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　　此次會議，與會代表圍繞“國內(nèi)外紗線的未來發(fā)展趨勢及對裝備的要求”、“行業(yè)結構調(diào)整趨勢分析”、“行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展思路探討”、“對‘一帶一路’和新疆政策的思考”以及“中美貿(mào)易摩擦對我國紡紗行業(yè)的影響”5大行業(yè)企業(yè)關注的熱點話題展開交流與討論。會議由葉戩春主持。

　　行業(yè)現(xiàn)狀 

　　高勇在出席會議時簡要分析了行業(yè)當前穩(wěn)態(tài)發(fā)展的原因。高勇表示，去年下半年以來，行業(yè)利潤保持增長，直到現(xiàn)在仍在繼續(xù)，其中的原因很多，但最根本的原因在于原料價格穩(wěn)定。就棉紡行業(yè)而言，除了新疆地區(qū)的增長，其他在縮小，但總體發(fā)展平穩(wěn)略有提高，這樣的表現(xiàn)是穩(wěn)定的國內(nèi)外棉價差帶來的，讓行業(yè)在勞動力成本提升的背景下仍舊維持了當前的競爭力。此外，在化纖方面，紡織行業(yè)一般利潤源于化纖，這兩年石油價格較為平穩(wěn)，使得化纖行業(yè)也保持了平穩(wěn)的發(fā)展。高勇說，當前，紡織行業(yè)告別了規(guī)?；l(fā)展的路徑，進入了高質(zhì)量發(fā)展的進程，這樣的發(fā)展模式需要紡機與紡織企業(yè)密切配合，將智能化裝備進行行業(yè)的更好推廣。

　　王樹田在會議發(fā)言中分別從紡機貿(mào)易形勢、智能制造以及行業(yè)如何跨越發(fā)展三方面進行了分析。他從大眾關注的中美貿(mào)易現(xiàn)狀出發(fā)，介紹了紡機行業(yè)的現(xiàn)狀。據(jù)悉，2016年，中國紡機產(chǎn)品出口美國超過1億美元，包括產(chǎn)業(yè)用設備、紡紗設備在內(nèi)的幾大類產(chǎn)品都表現(xiàn)出了良好的競爭力。能夠作為被征稅對象是中國紡機行業(yè)的一種競爭力體現(xiàn)。作為市場化最早的行業(yè)，紡機行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了充分競爭，技術進步也很快，2017年國產(chǎn)設備的國內(nèi)市場的占有率超過了80%，而此前在2000年左右這個數(shù)據(jù)還維持在一半的水平。在出口方面，從當年的15%，在近兩年達到了20%左右，出口規(guī)模達約35億美元。與此同時，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整也得到了進一步深化，行業(yè)呈現(xiàn)出了集中化發(fā)展的趨勢。

　　就智能制造話題，王樹田表示，智能化在如何能讓企業(yè)過得更好的價值遠高于智能化的相關定義確定或者規(guī)范。首先，行業(yè)當前的智能化是源于要素成本的上升問題，屬于被動式推進，很多企業(yè)需要冒風險。因此，他很欽佩紡織企業(yè)在智能化發(fā)展方面所做的努力和探索，為此，協(xié)會也在積極協(xié)調(diào)相關資源爭取國家項目和支持。其次，行業(yè)的智能化發(fā)展，應加大對一些產(chǎn)業(yè)要素的考慮，比如對行業(yè)各工藝過程的數(shù)據(jù)整合，建立起行業(yè)的大數(shù)據(jù)，是行業(yè)進行持續(xù)突破創(chuàng)新的重要基礎，行業(yè)是行業(yè)該重點做的工作。

　　談及行業(yè)如何告別追趕者的狀態(tài)成為引領者，王樹田坦言的確非常難。王樹田表示，近五年行業(yè)發(fā)展非常累，但同時也很充實，因為解決了很多技術難題，包括工藝問題、基礎性研究問題等，我們的企業(yè)非常敬業(yè)。當然，紡機企業(yè)也要審視自己的不足，要認真考慮如何依托中國這個比任何國家紡織產(chǎn)業(yè)鏈條都完整的成長沃土，且有行業(yè)在不斷推動產(chǎn)需的交流和對接的狀況下，將自己的工作做更好。

　　集群動向 

　　此次會議，夏津縣政府領導也出席并發(fā)言。作為重要的棉紡集聚地，夏津縣產(chǎn)業(yè)基礎好，企業(yè)發(fā)展勢頭強。會上，夏津縣副縣長祁傳北針對夏津縣棉紡織產(chǎn)業(yè)如何邁向智慧化進行了信息分享。他介紹了夏津縣的基本情況和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策，并就地區(qū)的智慧化發(fā)展路徑規(guī)劃進行了說明。棉紡作為夏津縣的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，目前該縣擁有190余家紡織企業(yè)，紗錠總量超過220萬錠，從業(yè)人口超過2萬人，主打產(chǎn)品為40S紗支，紡織業(yè)收入占地區(qū)經(jīng)濟總量超過40%。目前，該地區(qū)正在圍繞行業(yè)的發(fā)展進行新的布局，就智慧化發(fā)展路徑，地區(qū)一方面在積極建立智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)，打造棉紡織產(chǎn)業(yè)制高點。其次，大踏步改造傳統(tǒng)設備，全面提升裝備智慧化水平；第三，是創(chuàng)建科技研發(fā)平臺，打造棉紡業(yè)科技創(chuàng)新區(qū)域中心。

　　企業(yè)觀點 

　　在行業(yè)熱點問題的交流討論階段，東華大學教授程隆棣，經(jīng)緯紡機副總經(jīng)理、榆次分公司董事長、總經(jīng)理管幼平主持了交流環(huán)節(jié)，眾多與會代表立足企業(yè)自身情況分享了對于熱點問題的認識和做法。

　　青島環(huán)球集團股份有限公司銷售總經(jīng)理郭加陽針對企業(yè)在筒紗智能包裝物流系統(tǒng)的行業(yè)推廣過程中遇到的問題進行了交流。他表示，在產(chǎn)品的行業(yè)推廣過程中，感受到用戶對于自動化產(chǎn)品的預期過高的問題，很多用戶“神化”了自動化，這樣的問題應該得到解決。此外，在配重、包裝形式等方面也存在相關的問題。行業(yè)的發(fā)展和設備的提升需要紡機紡機和紡織企業(yè)的共同努力，他希望企業(yè)可以改變習慣實現(xiàn)智能化生產(chǎn)。

　　江蘇金昇實業(yè)股份有限公司市場總監(jiān)顧頌華則從行業(yè)現(xiàn)狀中分析作為設備企業(yè)該有的創(chuàng)新思考。他表示，目前行業(yè)棉花用量在下降，化纖在增長，作為設備企業(yè)不僅僅要考慮如何實現(xiàn)裝備的系統(tǒng)化、自動化，企業(yè)也要考慮下游企業(yè)的原料應用問題，如何圍繞包括再生纖維在內(nèi)的更廣泛的原料應用問題，如何在節(jié)能環(huán)保方面為用戶帶來更多支持企業(yè)等等，圍繞用戶發(fā)展的真正需求進行布局。

　　山東岱銀紡織集團股份有限公司副總經(jīng)理李偉對岱銀集團的產(chǎn)業(yè)布局進行了簡要介紹，目前岱銀國內(nèi)業(yè)務以多組分差異化產(chǎn)品為主，采用定制化生產(chǎn)模式。響應“一帶一路”倡議，布局馬來西亞，岱銀50萬錠已有20多萬錠投入生產(chǎn)，企業(yè)將持續(xù)推進差異化產(chǎn)品的柔性化生產(chǎn)。

　　管幼平在圍繞會議議題的發(fā)言中表示，過去五年行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但也很好地推動了技術進步。新疆作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重地，在過去五年中對于行業(yè)的支撐作用非常大，包括對于紡機行業(yè)企業(yè)的推動作用，若沒有新疆的產(chǎn)業(yè)政策，行業(yè)的日子不會很好過。這些年，在服務行業(yè)發(fā)展中，經(jīng)緯的產(chǎn)品技術也得到了提上，比如新疆天虹項目的紡紗速度非常快，精梳機也實現(xiàn)了了400鉗次/分的穩(wěn)定生產(chǎn)，大生項目萬錠用工達到了15人。未來針對國內(nèi)市場，作為紡機企業(yè)不能僅僅關注智能化、自動化乃至人工智能，我們要冷靜思考，不忘初心，在品質(zhì)、效率和減少能耗上進行創(chuàng)新。據(jù)介紹，2018年，經(jīng)緯紡機還將重點推進兩個項目建設，目標將萬錠用工降低到10人左右。在海外市場方面，管幼平表示，國內(nèi)企業(yè)應該關注到與國際一流企業(yè)的差距，減少“小毛病”，要把設備的穩(wěn)定性和可靠性作為重點。管幼平相信五年后，中國紡機以及經(jīng)緯紡機無論在技術、品牌影響力方面都會在國際上有更大的提升。

　　中原工學院紡織學院院長任家智針對行業(yè)自動化、連續(xù)化和智能化所面對的問題進行了行業(yè)現(xiàn)存問題的分析。他表示，不解決各個環(huán)節(jié)的斷頭接頭問題很難實現(xiàn)自動化；自動化仍有部分環(huán)節(jié)未實現(xiàn)連續(xù)；在智能化方面，若工藝參數(shù)無法實現(xiàn)智能化工藝，也將很難實現(xiàn)真正的智能化。針對多種原料的紡紗問題，不同原料的精準混合設備以及紡紗設備的適用性問題應該得到關注。

　　據(jù)南通雙弘紡織有限公司董事長吉宜軍介紹，目前雙弘有15萬錠，企業(yè)一直專注于混紡紗的差異化產(chǎn)品生產(chǎn)，且只做高端差異化產(chǎn)品。關于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，他表示，企業(yè)圍繞制造過程的高端化、產(chǎn)品附加值的高端化以及服務過程的高端化進行努力。

　　青島大學紡織系系主任邢明杰教授分別從產(chǎn)品、市場以及人才問題進行了信息分享。就行業(yè)高品質(zhì)多樣性的產(chǎn)品生產(chǎn)，他表示，企業(yè)應從分三個考慮，包括各纖維與新型方法和技術的結合；多種方法和多種技術的結合；以及多種纖維的共同使用。其中在很多環(huán)節(jié)都需要設備的支持。

　　德州華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理李向東介紹，目前華源擁有 45萬紗錠，年銷售額15億。企業(yè)由小到大發(fā)展過程很艱辛。他表示，作為企業(yè)還是要落實品質(zhì)問題，華源要做差異化的高品質(zhì)產(chǎn)品，其中有很多細節(jié)要把握，必須要關注用戶的應用要求。從棉結控制到紗線梳理效果，以及時尚的把握。在這些方面對于紡機和器材都提出了新的要求，從如何適應交織產(chǎn)品生產(chǎn)，到加工精度的控制等等。此外，他從企業(yè)怎么賣紗入手建議紡機企業(yè)在產(chǎn)品銷售中也應充分考慮客戶的應用場景。

　　同輝針織總工程師印平詳細分析了行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的背景，并對知識產(chǎn)權保護以及營銷理念等問題進行了理念分享。

　　浙江春江輕紡集團有限公司高工陳乃英反應最強烈的問題是用工問題。據(jù)介紹，目前該公司主做混紡產(chǎn)品，每年新產(chǎn)品比重約35%，混紡產(chǎn)品占比達70%以上。在當前的生產(chǎn)中，企業(yè)面對的最棘手的問題是人的問題。他希望裝備技術能夠更好地實現(xiàn)多工序連接，讓用工越來越少。

　　無錫二橡膠股份有限公司副總經(jīng)理朱興學表示，對接讓企業(yè)讓他收獲了很多有價值的信息。針對多家紡織企業(yè)期待的萬能產(chǎn)品、設備的便利化、產(chǎn)品的一致性及穩(wěn)定性、設備耐久性問題都是企業(yè)在積極探索的。

　　浙江錦峰紡織機械有限公司總經(jīng)理戴羨磊表示，可靠性、國際化、自動化、智能化等等，都會對器材提出了挑戰(zhàn)，錦峰對這些方面的技術投入非常大，企業(yè)當前的運營目標是滿足80%客戶的80%的需求。據(jù)悉，針對差異化產(chǎn)品，錦峰已經(jīng)進行了相關的技術研究，目前，新產(chǎn)品已經(jīng)在十個單位進行試用，在差異化產(chǎn)品的生產(chǎn)上表現(xiàn)出了良好的性能。

　　重慶金貓紡織器材有限公司總經(jīng)理王可平則圍繞下游需求和面對的問題介紹了金貓的產(chǎn)品創(chuàng)新路徑，從新型紡紗技術、高速紡紗、適用性等，企業(yè)都在進行很有針對性地創(chuàng)新，通過精密制造提升產(chǎn)品性能。

　　上海裕豐紡織是目前上海僅存的15萬錠紡紗產(chǎn)能，據(jù)該公司總經(jīng)理趙培介紹，企業(yè)正在建設的大豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)從紡紗到機織、針織，項目突出個性化產(chǎn)品生產(chǎn)。目前已經(jīng)與鄭紡機、金輪針布、蘭翔等紡機企業(yè)合作進行工藝流程的個性化改造，研究細旦和超細旦產(chǎn)品梳理以及原液著色的纖維制造技術的提升等問題。據(jù)悉，企業(yè)未來還有5萬錠的投入，將用來滿足小批量差異化產(chǎn)品需求，成為一個有特色的企業(yè)。

　　江南大學教授謝春萍圍繞減少用工、節(jié)能降耗，提升產(chǎn)品品質(zhì)和開發(fā)以及人才培養(yǎng)三個方面進行了分享。圍繞減少用工和節(jié)能降耗這一話題，她表示，近十年行業(yè)發(fā)展很快，但連續(xù)化、智能化普及仍很小，僅一小部分新廠擁有這樣的生產(chǎn)線，對于1.2億的存量如何實現(xiàn)這一目標其實更為重要。據(jù)介紹，目前江南大學正圍繞行業(yè)的細分領域問題進行創(chuàng)新，包括數(shù)字化細紗機的技術研究，竹節(jié)紗的工藝研究問題等等。

　　上海太平洋（機電）集團有限公司顧問陳興強圍繞智能化談了自己的觀點。他表示，目前行業(yè)講智能化的很多，但我們目前應該首先把定義搞清楚，否則會影響行業(yè)未來的發(fā)展，企業(yè)必須要有分析和目標。此外，他也談及了行業(yè)大數(shù)據(jù)建立的問題，目前還只是一些企業(yè)的局部數(shù)據(jù)梳理，行業(yè)整體的數(shù)據(jù)還很缺乏，我們要考慮如何匯總應用。

　　金輪藍海股份有限公司紡織副總裁鞠彥軍對新疆地區(qū)的企業(yè)的存在狀況進行了分析，特別是一些低端產(chǎn)能的問題。發(fā)言中，他在談及紡紗質(zhì)量時表示國產(chǎn)設備應用在大幅度提升，這幾年還會加速發(fā)展，與國外差距在縮小，但在一些器材方面仍有較大差距。自動絡筒機是差距最大的，企業(yè)反映出的成型問題集中在國產(chǎn)設備上，成型差，效率低以及接頭問題。

　　江蘇大生集團有限公司副總經(jīng)理趙志華圍繞企業(yè)的數(shù)字化工廠建設進行了信息分享。據(jù)悉，作為與經(jīng)緯股份和金輪公司合作的項目，目前企業(yè)仍在持續(xù)推進數(shù)字工廠建設的持續(xù)研究和探索，在差異化產(chǎn)品的打包自動化以及條筒的自動化運輸?shù)确矫孢€會有不少急需解決的問題。

　　程隆棣在總結交流信息時對會議中企業(yè)的信息進行了梳理，首先在現(xiàn)有裝備技術的穩(wěn)定性和耐用性方面的問題，行業(yè)企業(yè)應考慮好如何進行品質(zhì)把控。紡織企業(yè)是不是能與紡機真心誠意的互動非常重要。其次，紡織企業(yè)要有對新技術快速掌握的欲望。同時，設備也要進行更加便捷的設計，讓設備實現(xiàn)傻瓜式的應用。再者，就個性化生產(chǎn)問題，很多企業(yè)都是個性化生產(chǎn)，對于通用性設備如何進行配合需要企業(yè)認真研究。最后他圍繞行業(yè)人才培養(yǎng)問題進行了深入的交流和分析，并對一些人才培養(yǎng)體制進行了探討。

　　作為中國紡織機械協(xié)會與中國棉紡織行業(yè)協(xié)會力促的聯(lián)席會議，兩協(xié)會致力于通過兩大行業(yè)的緊密溝通與交流，攜手積極應對行業(yè)發(fā)展所面臨的困難和問題，集中資源攻關，更有效地提升行業(yè)和企業(yè)的競爭力。此次會議很多企業(yè)表示，這樣的會議不僅讓產(chǎn)需有了緊密交流的機會，還包括了行業(yè)企業(yè)對當前宏觀生存環(huán)境的客觀分析，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢的理性判斷，以及對關乎行業(yè)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的在產(chǎn)品、技術乃至銷售等方面的策略和方法交流，對于產(chǎn)需攜手推進行業(yè)和企業(yè)極具效用。