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　　閱讀智者的思考，從中感悟并收獲新知。從本期開始，本刊特別推出“講壇”欄目，集合行業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)者、企業(yè)家等意見領(lǐng)袖的言論與思考，為您奉上前沿啟迪。

　　除了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，還有哪些方式能直觀反映一個(gè)國(guó)家的發(fā)展?fàn)顟B(tài)？當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走入2017年，什么才是引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出困境、迎來(lái)發(fā)展新希望的關(guān)鍵？他們的思考與解讀或?qū)⒐蠢粘?017年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向。

　　周其仁：

　　面對(duì)困境，中國(guó)仍需改革與創(chuàng)新

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁表示，這個(gè)世界上的競(jìng)爭(zhēng)就兩句話，你要么成本比人家厲害，要么手里有獨(dú)到的內(nèi)容。中國(guó)現(xiàn)在面臨的狀態(tài)是：兩個(gè)海平面，形象比喻已經(jīng)變成了三明治，我們夾在中間，成本已經(jīng)頂上來(lái)了，市場(chǎng)成本也上升了。勞動(dòng)力貴，土地也貴。但是我們手里還沒(méi)有多少獨(dú)特性的東西。

　　第一個(gè)突圍方向是要繼續(xù)我們的成本優(yōu)勢(shì)，但是成本當(dāng)中的體制成本，如果這塊沒(méi)有改革，光靠民間也解決不了。沒(méi)有黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)地發(fā)起一輪一輪的深化改革，這個(gè)成本很難降下來(lái)。所以，2017年，要繼續(xù)改革突圍。

　　第二個(gè)突圍方向是創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)突破全球形成的新僵局。引進(jìn)新的產(chǎn)品，提升現(xiàn)有的品質(zhì)，引進(jìn)新的生產(chǎn)方法，開辟新的市場(chǎng)，獲取原料和半成品新的來(lái)源，創(chuàng)立新的經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)以上方法創(chuàng)新才能帶來(lái)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。舉例說(shuō)，以色列800萬(wàn)人有3500家初創(chuàng)公司，并且特拉維夫主導(dǎo)了美國(guó)硅谷的高精尖研發(fā)，美國(guó)沒(méi)有一家大公司不在特拉維夫創(chuàng)設(shè)他們的研發(fā)中心。他們靠的是人、想法、發(fā)明創(chuàng)造，靠的是對(duì)教育的重視?？傊袊?guó)不創(chuàng)新、不改革，就無(wú)法走出現(xiàn)在的困境。

　　張維迎：

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)要靠企業(yè)家創(chuàng)新探索

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎認(rèn)為，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)是企業(yè)家不斷地創(chuàng)新、摸索的一個(gè)過(guò)程。新的東西是要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的。所以，政府提供補(bǔ)貼刺激的行為仍待檢驗(yàn)。政府需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)法治環(huán)境，然后企業(yè)家創(chuàng)新， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最后決定我們會(huì)走向哪里。

　　政府要做的就是，要使企業(yè)家精神能夠得到充分的發(fā)揮，而且企業(yè)家要賺錢的話，必須生產(chǎn)消費(fèi)者喜歡的東西，而不是生產(chǎn)政府補(bǔ)貼的東西。中國(guó)最大的問(wèn)題就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型。過(guò)去靠后發(fā)優(yōu)勢(shì),如今空間越來(lái)越狹小，所以，現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)要不斷地去練內(nèi)功，簡(jiǎn)單說(shuō)就是創(chuàng)新能力。不僅是大的創(chuàng)新，而且還要有小的漸進(jìn)式創(chuàng)新。

　　要轉(zhuǎn)型的話，是思維和理念的轉(zhuǎn)型，如果觀念不轉(zhuǎn)型，等于沒(méi)有轉(zhuǎn)型。如果仍然靠刺激、產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)有企業(yè)等來(lái)維持中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，就說(shuō)明中國(guó)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有調(diào)整和轉(zhuǎn)型。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于觀念的轉(zhuǎn)型，如果我們只想解決某一個(gè)具體的問(wèn)題，那么，我們永遠(yuǎn)解決不了，問(wèn)題只會(huì)越來(lái)越多。我們要建立一個(gè)體制，重點(diǎn)放到改革上，而不是把重點(diǎn)放在發(fā)展上。

　　厲以寧：

　　重塑企業(yè)家隊(duì)伍

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有很多方面，制造業(yè)有制造業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、農(nóng)業(yè)有農(nóng)業(yè)的改革、政府管理有政府管理方面的改革，諸如此類。路是相連通的，這個(gè)改革的勝利可以推動(dòng)那個(gè)改革的進(jìn)展，所以最后還是全國(guó)一盤棋。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有一個(gè)新的情況是我們應(yīng)該注意的，即人力資本的質(zhì)量在轉(zhuǎn)變。

　　農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)這是一個(gè)很了不起的事情，農(nóng)村仍然在輸出勞動(dòng)力，但今天輸出的勞動(dòng)力跟20年前不一樣。特別是回鄉(xiāng)的農(nóng)民工，他們感到自己在農(nóng)村中有用武之地了，很多大學(xué)畢業(yè)生研究生、畢業(yè)生也都愿意積極地創(chuàng)業(yè)，這就是人力基本素質(zhì)在提高的表現(xiàn)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不跟人力資源素質(zhì)的提高結(jié)合在一起是不行的。

　　我們現(xiàn)在所談的企業(yè)家都是歷史上傳承下來(lái)的企業(yè)家，他們?cè)谄髽I(yè)中工作那么多年了，被稱為企業(yè)家，但是他們創(chuàng)新的知識(shí)少，經(jīng)驗(yàn)也不足。而新的時(shí)期，要求企業(yè)家不走老路，重在創(chuàng)意，有了創(chuàng)意以后就創(chuàng)新，創(chuàng)新的下一步是創(chuàng)業(yè)。新的企業(yè)起來(lái)了，這批人現(xiàn)在還不能叫企業(yè)家，只能叫他創(chuàng)新者，所以企業(yè)家就等于創(chuàng)新者，創(chuàng)新者可能成為企業(yè)家，但更可能成為一個(gè)領(lǐng)域的帶頭人、領(lǐng)路人。

　　馬云：

　　升級(jí)制造業(yè)不看數(shù)量，看質(zhì)量

　　阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說(shuō)，我們?cè)趺纯唇裉熘袊?guó)的經(jīng)濟(jì)？我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)講過(guò)很多次，三年到五年以內(nèi)，我并不看好，而且我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)超過(guò)大家想象的艱難。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速在這個(gè)時(shí)候有適當(dāng)?shù)姆啪彛?%左右，但依舊速度過(guò)快。這么大體量，有個(gè)4%、5%的增長(zhǎng)就挺嚇人了。保持品質(zhì)的增長(zhǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向健康的一個(gè)標(biāo)志。

　　中國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)天翻地覆的變化，我們的產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們必須升級(jí)制造業(yè)。所謂工匠精神，很重要的是熱愛、投入，只要你真正提高制造業(yè)，你的數(shù)量一定要下降的。低端制造業(yè)是靠量取勝，高端制造業(yè)則一定不是靠量取勝，是靠品質(zhì)取勝。

　　我們?nèi)绻贿M(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一方面我們希望中國(guó)經(jīng)濟(jì)好起來(lái)，希望我們的環(huán)境好起來(lái)，但是我們又不愿意付出代價(jià)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是要付出代價(jià)的。現(xiàn)在我們國(guó)家必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，這就好比行駛在轉(zhuǎn)彎道上的時(shí)候，轉(zhuǎn)彎的速度一定要慢，我認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)必須放慢速度。