聯(lián)合會的工作建議和政策建議。 楊紀朝指出,當(dāng)前紡織行業(yè)的各項發(fā)展指標依然高于工業(yè)平均水平,特別是行業(yè)利潤的增長優(yōu)于主營業(yè)務(wù)增長,質(zhì)量效益不斷改善。這與企業(yè)的感受是一致的,此次調(diào)研的很多企業(yè)能在大形勢不好的情況下保持兩位數(shù)的增長,品牌建設(shè)具有很大貢獻。 座談會上,恒源祥(集團)有限公司總經(jīng)理陳忠偉從戰(zhàn)略高度提出要建立高水準的展示平臺,樹立中國品牌的世界形象。品牌的建設(shè)要與時代互動,從恒源祥的經(jīng)驗來看,電商的發(fā)展給恒源祥的商業(yè)模式帶來根本轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟給生產(chǎn)方式和生活方式帶來了徹底的、顛覆式的變化,他提出用共享經(jīng)濟的思維整合企業(yè)供應(yīng)鏈,建立消費大數(shù)據(jù)信息共享平臺。 面對商業(yè)和消費的變革,紡織服裝品牌企業(yè)直面挑戰(zhàn),不斷探索創(chuàng)新。上海堡尼集團總裁汪榮澤表示,商務(wù)男裝品牌BONI去年的銷售業(yè)績出現(xiàn)下滑,但利潤反而實現(xiàn)了增長,這源于加強了內(nèi)部管理,合理把控渠道運營費用。面對消費結(jié)構(gòu)的變化,BONI從商品研發(fā)和設(shè)計等方面開始了調(diào)整,對細節(jié)嚴格把控。 森馬2015年業(yè)績快報顯示,營業(yè)總收入增長15.74%,營業(yè)利潤增長21.87%。浙江森馬服飾股份有限公司副董事長邱堅強認為,消費需求還是旺盛的,新興商業(yè)模式給服裝品牌帶來了機會,中國服裝品牌建設(shè)需要提升運營能力,零售和服務(wù)行業(yè)的變革會給品牌帶來很多變化和機遇。 高端女裝品牌之禾(ICICLE)連年保持了高速增長,超過一半的店鋪在百貨商場中排名前五位。對此,上海之禾時尚實業(yè)(集團)有限公司董事長葉壽增認為,服裝行業(yè)物質(zhì)極度豐富,但優(yōu)質(zhì)服裝依舊是稀缺的。在很多品牌尋找“風(fēng)口”的當(dāng)下,制造能力被葉壽增視作之禾當(dāng)下和未來的核心競爭力。他認為,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不會憑空產(chǎn)生,優(yōu)質(zhì)工廠在全世界都是稀缺的,中國的供應(yīng)鏈有條件成為世界一流。
兩化融合調(diào)研組:有效利用大數(shù)據(jù)是未來探索方向 3月2~3日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏、信息統(tǒng)計部常務(wù)副主任翟燕駒等帶隊的兩化融合調(diào)研組先后深入江蘇常熟、盛澤展開調(diào)研。 在江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明、江蘇省服裝協(xié)會會長郁冰等的陪同下,調(diào)研組與常熟服裝城管委會有關(guān)負責(zé)人及本土知名電商企業(yè)家舉行座談會,考察常熟及服裝城電子商務(wù)的發(fā)展情況。 常熟服裝城管委會主任陸建達介紹,近年來,常熟電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)依托常熟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及本地濃厚的商業(yè)氛圍,已逐漸成為全市經(jīng)濟發(fā)展的亮點。據(jù)2014年阿里巴巴電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)顯示,常熟市電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)為14.419,在全國縣域排名第十,其中網(wǎng)商指數(shù)13.419、網(wǎng)購指數(shù)15.419,登上全國電子商務(wù)發(fā)展百佳縣排行榜。據(jù)天貓?zhí)詫殧?shù)據(jù),常熟市2014年網(wǎng)絡(luò)零售額近200億元,其中紡織服裝交易額約為170億元。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏(右二)、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明(右三)一行在調(diào)研中與阿仕頓董事長龔政交談。 謝明分析,江蘇服裝企業(yè)代表如紅豆、海瀾之家、波司登在電商拓展方面都很出色,說明這些原本以實體店為主要銷售渠道的品牌也在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),這個過程中,大企業(yè)的優(yōu)勢會越來越明顯,市場的主導(dǎo)能力也會越來越強。 她認為電子商務(wù)的發(fā)展是必然趨勢,已成為行業(yè)密切關(guān)注的新動向。當(dāng)前,我們要做的應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”,即在原來的基礎(chǔ)上運用互聯(lián)網(wǎng)工具實現(xiàn)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造。當(dāng)改造完成后,行業(yè)才能真正走上“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個更高級的階段。服裝企業(yè)應(yīng)該充分認識到當(dāng)前所處的階段,認真做好“+互聯(lián)網(wǎng)”。 夏令敏對常熟電子商務(wù)發(fā)展情況表示認可。他表示,在更加重視B2B商業(yè)模式的同時,如何探尋適合自身發(fā)展的電商渠道,將是“十三五”期間我國紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力的方向。中紡聯(lián)將不遺余力地為企業(yè)做好服務(wù),給予中小企業(yè)及品牌更多的扶持,解決企業(yè)在實際運作中的問題,并且輔導(dǎo)幫助企業(yè)把電商運營過程中得到的大數(shù)據(jù)有效利用,合理滲透運用至供應(yīng)端及銷售端,這是我國紡織全行業(yè)上下需要共同探索的方向。中紡聯(lián)流通分會目前正在推廣智慧商城,希望未來在智能化和智慧化方面真正做到落地。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏(左二)、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明(左三)一行在聽取波司登董事局主席高德康介紹企業(yè)發(fā)展情況。 調(diào)研組一行還前往昆承湖紡織服裝電商產(chǎn)業(yè)園中服園區(qū)、虞山鎮(zhèn)莫城電商園、阿仕頓服飾、波司登集團走訪調(diào)研,切實了解各企業(yè)的運行情況,并提出相關(guān)建議。 在江蘇近些年快速成長為全國知名快時尚男裝品牌的阿仕頓總部,夏令敏向阿仕頓董事長龔政表示,電商和設(shè)計是服裝品牌企業(yè)要去重點考慮的,特別是抓住市場的設(shè)計,才能讓品牌有突出發(fā)展的機會。他在形象店中看到阿仕頓的品牌定價,認為這種價格策略是目前中國大眾消費群體所能接受的。走這樣物美價廉的路子,也是中國當(dāng)下品牌快速發(fā)展的先機。 3月3日,調(diào)研組又來到盛澤展開調(diào)研,走訪了盛虹集團、京奕集團、中國綢都網(wǎng)、宜布網(wǎng)等企業(yè),深入了解了中國東方絲綢市場和盛澤紡織企業(yè)落實“互聯(lián)網(wǎng)+”、兩化融合方面的基本情況和總體發(fā)展水平。 調(diào)研組一行在盛澤調(diào)研。 品質(zhì)提升調(diào)研組:背靠技術(shù)做品質(zhì)創(chuàng)新 3月3日,中紡聯(lián)“質(zhì)量紡織”2016專題調(diào)研組來到山東濟寧,對山東如意集團進行了深度調(diào)研。在如意科技集團執(zhí)行總裁、如意毛紡集團總經(jīng)理杜元姝的帶領(lǐng)及公司部分高管的陪同下,調(diào)研組一行參觀了如意集團旗下的服裝及家紡品牌產(chǎn)品陳列廳。 調(diào)研組參觀如意集團展廳。 在如意集團旗下各大產(chǎn)業(yè)中,紡織制造一直都是最重要的一個板塊。據(jù)杜元姝介紹,集團內(nèi)部與該核心主業(yè)相關(guān)的所有制造全都定位于高端精品,這也是如意集團多年來始終以科技創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力的實質(zhì)表現(xiàn)。 如意集團工廠外景。 如意集團工廠生產(chǎn)大廳。 杜元姝還透露,調(diào)研小組此次參觀的“皇家如意”品牌就采用了如意集團最頂尖的制造技術(shù)——如意紡。 據(jù)了解,這項紡紗技術(shù)打破了意大利和英國保持的世界紗支紀錄,在國內(nèi),它還獲得了國家科技進步一等獎。這項國際領(lǐng)先原創(chuàng)技術(shù)的研發(fā),是一個集成創(chuàng)新的過程,它對紗線到最終服裝產(chǎn)品都進行了系統(tǒng)的配套開發(fā)。 依靠如意紡的制造技術(shù),“皇家如意”品牌突顯了科技與高端的結(jié)合,利用卓越的技術(shù)和高端的品質(zhì),體現(xiàn)產(chǎn)品的至尊地位。正因為在科技創(chuàng)新方面的執(zhí)著追求,如意集團的產(chǎn)品不論是在業(yè)界還是終端消費市場都獲得了良好的口碑。 隨后的座談會上,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長孫淮濱向如意集團總裁邱棟及參會高管介紹了2015年國內(nèi)紡織工業(yè)運行的基本情況,他表示,在國家提出“三品”戰(zhàn)略的背景下,多年來一直重視科技創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量的如意集團會迎來新一輪的發(fā)展機遇。 近年來,受宏觀經(jīng)濟形勢波動的影響,如意在拓展國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局時呈現(xiàn)出了更理性的一面。邱棟表示,宏觀環(huán)境對中國的紡織產(chǎn)業(yè)提出了現(xiàn)實的挑戰(zhàn),作為業(yè)內(nèi)知名企業(yè),如意集團也在積極調(diào)整,思考如何在新的環(huán)境中主動尋求機遇,創(chuàng)造更多價值。 如意集團生產(chǎn)車間一角。 如意集團旗下的國家紡紗工程技術(shù)研究中心試驗基地。 邱棟以一個“老紡織”的身份,表達了對產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的看法,他說,“借助改革開放的機遇,中國的紡織產(chǎn)業(yè)已快速發(fā)展了30多年,依靠我們這一代紡織人的勤奮和高效,很多企業(yè)都打下了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。但現(xiàn)在市場的環(huán)境發(fā)生了改變,終端消費者不認可我們的產(chǎn)品,很大原因是‘老紡織’們還在用過去的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。我們應(yīng)該正視市場的趨勢和新變化,并根據(jù)國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)形勢,制定相應(yīng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型策略”。 邱棟表示,如意制定的發(fā)展目標是堅持走“科技化、高端化、品牌化、國際化”發(fā)展之路,以科技紡織和時尚品牌雙輪驅(qū)動,打造全球知名的千億級國際化時尚產(chǎn)業(yè)集團。針對集團旗下的各大產(chǎn)業(yè),公司還制定了細化的轉(zhuǎn)型升級定位。 如意集團總裁邱棟向調(diào)研組講解集團轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)定位。 據(jù)了解,在提升企業(yè)整體競爭力方面,如意集團近兩年投資了200億元,購入先進設(shè)備,實施工業(yè)信息化整合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 從近年來如意集團主動實施“走出去”戰(zhàn)略的實踐經(jīng)驗看,邱棟預(yù)計未來5~10年,中國紡織產(chǎn)業(yè)有很大的提升空間,他建議:“國家相關(guān)部門可以把紡織產(chǎn)業(yè)上升到國家戰(zhàn)略層面進行扶持,因為紡織制造的核心技術(shù)在中國,紡織制造的頂尖裝備也在中國,政府對紡織行業(yè)應(yīng)該加大扶持力度,制定更多的政策,推動科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化,鼓勵品牌轉(zhuǎn)型提升”。 |
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