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　　《女神的新衣》本季迎來了第三季升級版《我的新衣》，更名后以更加親民的定位正在東方衛(wèi)視熱播中。這檔力邀明星跨界制衣的電視節(jié)目背后，隱藏了什么故事？

　　歷經(jīng)三季的《我的新衣》節(jié)目中，出現(xiàn)了一批耳熟能詳?shù)闹袊鴥?yōu)秀獨立設(shè)計師，如李薇、劉思聰、Masha Ma、張弛、趙濤、文昊天、黃雯、CJ. YAO等等。第三季《我的新衣》更是力邀本土高定時裝設(shè)計師Grace Chen、國內(nèi)先鋒設(shè)計師上官喆、英國潮牌設(shè)計師品牌鼻祖KTZ、西班牙先鋒設(shè)計師瑪利亞?艾斯科特、香港潮牌設(shè)計師Ground Zero等等。

　　作為一檔娛樂明星跨界時裝設(shè)計師的節(jié)目，除了給到設(shè)計師展現(xiàn)自我的平臺，節(jié)目組方面更希望通過節(jié)目內(nèi)容，幫助設(shè)計師找到精準細分市場。據(jù)介紹，從過往兩季的數(shù)據(jù)中看，節(jié)目中的銷售轉(zhuǎn)換率最高可以達到70%。越來越多的設(shè)計師登上《我的新衣》舞臺，一方面出于電視綜藝節(jié)目的宣傳推廣受益，另一方面也是T2O模式的渠道轉(zhuǎn)化作用。

　　傳統(tǒng)的電視節(jié)目，更多是起到一個宣傳作用的平臺。在《我的新衣》開啟的T2O（TV to Online）模式下，明星穿著新衣進行T臺走秀，以明星的關(guān)注為服裝設(shè)計和設(shè)計師帶來宣傳和傳播。電商競拍及最后新衣的排名都在一定程度上引導(dǎo)著消費者的品味。電商將競拍到的服裝放到網(wǎng)站進行銷售，很多消費者在觀看了節(jié)目后被吸引到品牌電商的網(wǎng)站進行購買。整個過程實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品宣傳和產(chǎn)品銷售的全過程，實現(xiàn)了價值的快速實現(xiàn)。

　　早在五年前，《我的新衣》制片人曹青就想做一檔能夠讓消費者觸手可及“T臺時尚”的電視綜藝節(jié)目，正值電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，看準商機及市場需求，首檔打通時尚制衣產(chǎn)業(yè)鏈“即看即買“模式的電視綜藝《女神的新衣》問世。接踵而來的掌聲及關(guān)注，也使得越來越多的綜藝節(jié)目采用”即看即買“的模式，電視綜藝2.0的時代已經(jīng)到來。內(nèi)容即是商品，觀眾即是用戶的銷售轉(zhuǎn)換變成了熱門話題，媒體也可以融合時尚圈、金融圈、電商圈、娛樂圈……

　　實際上，T2O模式對電視節(jié)目方、商家、以及電商平臺的要求都很高。首先，節(jié)目價值一定要占核心位置，商品營銷只是電視節(jié)目中的一部分，如果在節(jié)目中只是一味的突出商品的賣點，則與電視購物無異。

　　所以不難發(fā)現(xiàn)，《我的新衣》節(jié)目也一直在產(chǎn)品導(dǎo)向與市場導(dǎo)向中尋求平衡，比如挖掘服裝背后的文化價值與科技價值。在第三季節(jié)目中將中國疆繡、達菲鴨、LED發(fā)光字體、道家文化等等做了深入結(jié)合，用設(shè)計深入簡出的方式進行表達。在節(jié)目內(nèi)容的融合之外，還促成設(shè)計師CJ.YAO和餐飲品牌KFC的合作。

　　電視與電商合作的T2O商業(yè)模式發(fā)展前景巨大，《我的新衣》的幕后團隊正在轉(zhuǎn)型成為開拓產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)目內(nèi)容的先行者，但值得注意的是在應(yīng)對輿論影響、處理摩擦爭議、合理分配利益等很多方面仍面臨挑戰(zhàn)。