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行者無(wú)疆,走在“新絲路”上的樣本
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2018-10-10


  本刊記者-李江敏

  絲綢在中國(guó)有著悠久的歷史,這份歷史帶給了它一種別樣的風(fēng)采,就這樣一絲一絨地織進(jìn)了絲綢的經(jīng)緯之中。湖州絲綢“冠于全國(guó),聞名天下”,有“湖州絲綢甲天下”的美譽(yù),遠(yuǎn)銷(xiāo)海內(nèi)外,深受?chē)?guó)內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛(ài)。上世紀(jì)末本世紀(jì)初,湖州絲綢國(guó)企大規(guī)模改革,絲綢之路控股集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。

  多年來(lái),集團(tuán)以國(guó)企下崗改制員工為主體,二十年來(lái)專注技改。目前,已形成集制絲、織造、服裝、家紡?fù)暾漠a(chǎn)業(yè)鏈,擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的自動(dòng)繅絲、服裝加工生產(chǎn)線和世界一流的絲綢織造生產(chǎn)線,絲綢工業(yè)基地分布湖州、廣西多地,并成為愛(ài)馬仕等國(guó)際頂級(jí)服裝品牌的的生絲供應(yīng)商。企業(yè)產(chǎn)品無(wú)論品位、品質(zhì)和品質(zhì),都處在行業(yè)高端。

凌蘭芳

  在傳承的延續(xù)中創(chuàng)新發(fā)展

  作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),絲綢行業(yè)也遇到了勞動(dòng)力成本和各種成本快速上升,裝備與工藝相對(duì)落后,資金與人才的緊缺等各種考驗(yàn),使轉(zhuǎn)型升級(jí)之路無(wú)比坎坷。從四老(老工藝、老設(shè)備、老產(chǎn)品、老市場(chǎng))到四新(新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新市場(chǎng))的轉(zhuǎn)變,絲綢之路控股集團(tuán)的傳承創(chuàng)新歷盡艱辛。

  集團(tuán)董事長(zhǎng)凌蘭芳說(shuō):“我們一直尋求戰(zhàn)略突破,從國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的視野來(lái)確定自身應(yīng)對(duì)。湖州建設(shè)絲綢小鎮(zhèn)從行業(yè)重組、產(chǎn)業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)融合四個(gè)方面來(lái)規(guī)劃、打造、建設(shè)、集聚。這是湖州絲綢的根本出路,也是我們的希望所在?!?/font>

  作為絲綢行業(yè)中創(chuàng)新戰(zhàn)略的思考實(shí)踐者,絲綢之路控股集團(tuán)一直在砥礪前行。據(jù)凌蘭芳介紹,集團(tuán)一方面在于規(guī)劃建設(shè)絲綢小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)板塊,其中西山漾片區(qū)主要功能是時(shí)尚引領(lǐng)文旅融合,凌波塘片區(qū)定位是產(chǎn)業(yè)升級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。充分利用了菱湖絲綢園區(qū)國(guó)家級(jí)工業(yè)遺產(chǎn)的“金字招牌”,創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)有兩個(gè)百年老廠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),結(jié)合周邊萬(wàn)畝桑基魚(yú)塘發(fā)展產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)蠶,建立行業(yè)示范基地,引進(jìn)高端時(shí)尚深加工產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。據(jù)悉,產(chǎn)業(yè)園、總部園、科創(chuàng)園、文旅園的四園合一項(xiàng)目也已開(kāi)始啟動(dòng)。

  另一方面不斷加大自主創(chuàng)新力度,狠抓產(chǎn)業(yè)升級(jí)。集團(tuán)下農(nóng)業(yè)科技公司推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)蠶,自主研發(fā)制造科技農(nóng)藝和設(shè)備,已成為浙江省蠶桑種養(yǎng)示范樣板;在繅絲織造短流程方面也有著重大突破,大大節(jié)省了勞動(dòng)力和水電、空間時(shí)間資源;此外,還積極推進(jìn)兩化融合兩業(yè)結(jié)合,與高端品牌合作,實(shí)個(gè)性化訂制服務(wù)。集團(tuán)下“歡莎”絲綢家紡,獨(dú)樹(shù)一幟,其個(gè)性化的高端訂制路線與普通經(jīng)濟(jì)版的大眾消費(fèi)服務(wù)相結(jié)合,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。

  在改革中崛起的中國(guó)名片

  1985年~1995年是湖州絲綢的黃金十年,整個(gè)絲綢行業(yè)為國(guó)家改革初期的外匯作出了巨大的貢獻(xiàn),功不可沒(méi)。凌蘭芳向記者介紹道,自1995年來(lái),絲綢行業(yè)的改革陣痛與艱辛發(fā)展大致分為三個(gè)階段。

  一是世紀(jì)之交的絲綢民營(yíng)化,完成了絲綢國(guó)企的改制但也遇到了發(fā)展的新難題。二是本世紀(jì)前十年的“東桑西移”,湖州絲綢走到廣西云南四川等地建立生產(chǎn)基地,辦繅絲廠,將產(chǎn)業(yè)鏈條向上游延伸,成為湖州絲綢企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式、提升競(jìng)爭(zhēng)力的一條途徑。三是近十年的轉(zhuǎn)型升級(jí),樹(shù)立品牌,向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加大下游終端品牌建設(shè),由外銷(xiāo)型逐漸轉(zhuǎn)向內(nèi)需促進(jìn),是絲綢企業(yè)提升產(chǎn)品附加值的重要突破口。

  “考察了‘一帶一路’國(guó)家,能與中國(guó)匹敵的絲綢對(duì)手10年內(nèi)不可能產(chǎn)生。這是因?yàn)榻z綢需要獨(dú)特的資源秉賦,天賜中華,其它地區(qū)難以匹敵。”凌蘭芳表示,工業(yè)化的絲綢產(chǎn)業(yè)從第一次工業(yè)革命開(kāi)始,由意大利和日本領(lǐng)先了100年。自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)一直占據(jù)世界總量的75%~80%,登上絲綢大國(guó)的寶座。歐洲與日韓雖然有可能重起爐灶發(fā)展智能化生產(chǎn)絲綢,但原料用地不足,其它國(guó)家和區(qū)域更是無(wú)法追趕超越。

  伴隨著“一帶一路”倡議的提出,絲綢業(yè)當(dāng)前也迎來(lái)一些政策利好。商務(wù)部委等八部委發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)繭絲綢行業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,對(duì)于湖州絲綢轉(zhuǎn)型升級(jí)、重振雄風(fēng)都是很好的契機(jī)。在新時(shí)代的背景下,有著執(zhí)著、擔(dān)當(dāng)、熱情、靈秀的湖州人,堅(jiān)持自己的初心和夢(mèng)想,在這條“絲綢之路”上續(xù)寫(xiě)輝煌。

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  10月16-17日,“溯源回望,夢(mèng)想未來(lái)”首屆絲路系列論壇活動(dòng)將在湖州召開(kāi)?;顒?dòng)由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、湖州市人民政府指導(dǎo),中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)、湖州市吳興區(qū)人民政府以及中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)新聞中心主辦,湖州鑫鴻景城建設(shè)發(fā)展有限公司、湖州吳興城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、北京中紡永景投資有限公司、《紡織服裝周刊》雜志社以及《中國(guó)紡織》雜志社承辦。

  活動(dòng)期間,將舉辦“一帶一路”紡織服裝商貿(mào)流通峰會(huì)啟動(dòng)儀式、“絲綢小鎮(zhèn)杯”第十屆中國(guó)休閑裝設(shè)計(jì)精英大獎(jiǎng)賽、首屆絲路論壇——改革開(kāi)放40年中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展歷程、中國(guó)紡織服裝行業(yè)改革開(kāi)放 40 周年攝影及圖片展以及吳興經(jīng)貿(mào)科技洽談會(huì)、絲綢小鎮(zhèn)項(xiàng)目考察等系列活動(dòng)。

 
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