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山東如意集團(tuán)年報業(yè)績大增,“一帶一路”轉(zhuǎn)型升級發(fā)展暨國際化并購效益顯著
文章來源:紡織服裝周刊 2017-04-30


  近日山東如意科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山東如意集團(tuán)”或“集團(tuán)”)發(fā)布2016年度業(yè)績報告。集團(tuán)年報業(yè)績大增,在紡織服裝企業(yè)已公布的年報隊列中表現(xiàn)亮麗。受益于“一帶一路”轉(zhuǎn)型升級智能制造項目的產(chǎn)能擴(kuò)大及國際化并購項目業(yè)績驅(qū)動,企業(yè)整體經(jīng)營情況良好、穩(wěn)步上升。2016年集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入291億元,同比提高27.74%;凈利潤25億元,同比提高255.74%;經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量41億元,同比提高156.55%,成為國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

  回顧如意集團(tuán)近年來的發(fā)展歷程,這家企業(yè)的成長速度確實勇猛。根據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會公開資料,如意集團(tuán)自2014-2015年度起連續(xù)蟬聯(lián)中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強(qiáng)第一位??萍紕?chuàng)新一直是如意的核心競爭力,2013年習(xí)近平總書記視察如意時就指出“企業(yè)是創(chuàng)新主體,掌握了一流技術(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也可以變?yōu)槌柈a(chǎn)業(yè)”。2016年如意一舉拿下中國工業(yè)界的三項最高榮譽(yù),分別是中國工業(yè)大獎、中國工業(yè)設(shè)計獎金獎、中國工業(yè)設(shè)計中心,成為中國紡織服裝行業(yè)唯一同時囊括這三項大獎的企業(yè)。

  近十年來,中國紡織服裝行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。消費者與服裝業(yè)內(nèi)人士的品牌意識增強(qiáng),國內(nèi)人工、原料等成本上漲、國際競爭加劇導(dǎo)致外貿(mào)利潤不斷降低,外貿(mào)訂單縮減,都促使紡織制造企業(yè)尋找轉(zhuǎn)型升級之路,海外并購便成為了這些企業(yè)的新思路,如意集團(tuán)也深諳借勢發(fā)展的道理。近年來實力漸強(qiáng)的如意在海外并購方面從來是不甘寂寞的,出手也相當(dāng)闊綽。自2010年起開始沿著紡織產(chǎn)業(yè)鏈的前后端實施并購,目前在日本、澳大利亞、新西蘭、英國、德國、法國等10多個國家擁有20多個海外子公司,其并購案例應(yīng)該說在“走出去”企業(yè)中是比較成功的。其中并購規(guī)模最大的是法國SMCP集團(tuán)價值13億歐元,其次是澳大利亞卡比棉田和倫普利羊毛公司。

  法國SMCP集團(tuán)作為全球輕奢品牌增速第一的企業(yè),自去年10月份如意完成并購以來,已為如意貢獻(xiàn)了超過3000萬歐元的凈利潤。SMCP首席執(zhí)行官Daniel Lalonde認(rèn)為,這部分得益于集團(tuán)品牌對中國消費者的巨大吸引力。時隔僅僅6個月,目前國際投資機(jī)構(gòu)重新評估企業(yè)價值可達(dá)24億歐元,比收購價格高出11億歐元,折合人民幣80億元,企業(yè)價值增值80%!這意味著持有并購資產(chǎn)6個月就實現(xiàn)價值幾近翻番,此項交易堪稱是資本市場的教科書級的并購范例了。這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的并購,為SMCP注入了新的活力與動力,2016年其收入依然保持了16%的增長。SMCP 2016年核心財務(wù)數(shù)據(jù)如下:息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)同比增長22%至1.3億歐元;銷售收入同比增長16.4%至7.86億歐元,過去三年幾乎增長一倍;海外銷售額目前占總銷售額的54%,同比增長24%。線上銷售表現(xiàn)突出,目前占總銷售的近10%。特別是由于如意作為中國紡織服裝龍頭企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和市場協(xié)同效應(yīng),2016年SMCP包括中國在內(nèi)的亞洲區(qū)域的業(yè)務(wù)增幅高達(dá)46%。根據(jù)該集團(tuán)的商業(yè)計劃,SMCP在未來幾年內(nèi)仍將保持高速增長,亞洲市場特別是中國市場將釋放巨大的消費潛力。Daniel Lalonde表示,SMCP目前執(zhí)行的五年計劃穩(wěn)扎穩(wěn)打,預(yù)計到2019年銷售額可能突破10億歐元。

  如果說SMCP是如意集團(tuán)在品牌終端零售網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域并購的一個范例,那么澳大利亞卡比棉田和倫普利羊毛公司則是在原材料領(lǐng)域并購的首次嘗試。2013年如意收購了澳大利亞最大的棉花基地卡比棉田和具有150多年歷史的倫普利國際羊毛公司,建立了全球優(yōu)質(zhì)棉花和羊毛研發(fā)生產(chǎn)基地。卡比和倫普利自收購以來,企業(yè)運營持續(xù)穩(wěn)定,平均每年為集團(tuán)新增并表收入10億澳元(折合人民幣50億元)。目前兩宗資產(chǎn)實現(xiàn)增值20億元,僅卡比水庫水權(quán)的市場價值就已夠收回投資成本了。

  日本RENOWN公司設(shè)立于1902年,是日本第一大服裝品牌運營商,運營著日本及歐洲的包括D'URBAN(都本)、Aquascutum(雅格獅丹)、Simple Life(簡單生活)等品牌在內(nèi)的30多個著名服裝品牌,在日本有2000多家服裝專賣店。如意集團(tuán)2010年收購時,RENOWN已連續(xù)12年深陷嚴(yán)重虧損的泥潭,最高一年虧損額高達(dá)數(shù)億元。也正是因為處在發(fā)展低谷,如意才獲天賜良機(jī),僅以3.2億元人民幣的投資代價就成為其41%的第一大控股股東。此項交易開創(chuàng)了中國企業(yè)并購日本主板上市公司的先河,使日本排名第一的服裝品牌企業(yè)收歸如意集團(tuán)麾下,在日本國內(nèi)引起強(qiáng)烈震動。收購?fù)瓿珊?,如意作為大股東通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同、品牌整合、經(jīng)營模式改革等措施,在2013年RENOWN首次實現(xiàn)扭虧為盈,連續(xù)三年盈利過億元。

  如意是首批沿“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展的先行者。自2013年開始如意就超前決策,搶抓機(jī)遇,啟動在寧夏、新疆、巴基斯坦等政策密集和低成本地區(qū)新建智能制造項目,形成“優(yōu)質(zhì)原料+智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新經(jīng)營模式和盈利模式,超前成功實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。如今這些項目已陸續(xù)建成投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),寧夏、新疆紡織項目與內(nèi)地同行業(yè)相比,每年可以產(chǎn)生成本節(jié)約帶來的利潤5億元。同時,在巴基斯坦與華能集團(tuán)合資建設(shè)的2*660MW燃煤電站項目,被列入“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”第一批優(yōu)先實施項目,將于2017年上半年實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,項目每年可實現(xiàn)超過10億元的投資回報。 

  從近幾年如意集團(tuán)的年報上可以看出,每年來自被投資企業(yè)的投資收益都是很可觀的。所謂內(nèi)外兼修,如意恰恰巧妙地同時運用了國內(nèi)、國際兩個市場資源,規(guī)避了單一經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場風(fēng)險,才能在低迷的經(jīng)濟(jì)大潮中逆水行舟依勢而上。
  山東如意集團(tuán)宣傳部的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:山東如意集團(tuán)的終極目標(biāo)是在打造一個產(chǎn)業(yè)鏈上下貫通的全球時尚帝國,通過不斷的收購成熟品牌,如意正在積累來自各方面的經(jīng)驗與資源,或許下一個世界服裝企業(yè)的龍頭即將在中國誕生。

 
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