2018中紡聯(lián)調研|夏令敏帶隊調研安徽:春風送暖轉型忙 |
本刊記者-梁龍 中國紡織、紡織服裝周刊聯(lián)合報道小組報道 3月6-8日,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長兼行業(yè)發(fā)展部主任李進才、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會信息統(tǒng)計部主任翟燕駒、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)集群工作委員會秘書長邢冠蕾、中國紡織建設規(guī)劃院副院長劉彥威、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會副會長鄭俊林、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院分析師陳小倩一行,就安徽省紡織工業(yè)整體運行情況、產(chǎn)業(yè)轉移和布局、節(jié)能環(huán)保和綠色制造、信息化應用和智能制造以及沿“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展等問題,在安徽省紡織工業(yè)協(xié)會副會長嚴立鳴、安徽省服裝商會執(zhí)行會長葉梁等陪同下,對安徽合肥、桐城、安慶、望江等多個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)等進行了深入走訪和調研。 此時的江南春意盎然,油菜花遍地金黃,處處煥發(fā)新的生機和活力。記者走訪發(fā)現(xiàn),雖然當前安徽省紡織工業(yè)在發(fā)展中存在諸多的不平衡、不充分,但在十九大精神的指導下,正沿著“科技、時尚、綠色”的紡織新定位加速轉型,贏戰(zhàn)未來,力爭在新時代為紡織工業(yè)再塑新形象,再續(xù)新輝煌。 科技創(chuàng)新?lián)纹稹熬G色經(jīng)濟” 一下高鐵,調研組就馬不停蹄的來到安徽元琛環(huán)保科技股份有限公司走訪考察,這是一家大氣污染治理行業(yè)中的領軍企業(yè),也是全國唯一一家既能生產(chǎn)過濾材料、又能生產(chǎn)脫硝催化劑、同時進行舊催化劑再生和回收的國家級高新技術企業(yè)。企業(yè)新產(chǎn)品、新技術每年以50%以上遞增,現(xiàn)擁有專利95項,其中發(fā)明專利20項,實用新型專利75項,受理發(fā)明專利67項,國家成果鑒定1項、安徽省新產(chǎn)品9項。 “近年來,隨著國家環(huán)保政策的不斷出臺,特別是企業(yè)節(jié)能減排意識的逐步提升,我們公司的銷售額每年都在遞增。作為一家以科技為支撐,研發(fā)為主導科技型企業(yè),通過產(chǎn)學研相結合,我們的除塵脫硝一體化濾料、除塵脫汞一體化濾料協(xié)同治理等系列產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)化規(guī)模在行業(yè)內(nèi)穩(wěn)居前三甲?!?strong style="line-height: 150%; font-size: 10.5pt">安徽元琛環(huán)保科技股份有限公司董事長徐輝介紹,目前元琛科技擁有全球最先進的德國進口濾料生產(chǎn)線2條,年產(chǎn)工業(yè)除塵過濾材料1000萬㎡;年產(chǎn)蜂窩式脫硝催化劑可達25000m3,產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外?!敖窈笤】萍紝⒊谌椒眨ㄟ\營、第三方檢測、數(shù)據(jù)化管理+遠程實時監(jiān)控、工業(yè)化與信息化相結合的方向發(fā)展,特別是加強資本與實業(yè)結合,爭取盡快上市,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?!?/font> 調研中,夏令敏高度肯定了元琛科技在發(fā)展綠色經(jīng)濟方面所得的成績,希望企業(yè)以后能更多的關注紡織工業(yè)領域,助力行業(yè)綠色轉型。在得知2017年因為原料漲價、匯率等問題,吞噬了企業(yè)至少1500多萬利潤時,他鼓勵企業(yè)要繼續(xù)加大科技研發(fā),提升產(chǎn)品質量和市場開拓,將會向有關部門積極反應企業(yè)情況,幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。當聽說企業(yè)正籌劃上市時,他表示:“中紡聯(lián)將充分發(fā)揮協(xié)會的資源優(yōu)勢和服務平臺優(yōu)勢,輔助企業(yè)做好上市籌備等相關工作,助力企業(yè)順利上市,實現(xiàn)更大發(fā)展?!?/strong> 醫(yī)用紡織品潛力巨大 合肥普爾德醫(yī)療用品有限公司是是香港普爾德控股有限公司和深圳尚榮醫(yī)療有限公司投資興建的一家中外合資企業(yè),是安徽省861重點項目及合肥市1346重點工程之一,專業(yè)從事無紡布原料及制成品、環(huán)氧乙烷(ETO)消毒工程和醫(yī)用納米抗菌復合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品銷往80多個國家和地區(qū)。2017年,公司銷售產(chǎn)值近17億元,出口2.68億美元。 “以前我們主要是做代加工,現(xiàn)在逐步開始了自主研發(fā)和生產(chǎn)一次性醫(yī)用及工業(yè)防護用品,無紡布原材料等,我們是國內(nèi)第一家通過美國FDA認可的企業(yè),公司生產(chǎn)的手術衣、手術包主要出口歐美、日本等國家和地區(qū),是杜邦、3M制定的合作伙伴?!?strong style="line-height: 150%; font-size: 10.5pt">合肥普爾德醫(yī)療用品有限公司常務副總經(jīng)理黃少勇介紹,公司生產(chǎn)的防護服還可抗埃博拉病毒;自主研發(fā)的無紡布原材料可替代進口同類產(chǎn)品,每月可生產(chǎn)六七百噸?!澳壳?,我們正在籌建移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地,今后將加大醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)方面的深入融合,發(fā)展移動醫(yī)療,這將是公司未來很大的增長點。” 針對當前國內(nèi)醫(yī)用手術衣、手術包只能國內(nèi)加工出口,經(jīng)國外檢測認證后才能返銷國內(nèi)的不合理規(guī)定,合肥普爾德醫(yī)療用品有限公司常務副總經(jīng)理宋沛再三呼吁,希望有關部門能修改下現(xiàn)有標準的滯后和不合理,放開國內(nèi)市場,增強企業(yè)市場競爭力。 聽了相關介紹后,調研組表示將積極反饋相關部委和機構,為行業(yè)發(fā)展爭取更為公正的發(fā)展空間。同時中紡聯(lián)也將不斷創(chuàng)新服務,加強對醫(yī)用紡織品的支持力度和市場開拓。 品牌戰(zhàn)略需上升到國家高度 安徽鴻潤(集團)股份有限公司是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、國家級科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè),也是國家羽絨行業(yè)羽絨、羽絨被、羽絨睡袋、羽絨枕芯等標準起草和制訂的主要單位之一。自1991年至今,已有27年的羽絨生產(chǎn)和技術經(jīng)驗積累,是全國最大的羽絨被生產(chǎn)出口企業(yè)。2017年,公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入9.8億元,實現(xiàn)利潤4000萬元,其中自營出口5200萬美元。與2016年相比,主營業(yè)務增幅達到70%以上,自營出口同比增長40%;羽絨原料對外銷售7869萬元,同比增長407%。 “為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,2017年,鴻潤投入固定資產(chǎn)投資1.2億元,建成1萬平方米的現(xiàn)代化羽絨生產(chǎn)車間,新購置9條國際最先進的智能化羽絨加工水洗生產(chǎn)線,更新和添置了500多臺(套)國際先進的生產(chǎn)設備,企業(yè)的技術水平、生產(chǎn)能力得到大幅提升?!?strong style="line-height: 150%; font-size: 10.5pt">安徽鴻潤(集團)股份有限公司總裁夏吉國表示,2018年公司將通過建設智能化羽絨加工車間、現(xiàn)代化產(chǎn)品研發(fā)展示中心和、倉儲中心;研發(fā)智能家居產(chǎn)品,發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè);調整內(nèi)銷比重等系列措施,在國內(nèi)打響“中青旅鴻潤”的品牌知名度。同時,參股養(yǎng)殖基地、共建羽絨原料深加工生產(chǎn)基地,啟動并不斷加快建立大宗羽絨收儲和交易平臺,特別是借力“實體經(jīng)濟+資本運作”實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。 身為安徽省人大代表的夏吉國,時刻關心著紡織工業(yè)的健康發(fā)展,他呼吁:要加大對紡織服裝企業(yè)技改方面的支持,進一步減免企業(yè)的賦稅;要進一步解決對中小微企業(yè)的融資難、貸款貴的問題;特別是要從國家層面上加強對民族品牌特別是紡織服裝品牌的扶持力度,增強國際市場競爭力。 聽了夏吉國的介紹,夏令敏由衷地稱贊鴻潤多年來的創(chuàng)新發(fā)展和責任擔當。他表示:“鴻潤作為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標桿,起到了很好的表率作用。今后智能化發(fā)展是方向更是趨勢,企業(yè)要抓住機遇,以科技創(chuàng)品牌,以品牌促發(fā)展?!?/strong>針對夏吉國提出的建議,夏令敏表示將盡快整理,上報給有關部門,特別是目前正在開兩會的紡織代表們,希望通過他們?yōu)樾袠I(yè)發(fā)聲。 新舊動能轉換助力企業(yè)轉型 提及紡織工業(yè)發(fā)展史,安徽華茂集團有限公司是繞不過的一面旗幟,曾有“南學華茂、北學吉化”的美譽。2017年,集團公司合并實現(xiàn)銷售收入41.32億元,同比增加7.04億元,增長20.54%。實現(xiàn)利潤1.47億元,同比增加2175萬元,增長17.36%;出口1.2億美金,同比增加12.12%。 其中,紡部板塊同比增效4400萬元,織部板塊同比增效1415萬元。2016年成立的德國HKG和F&S公司2017年實現(xiàn)收入1.6億元。 “2017年華茂能取得如此業(yè)績,主要得益于堅持結構調整,堅持技術改造,轉換新舊動能,有力的實現(xiàn)了集團的轉型升級?!?strong style="line-height: 150%; font-size: 10.5pt">安徽華茂集團有限公司董事長倪俊龍介紹,目前,公司通過大力調整、優(yōu)化產(chǎn)品結構,精梳紗比重同比上升了6.25%,各種差別化纖維使用比例也在不斷上升;通過精益管理和實施自動化、信息化和智能化,公司萬錠用工由目前的30~50人/萬錠減少到15人/萬錠;2017年先后投入8000萬元從安全生產(chǎn)、設備更新、節(jié)能降耗等方面進行技術改造,SAP ERP系統(tǒng)已實現(xiàn)公司所有板塊的全覆蓋,集團綜合能耗指標萬元產(chǎn)值噸標煤0.143,同比下降了8.9%……有力實現(xiàn)了企業(yè)的高質量發(fā)展。 面對未來發(fā)展,倪俊龍表示,2018年華茂將聚焦主業(yè),以提升效益為中心,以強化管理為手段,以改革創(chuàng)新為動力,進一步提高企業(yè)競爭實力;加快發(fā)展,緊抓“一帶一路”機遇,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,實施走出去戰(zhàn)略,進一步做強做大品牌。 針對企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸,倪俊龍指出,進口棉花配額制度嚴重影響了我國棉紡織企業(yè)的健康發(fā)展,讓東南亞等國家搶占國內(nèi)外紗線市場份額,限制了國內(nèi)企業(yè)的高端發(fā)展;人民幣匯率波動較大,給出口企業(yè)帶來很大損失;企業(yè)成本過高問題依然突出,特別是高電價問題不利于企業(yè)智能發(fā)展。 對此,夏令敏表示:“中紡聯(lián)將繼續(xù)向有關部門反映,希望能推動棉花管理體制改革,取消棉花進口配額和滑準稅管理,實現(xiàn)國內(nèi)外棉價市場化對接,增強企業(yè)的國際競爭力?!?/strong>他鼓勵華茂要繼續(xù)加快新舊動能轉換,在產(chǎn)品上以高端為引領,在裝備上要向自動化智能化升級,走“科技、時尚、綠色”的可持續(xù)發(fā)展道理。 積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的責任擔當 申洲集團作為優(yōu)衣庫、耐克阿迪的主要供應商,是我國最大的縱向一體化針織服裝代工企業(yè),2017年中國服裝上市公司市值排名第一,把代加工做成了“品牌”。作為產(chǎn)業(yè)轉移的標桿企業(yè),申洲針織(安徽)有限公司在2008年用了110天的時間,就順利實現(xiàn)了從簽約到投產(chǎn)的“望江速度”和“申洲模式”。十年來,公司基礎設施建設累計完成投資7.5億元,累計總投資超過12億元,員工總數(shù)突破10000人,一躍成為華東地區(qū)最大的服裝生產(chǎn)出口企業(yè)。 2017年,申洲成衣年產(chǎn)量達8412萬件,較2016年同比增長11.86%;產(chǎn)值74.8億元,較去年增長19.9%;稅收1.21億元,較去年增長5%;員工年工資總額達5.8萬元(不含福利社保),較去年增長13%。于是,“到申洲上班,買小車過年”成為望江老百姓的追求。 “公司的發(fā)展離不開創(chuàng)新的支撐、人才戰(zhàn)略的實施和社會責任的擔當?!?strong style="line-height: 150%; font-size: 10.5pt">申洲針織(安徽)有限公司副總經(jīng)理沈冬介紹,目前公司已投入3億元用于技術改造和設備的轉型升級和三千多萬用于自動化和信息化發(fā)展,立體面料倉庫、全自動卸貨平臺以及中央廚房等全部實現(xiàn)自動化;織服裝無論從面料到生產(chǎn),都是環(huán)保潔凈;水洗印花工序嚴格達標排放,目前正在積極申報國家級綠色工廠。據(jù)悉2017年,申洲一線員工月平均工資達到4600元;為了鼓勵老員工穩(wěn)定工作,全員增發(fā)4000元特別獎;春節(jié)期間全員都能拿到人均8000元的年終獎、過年費。特別是自2015年以來,申洲已解決1100多名建檔貧困戶就業(yè),發(fā)放工資8900萬元,帶動了近2000戶脫貧致富。 針對企業(yè)未來發(fā)展,夏令敏建議申洲下一步要加快推進“機器換人”,以智能化發(fā)展推進企業(yè)轉型升級。同時,繼續(xù)發(fā)揮龍頭引領作用,拓寬貧困人口就業(yè)和增收渠道,為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟和社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。 打響“區(qū)域品牌” 作為“全國首批紡織產(chǎn)業(yè)轉移試點園區(qū)”——望江紡織服裝工業(yè)園,雖然近年來承接產(chǎn)業(yè)轉移方面成績顯著,紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯,產(chǎn)值達到143億元,但是企業(yè)大的不多,而且多以貼牌加工為主,企業(yè)利潤率低,品牌基礎薄弱。 對此,調研組建議,園區(qū)要借力“長江經(jīng)濟帶”的發(fā)展機遇,以龍頭為引領,加快智能升級和產(chǎn)業(yè)轉型,進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)配套,打響“區(qū)域品牌”。 特別是當調研組來到望江意達童裝城,了解到這里聚集300多家小微童裝電商企業(yè),而且發(fā)展的還都不錯時,夏令敏饒有興致的詳細詢問了企業(yè)在電商方面的銷售渠道、產(chǎn)品設計、物流配送等,他鼓勵企業(yè)要抓住消費渠道的多元化和消費的個性化,要進一步加大童裝的研發(fā)、設計,特別是產(chǎn)品的檢驗檢測,以“區(qū)域品牌”為契機,把企業(yè)做大做強。 轉型升級時不我待 三天的走訪調研,記者深深感受到安徽這片熱土的創(chuàng)業(yè)激情和紡織情懷。企業(yè)或大或小,無論是科技創(chuàng)新型還是貼牌加工,都在以不同的方式奔跑在轉型升級的大道上,用創(chuàng)新踐行著紡織人的強國夢。如今,安徽省涌現(xiàn)出了安慶華茂、桐城鴻潤、望江申洲、合肥普爾德等一大批骨干企業(yè),安慶華茂國際紡織工業(yè)城、郎溪經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園、望江紡織工業(yè)園等一大批特色園區(qū)。 但是,一個不得不面對的現(xiàn)實,那就是作為中部紡織服裝大省,仍存在著發(fā)展的不平衡不充分,特別是在與其他“長江經(jīng)濟帶”上的省份相比,依然處于產(chǎn)業(yè)“洼地”?!爱斍?,全省紡織服裝行業(yè)主要分為紡織加工、服裝服飾和化纖三大產(chǎn)業(yè),結構不盡合理,產(chǎn)品結構矛盾突出;企業(yè)技術能力不足,品牌創(chuàng)建意識薄弱;企業(yè)裝備水平落后,信息化程度不高;產(chǎn)業(yè)技術層次不夠,產(chǎn)業(yè)聚集能力不強……這些嚴重羈絆了產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展?!?月8日,在安徽省紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群座談會上,安徽省紡織工業(yè)協(xié)會副會長嚴立鳴介紹,2017年安徽全省規(guī)上企業(yè)1988戶,完成工業(yè)增加值553億元,同比增加2.6%,比2016年同比回落4個百分點;完成銷售收入2109億元,同比增加2.6%;實現(xiàn)利潤89億元,同比下降3.4%。 接下來,該如何發(fā)展,怎么發(fā)展,安微紡織才能實現(xiàn)中部崛起?對此,嚴立鳴表示,2018年安微將以十九大精神為指導,以紡織新地位為目標,全面打響產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)。精準對接,積極承接產(chǎn)業(yè)轉移;全面推進兩化融合,加速由“單純制造”像“供應鏈協(xié)同”的綠色制造邁進;大力開展品牌戰(zhàn)略,重點發(fā)展服裝家紡和產(chǎn)業(yè)用紡織品;產(chǎn)城融合,打造紡織服裝創(chuàng)意設計中心,此次來全面推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。 座談會上,華茂、申洲、亮亮紡織、舒美特等企業(yè)以及郎溪經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園、望江紡織工業(yè)園、蕪湖孫村經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、南陵縣經(jīng)信委等有關集群、政府負責人代表出席了本次座談會。針對當前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,大家普遍反映的問題主要有:棉花問題、匯率波動較大、原材料漲價、招工難以及員工老齡化、融資貴貸款難、電費過高等問題。 在總結發(fā)言時,夏令敏首先肯定了安徽省紡織服裝產(chǎn)業(yè)近年來經(jīng)過創(chuàng)新發(fā)展所取得的成績。他強調:“此次調研,就是為了真實摸底,了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,好及時調整協(xié)會服務工作,準確地向有關政府部門反映情況,及時解決困難,助力行業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展?!?/strong> 針對以上問題,夏令敏指出:“困難,每個行業(yè)都有。但是,我們一定要堅定信心,向前看,擼起袖子加油干?!睂Υ?,他建議:當前紡織工業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進,經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)中向好”,前景可期。企業(yè)家們一定要認清形勢,主動加入到轉型中來,加大科技、研發(fā)投入,加快智能化、信息化、數(shù)字化發(fā)展,精益管理,以供給側改革和“三品戰(zhàn)略”為指導,推動行業(yè)向“科技、時尚、綠色”方向高質量發(fā)展。但是轉型不是一蹴而就的,企業(yè)要一步步來,不可貪快求急。政府、協(xié)會、企業(yè)要協(xié)同創(chuàng)新,重塑行業(yè)新形象,新時代紡織應有新作為,特別是龍頭企業(yè),要勇于發(fā)揮龍頭引領作用。 |
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