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中國制造迎來黃金五年
文章來源:紡織服裝周刊 2016-06-06


  

  吳曉波/文

吳曉波

財(cái)經(jīng)作家、

“藍(lán)獅子”財(cái)經(jīng)圖書出版人

  未來五年,中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是面臨總崩潰的威脅還是完成脫胎換骨的轉(zhuǎn)型,所有命運(yùn)都掌握在自己手上。

  黃金五年,三大戰(zhàn)略新起點(diǎn)

  中國制造業(yè)現(xiàn)在有3個(gè)戰(zhàn)略新起點(diǎn)。

  第一,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為普惠性工具,它是我們的基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施的兩個(gè)特點(diǎn)是:無所不在,非常便宜。今天,為什么出現(xiàn)很多網(wǎng)紅,為什么出現(xiàn)直播模式,為什么出現(xiàn)社群經(jīng)濟(jì),都是對(duì)流量為王的反駁。過去幾年來所形成的流量為王的互聯(lián)網(wǎng)將煙消云散,互聯(lián)網(wǎng)啟蒙時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了,變成我們的基礎(chǔ)設(shè)施。

  第二,全球的第四次工業(yè)革命。怎么能提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,怎么能迭代產(chǎn)品,全球的制造業(yè)都在想這個(gè)問題,都在想怎樣重振制造業(yè)。奧巴馬對(duì)制造業(yè)非常重視,提出美國制造業(yè)再造計(jì)劃,日本叫日本工業(yè)復(fù)興計(jì)劃,德國叫工業(yè)4.0,中國叫中國制造2025。為什么德國、美國、日本、中國都重新把國家戰(zhàn)略放到制造業(yè)上?是因?yàn)樾畔⒒锩嬉欢温?,互?lián)網(wǎng)已經(jīng)變成普惠性工具。

  第三,消費(fèi)升級(jí)誘發(fā)供給側(cè)改革。我認(rèn)為,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是未來五年的“十三五”期間,中國制造業(yè)改革的一個(gè)核心戰(zhàn)略。這說明中央政府對(duì)淘汰制造業(yè)落后產(chǎn)能的決心已經(jīng)下定了。供給方不能滿足現(xiàn)在的消費(fèi)需求,中國產(chǎn)生了新的消費(fèi)人群,這些消費(fèi)人群是誰呢?他們是中國的中產(chǎn)階級(jí)。這是供給側(cè)改革真正的意義所在——中產(chǎn)階級(jí)。

  大公司:重視兩大革命性推動(dòng)力

  中國大公司未來五年將具有這幾個(gè)特點(diǎn):第一,失去成長對(duì)標(biāo);第二,管理模式變革;第三,參與全球的技術(shù)創(chuàng)新。未來五年,中國大型企業(yè)數(shù)量還會(huì)增加,但是其成長方式將跟過去完全不一樣,基礎(chǔ)不再建立在成本、規(guī)模優(yōu)勢(shì)上,而是在創(chuàng)新整合、管理模式變革、技術(shù)創(chuàng)新上。

  在這個(gè)變化過程中,有兩個(gè)革命性驅(qū)動(dòng)力,一是信息領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)革命,二是硬件革命?;ヂ?lián)網(wǎng)革命帶來什么?首先是觀念、然后是工具的變革將帶來3個(gè)改變。

  第一,重新定義渠道。未來,如果你利用大數(shù)據(jù)的話,會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果呢?真正極致的模型是車間和消費(fèi)者之間沒有任何的渠道商,這一天一定會(huì)到來。我們?cè)谥袊鴮ふ疫@樣的企業(yè),工廠生產(chǎn)出來產(chǎn)品直接到達(dá)消費(fèi)者,中間沒有任何的渠道商,因?yàn)椴恍枰魏蔚那郎?,我們和消費(fèi)者之間所有的信息都是互動(dòng)的。所有渠道商都不見的話,能力掌握在誰的手上?在各位的手上,制造業(yè)的利潤會(huì)成倍增加,如果所有的中介全部去除,庫存成本、渠道成本就不見了。

  第二,重新定義技術(shù)創(chuàng)新。我們有很多技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),未來會(huì)開放。未來的競(jìng)爭(zhēng)將是徹底的平臺(tái)化,企業(yè)的能力會(huì)被重新定義,特別是零配件等。當(dāng)能力被平臺(tái)化以后,會(huì)出現(xiàn)一件事情,這是現(xiàn)在中國科技界正在談的話題,積木式創(chuàng)新。就像每一個(gè)孩子拼裝出來的樂高玩具都是不一樣的,可以拼出全世界獨(dú)一無二的樂高玩具。也就是說,做任何產(chǎn)品的時(shí)候,可以通過積木式創(chuàng)新,跟別人不一樣。

  第三,重新定義消費(fèi)者。未來,真正的消費(fèi)者將三位一體,他是這個(gè)產(chǎn)品的購買者,是這個(gè)產(chǎn)品的參與生產(chǎn)者,也是這個(gè)產(chǎn)品的投資者。未來的消費(fèi)者將不是單向B2C的,而是掌握了購買的主權(quán),掌握了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主權(quán),甚至掌握了產(chǎn)品投資的主權(quán)。

  硬件革命方面,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具的同時(shí),要了解柔性生產(chǎn)線、機(jī)器人、傳感器、認(rèn)知技術(shù)、VR技術(shù)、新材料、新能源等等。如果沒有柔性生產(chǎn)線的話,消費(fèi)者關(guān)系的改造將只是一個(gè)概念;如果沒有機(jī)器人的話,定制化生產(chǎn)、勞動(dòng)效率提高僅僅是一個(gè)概念;如果沒有傳感器、沒有芯片、沒有微處理器的話,無法挖掘數(shù)據(jù),所謂的大數(shù)據(jù)也僅僅是一個(gè)概念。

  消費(fèi)升級(jí):圈層化+性能比+人格體+......

  消費(fèi)升級(jí)具有這些特點(diǎn)。第一,圈層化。消費(fèi)者是分圈層的,不同的消費(fèi)者有不同的需求。為什么會(huì)出現(xiàn)品牌集群戰(zhàn)略?這是因?yàn)樗械纳唐范紩?huì)在圈層中存在,在這個(gè)意義上,中國沒有大眾品牌,沒有大眾導(dǎo)向,沒有大眾消費(fèi),所有都是小眾的。

  第二,性能比。我們?nèi)ツ曛v馬桶蓋事件,中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者最大的特點(diǎn)是什么呢?他愿意為好的服務(wù)買單,愿意為好的性能買單,愿意為好的技術(shù)買單。

  第三,人格體。今年最熱的兩個(gè)詞,網(wǎng)紅和直播。現(xiàn)在,中國、美國、日本都在流行這樣的模式。在未來的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)中,“喜歡”、“審美”將超過“必須”,軟的將超過硬的。審美的背后是價(jià)值觀、是人格,每一個(gè)品牌背后都將有一個(gè)人格體。

  第四,定制化。紅領(lǐng)是中國最早做定制化工廠的,整個(gè)生產(chǎn)線柔性化,未來這樣的柔性化生產(chǎn)車間基本會(huì)在所有的領(lǐng)域出現(xiàn)。定制是去渠道的根本。

  第五,直銷型。例如名創(chuàng)優(yōu)品這個(gè)品牌,在沿海地區(qū)整合最好的制造能力,在北京、上海、深圳選擇最好的黃金地段,把這些商品放到店里面,讓商品在7天時(shí)間里產(chǎn)生市場(chǎng)反應(yīng),好的馬上運(yùn)過來,不好的馬上撤掉。

  要活,你必須具備這樣的能力

  未來五年,一定是大淘汰的五年,如果我們五年后還想在這里,一定要形成這樣的能力——在生產(chǎn)上要形成柔性能力,在研發(fā)上要實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破的爆品能力,在營銷上要學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù),在價(jià)格上擺脫成本定價(jià)模式,把人民幣的貨幣力量用好。

  必須讓自己的企業(yè)盡快證券化,未來這個(gè)世界就是證券化的世界。一個(gè)企業(yè)獲得利潤的能力來自于兩個(gè)部分,一部分來自于產(chǎn)業(yè),另一部分來自于資本化的能力。在今天的中國,讓企業(yè)證券化的渠道已經(jīng)非常廣泛了。在過去的三年中,中國所有的產(chǎn)業(yè)中變化最大的不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而是金融行業(yè)。

  未來,中國制造等于什么呢?我認(rèn)為,中國制造從成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì),將轉(zhuǎn)變?yōu)?個(gè)新優(yōu)勢(shì)。

  第一,互聯(lián)網(wǎng)工具?;ヂ?lián)網(wǎng)是一次基因再造,改造我們跟消費(fèi)者的所有關(guān)系,改造我們的生產(chǎn)線,改造我們幾乎所有的能力。

  第二,工匠精神。如果你只具有互聯(lián)網(wǎng)的能力,只用互聯(lián)網(wǎng)改造企業(yè)的話,其實(shí)只是完成了改造的一部分。對(duì)于制造業(yè)來講,制造一雙皮鞋,消費(fèi)者為什么穿這雙皮鞋?不是因?yàn)槟銧I銷做得好,是因?yàn)橄M(fèi)者穿這雙皮鞋很舒服。德魯克講過一句話,商業(yè)的本質(zhì)是你做一雙皮鞋賣給這個(gè)消費(fèi)者,這個(gè)消費(fèi)者穿這個(gè)鞋子在腳上很舒服。

  第三,創(chuàng)新能力。我們要積木式創(chuàng)新,我們要開放我們的創(chuàng)新平臺(tái),我們要成為全球產(chǎn)業(yè)變革中的一部分。什么是新“中國制造”?我們還是要回到產(chǎn)業(yè)本身,還是制造,但是要加入一些新的因素。

 
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