中紡圓桌論壇第十二屆年會在京舉行 |
構(gòu)筑紡織經(jīng)濟(jì)增長新動力 中紡圓桌論壇第十二屆年會在京舉行 本刊記者-徐長杰 劉嘉 董笑妍/文 關(guān)云鶴/攝 近日,由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞中心、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院承辦,北京時尚控股有限責(zé)任公司、華鼎集團(tuán)(鼎緣)杭州紡織品科技有限公司協(xié)辦的以“構(gòu)筑紡織經(jīng)濟(jì)增長新動力”為主題的中紡圓桌論壇第十二屆年會暨“沭陽杯”第五屆全國紡織行業(yè)新聞獎表彰活動在北京首都大酒店舉行。 中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過近30多年的高速發(fā)展到現(xiàn)在,所面對的不是速度問題也不是數(shù)量問題,而是轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量效益提升、健康安全,是可持續(xù)發(fā)展問題。當(dāng)下,中國經(jīng)濟(jì)已走到一個新階段,我們要用質(zhì)量去換數(shù)量,用效益換速度,而紡織產(chǎn)業(yè)在這種新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下,也亟需重新構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新動力。 本屆年會就是以“構(gòu)筑紡織經(jīng)濟(jì)增長新動力”為主題,在解讀當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策基礎(chǔ)上,圍繞2017年紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢、穩(wěn)定外貿(mào)增長新動力、完善供應(yīng)鏈發(fā)展新動力、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力等領(lǐng)域展開分享和討論。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委書記兼秘書長 高勇: 培育消費(fèi)升級新潛力,完善供應(yīng)鏈新動力 中紡圓桌論壇已經(jīng)走過了12年,今年的主題是“構(gòu)筑紡織經(jīng)濟(jì)增長新動力”,這個主題一是著眼于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新信號,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,提振實(shí)體經(jīng)濟(jì),提高創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用;二是剛剛經(jīng)歷了“十三五”的開局之年即2016年,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本平穩(wěn),但是受外部環(huán)境不利因素的影響和內(nèi)部結(jié)構(gòu)性矛盾困擾,下行壓力依然很大,尤其是外貿(mào)出口,內(nèi)銷、零售和固定資產(chǎn)投資形勢比較低迷,迫切需要經(jīng)過行業(yè)上下的努力解決存量中的矛盾與問題,挖掘新的發(fā)展空間和潛力,進(jìn)一步加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,力爭在2017年扭轉(zhuǎn)行業(yè)增長趨緩態(tài)勢,增進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。 本屆中紡行業(yè)年會緊緊扣住這一主題,盤點(diǎn)2016年行業(yè)運(yùn)行結(jié)果,分析2017年紡織經(jīng)濟(jì)增長走勢,圍繞外貿(mào)增長新動力,培育消費(fèi)升級新潛力,完善供應(yīng)鏈新動力,提升企業(yè)創(chuàng)新力等領(lǐng)域展開深入研討。 本屆年會的具體議程和嘉賓都很有分量。姚景源是中紡圓桌論壇的老朋友,作為著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他每次都能以生動的語言深入淺出地解讀當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及中央工作會議的要點(diǎn),對我們把握好大的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策具有很好的意見。中國經(jīng)濟(jì)景氣郟策中心副主任潘建成具有很高的行業(yè)知名度,每次觀點(diǎn)鮮明見解獨(dú)到,給我們留下了很深的印象。此外,國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所主任王峰、中紡聯(lián)研究機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),以及來自產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)的代表同我們一起研究行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新動力,為行業(yè)新的一年穩(wěn)中有進(jìn)探索路徑和動力。 本次年會內(nèi)容十分豐富,探討的均是行業(yè)上下關(guān)心的話題,希望能從嘉賓的報告和交流中獲得啟迪。在這里特別感謝到場的嘉賓,同時還要感謝北京時尚控股集團(tuán)一直以來對圓桌論壇給予的支持,也感謝浙江華鼎集團(tuán)為論壇付出的努力。 北京時尚控股有限責(zé)任公司黨委書記、董事長 吳立: 發(fā)展時尚經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推動我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級 在疏解非首都功能的大背景下,北京時尚控股加快轉(zhuǎn)型升級,謀劃布局推進(jìn)首都時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開創(chuàng)了改革創(chuàng)新的新局面。一年來我們主要做了三件大事: 第一件是依據(jù)紡織服裝向時尚服務(wù)演進(jìn)規(guī)律經(jīng)驗(yàn)。目前北京時尚控股已經(jīng)既沒有紡、也沒有織,為了落實(shí)非首都核心功能,綜合考慮首都四個中心功能定位,確立未來要打造時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這一戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)報請北京市政府同意,2016年6月6日將原來的北京紡織控股有限責(zé)任公司更名為北京時尚控股有限責(zé)任公司,邁出了轉(zhuǎn)型時尚的第一步,成為北京國企改革新的亮點(diǎn)。 第二,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和“十三五”規(guī)劃目標(biāo),大力培育品牌運(yùn)營、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意三大核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了銅牛、雪蓮、雷蒙、天壇、POBOUCH等11個品牌的均衡發(fā)展,金萊醫(yī)用衛(wèi)生品銅牛信息服務(wù)等已在業(yè)界領(lǐng)先,永樂創(chuàng)業(yè)空間、銅牛電影園、雪蓮工坊等一大批文創(chuàng)力量崛起。 第三,發(fā)揮國企新優(yōu)勢,在推動北京時裝之都時尚城市建設(shè)發(fā)展中,引領(lǐng)示范和帶動作用,下大力氣打造基于研發(fā)基地、樣品中心、設(shè)計師團(tuán)隊OBM工廠、國際營銷的時裝產(chǎn)業(yè)生態(tài),與首都高校合作成立時尚產(chǎn)業(yè)研究院,研究發(fā)布時尚產(chǎn)業(yè)指數(shù)和流行趨勢,與政府部門聯(lián)動成立時尚產(chǎn)業(yè)基金,制定時尚北京行動方案,積極參與國際設(shè)計周活動,成功舉辦2016年首屆北京時裝周,搭建起北京時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺。 這三件事的完成,確保了公司的平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,堅定了發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè)時尚經(jīng)濟(jì)的信心。 2017年將是全面改革各項措施落地的一年,企業(yè)能不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,跟上政治重要改革發(fā)展步伐,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,分享改革紅利事關(guān)前途命運(yùn)。紡織企業(yè)要引領(lǐng)新常態(tài),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)果改革,通過改進(jìn)供給質(zhì)量擴(kuò)大,激發(fā)需求,將時尚經(jīng)濟(jì)放在特殊地位?,F(xiàn)階段紡織服裝業(yè)有著鞏固擴(kuò)大民生支柱屬性,必須在規(guī)模、效益方面保持水平,要創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢,融入設(shè)計、創(chuàng)意、服務(wù)、文化等要素中實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新,在國際市場中發(fā)揮引導(dǎo)主領(lǐng)作用,加速紡織企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。巴黎紐約時裝發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,時尚是城市名片和都市騰飛的翅膀,是搶占市場打造核心競爭力優(yōu)勢所在,也是國家提升行業(yè)軟實(shí)力的重要途徑和內(nèi)容。 新一年北京時尚控股秉持開放、合作、共贏的思路,與各界同仁一道,用好首都戰(zhàn)略資源,積極借鑒創(chuàng)新力量,努力搭建起政產(chǎn)學(xué)研一體,京津冀協(xié)同發(fā)展“一帶一路”重大項目,北京時裝周等開放合作平臺,延伸拓展紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條,價值鏈條,開拓更為廣闊的業(yè)務(wù)區(qū)域和虛擬空間,加快培育時尚相關(guān)的設(shè)計、創(chuàng)意、影視、娛樂、傳媒、會展、培訓(xùn)、檢驗(yàn)檢測等新興業(yè)務(wù),在持續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型中謀劃時尚產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,通過發(fā)展時尚經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推動我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級,早日實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國夢想,探索努力,力爭作出更大的貢獻(xiàn)。 國務(wù)院參事特約研究員 姚景源: 讓人口紅利轉(zhuǎn)化為人口質(zhì)量紅利 把握中國經(jīng)濟(jì),一定要把握住十八大以來,黨中央對中國經(jīng)濟(jì)作出的兩個重大判斷。 第一個判斷就是中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)。新常態(tài)是今后一段時間中國經(jīng)濟(jì)的大邏輯,我們的任務(wù)是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài);第二個判斷就是中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在遇到諸多深層次的矛盾和問題,其根本是重大結(jié)構(gòu)失衡導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)循環(huán)不暢,為此,我們要將工作的著力點(diǎn)放到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上面來。 隨著30多年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)在主要矛盾發(fā)生變化,主要矛盾不是速度也不是數(shù)量問題,而是轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量效益提升、健康安全的問題。什么叫健康?健康就是正常、新常態(tài),常態(tài)就是健康。把握新常態(tài),中央經(jīng)濟(jì)工作會議上概括為三句話:速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)化,把握了這三個化就把握了新常態(tài)。 包括紡織服裝行業(yè)在內(nèi),新常態(tài)下增長速度回落是個規(guī)律,因?yàn)殡A段不一樣。紡織服裝原本具備的是商品的使用價值,現(xiàn)在演化成一種美、一種文化。用經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到了一個新的階段,由過去規(guī)模、速度擴(kuò)張、粗放增長,轉(zhuǎn)到質(zhì)量效益提高的一種集約增長。我們要用質(zhì)量換數(shù)量,用效益換速度,從根本講這是途徑、方向,但在短期內(nèi)不能讓經(jīng)濟(jì)增長速度降幅降到影響全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 把握新常態(tài),最核心重要的就是速度問題。第一,速度回落是新常態(tài)下的一種客觀規(guī)律;第二,速度回落會給我們帶來很多困難和問題,但也是我們化解深層次矛盾問題的必需;第三,速度回落有底,但不能影響全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,最重要的是人的供給,要讓人口數(shù)量紅利的消失轉(zhuǎn)為人口質(zhì)量紅利的提高,努力從供給角度提高人口的質(zhì)量,包括行業(yè)整體員工的素質(zhì)、工匠精神等一系列因素。以前單靠數(shù)量取勝不可持續(xù),要來解決質(zhì)量問題。第二個是制度供給。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,最終目的是要滿足需求。主攻方向是提供有效供給,根本的途徑就是深化改革。 中國經(jīng)濟(jì)在2017年會在十分錯綜復(fù)雜局面下,呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的局面。 中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心副主任 潘建成: 消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級為中國經(jīng)濟(jì)帶來積極因素 2016年或許是2010年以來年度GDP增量最高的一年,從增量角度來看,這預(yù)示著中國經(jīng)濟(jì)正在溫和走出陰霾。預(yù)計2016年中國GDP增速為6.7%,中國經(jīng)濟(jì)正溫和地走出低谷。未來中國經(jīng)濟(jì)依然具有積極因素。 我認(rèn)為支持中國經(jīng)濟(jì)L型走穩(wěn)的十大因素:首先,房地產(chǎn)市場的回暖帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;其次,基礎(chǔ)設(shè)施投資的貢獻(xiàn);第三,受人民幣貶值和中國對海外投資快速增長的影響,工業(yè)品出口交貨值出現(xiàn)持續(xù)的回暖;第四,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的推動,包括汽車消費(fèi)的活躍;第五,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的推動,包括“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造的較快發(fā)展;第六,庫存周期見底的推動;第七,減稅降費(fèi)等帶來的企業(yè)成本減輕;第八,PPI(生產(chǎn)者物價指數(shù))的回升對企業(yè)信心的提振;第九,相對擴(kuò)張的財政、貨幣政策的效應(yīng);最后,“一帶一路”、京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略實(shí)施效應(yīng)。 2017年,雖然存在房地產(chǎn)動力衰減、產(chǎn)能過剩壓力依然巨大、汽車動力可望延續(xù)但已接近高位、出口面臨更多不確定性等因素,但消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、降成本去產(chǎn)能效應(yīng)、三大國家戰(zhàn)略可望繼續(xù)發(fā)揮作用,壓力與動力均衡下的中國經(jīng)濟(jì)L型走勢可望延續(xù)。 未來中國經(jīng)濟(jì)依然具有積極因素,如消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的推動,尤其是服務(wù)型消費(fèi)的快速增長。2016年“雙11”銷售最多的不是產(chǎn)品而是服務(wù),大眾消費(fèi)正在從商品轉(zhuǎn)向服務(wù),這反映出消費(fèi)升級背后的道理:隨著生活水平的提高,從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神消費(fèi),從模仿型到個性化,從低成本到高品質(zhì)。智能化制造成本的大大降低將讓個性化需求越來越多。 此外,還有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的推動,包括“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造的較快發(fā)展、減稅降費(fèi)等帶來的企業(yè)成本降低等都是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素。 金輪針布(江蘇)有限公司董事長、總經(jīng)理 黃春輝: 提振實(shí)體經(jīng)濟(jì)與增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功 中央經(jīng)濟(jì)工作會議上著重提出大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),這對于從事紡織制造業(yè)的同仁們是振奮人心的消息。 我認(rèn)為,未來實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級將經(jīng)歷以下幾個路徑:一是從外銷轉(zhuǎn)向內(nèi)外結(jié)合;二是從制造轉(zhuǎn)向服務(wù);三是從代工轉(zhuǎn)向自主品牌;四是全面整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。 因此,從提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的角度,企業(yè)應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)或舉措。一方面,要積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革號召,提高對于市場的供給質(zhì)量;另一方面,響應(yīng)國家的“三品”戰(zhàn)略,并將其納入到企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略中。 此外,新時代我們需要弘揚(yáng)企業(yè)家精神,中國紡織實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠微觀企業(yè)主體,要從高度、廣度、深度和大局觀等方面提升企業(yè)家修養(yǎng)。 下面我分享一下金輪針布對于提升內(nèi)功,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。 金輪針布目前在江蘇南通、甘肅白銀有兩個生產(chǎn)基地。產(chǎn)品包括棉紡、毛紡等全系列器材,國家“十三五”規(guī)劃為金輪針布帶來了新的機(jī)會,紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級中設(shè)備更新是重要方面,同時,響應(yīng)國家的“一帶一路”我們在新疆也迎來了發(fā)展新機(jī)會。 在迎來機(jī)遇的同時我們也面臨挑戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)增長放緩,世界政治不確定性加大,國際市場貨幣波動,鋼材原輔材料價格波動,勞動力成本,人口老齡化趨勢等不利于因素同時伴隨發(fā)展。 結(jié)合機(jī)會與挑戰(zhàn),我們確定了金輪針布未來的發(fā)展目標(biāo)和總體發(fā)展戰(zhàn)略,做精梳理器材,預(yù)計2020年金輪針布將進(jìn)入全球梳理器材領(lǐng)域前三甲,預(yù)計通過五年的努力,將市場占有率從25%提升到40%。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),我們將金輪針布的戰(zhàn)略方向定為一下幾個層面:提升經(jīng)營管理水平;經(jīng)營驅(qū)動實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng);最終實(shí)現(xiàn)全球化的經(jīng)營。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長 孫淮濱: 行業(yè)要培育、挖掘新的消費(fèi)熱點(diǎn), 推動消費(fèi)升級 實(shí)際上,我們所謂的新動力是相對的,并不是全新的。大體有幾個方面:第一是全民二胎,嬰幼兒的消費(fèi)品包括服裝、家紡,勢必會有新的機(jī)會;第二是“三品戰(zhàn)略”,我們期待通過提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌,來把這些境外的消費(fèi)拉回來,成為國內(nèi)的消費(fèi),這個戰(zhàn)略的實(shí)施會帶來新的機(jī)會;第三,就是“房子是用來住的,不是用來炒的”。如果能實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),對于家用紡織品又會帶來實(shí)際的需求,因?yàn)橛腥俗【捅仨毺碇眉矣眉徔椘返鹊?,這些都屬于政策方面的一些動力的來源。 此外,消費(fèi)升級也是紡織服裝行業(yè)需要高度關(guān)注的問題,因?yàn)槲覀儺吘故窍M(fèi)品行業(yè),所以我們需要培育、挖掘新的消費(fèi)熱點(diǎn),要推動消費(fèi)升級。 首先是綠色。逐漸富裕起來的消費(fèi)者,在消費(fèi)時越來越講究健康、安全、環(huán)保、生態(tài)、循環(huán)、低碳,這些概念已經(jīng)融到它的意識,甚至購買行為、消費(fèi)行為中,如果我們的產(chǎn)品能夠滿足這些需求,會為我們的經(jīng)濟(jì)帶來很大的動力。 第二是輕奢。如今消費(fèi)越來越理性,追求大牌子的時代似乎已經(jīng)過去了,更多講究要有奢侈的元素,但也要有承受得住的價格水平,比較強(qiáng)調(diào)性價比,這就屬于輕奢的路線。在這樣一種情況下,它的消費(fèi)群體在國內(nèi)很大,基本上可以定位在中產(chǎn)階級。中產(chǎn)階級在中國有一億多,如果我們把輕奢這條消費(fèi)路線把握準(zhǔn)了,這個市場非??捎^。 第三是定制。消費(fèi)者觀念開始提升,開始運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段來獲得能夠滿足他個性化需求,而且快速獲得個性化需求的服裝或者相應(yīng)的產(chǎn)品。定制過去是貴族的一種消費(fèi),現(xiàn)在通過規(guī)?;亩ㄖ颇軌虺蔀榇蟊娀南M(fèi),這個在服裝行業(yè)已經(jīng)成為一種時尚。 第四是非遺。紡織類的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)非常豐富,國家級的13項,世界級的3項,紡、染、織、繡、印,這些傳統(tǒng)的工藝能夠和現(xiàn)代的設(shè)計、品牌、渠道有非常好的融合,來提升紡織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承方式,使這些傳統(tǒng)的文化元素能夠變?yōu)榻?jīng)濟(jì)因素,能夠成為我們生活方式提升的一個資源,這也是現(xiàn)在消費(fèi)者比較關(guān)心、比較關(guān)注的領(lǐng)域。 最后是場景和體驗(yàn)。這是一個比較流行的概念,一般在流通環(huán)節(jié)里面,零售環(huán)節(jié)里面制造一些情景,讓消費(fèi)者和服務(wù)和產(chǎn)品產(chǎn)生一種黏性,使他們產(chǎn)生實(shí)際的消費(fèi)和購買。 國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所貿(mào)易和投資研究室主任 王海峰: 穩(wěn)定外貿(mào)出口增長的國際機(jī)遇 2016年下半年,隨著進(jìn)出口商品價格回調(diào),我國貿(mào)易進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)止跌回升,而紡織品及原料的總體情況與全國數(shù)字基本一致并表現(xiàn)更好,主要原因之一是紡織業(yè)國有企業(yè)占比較低,對于產(chǎn)能的自我調(diào)節(jié)能力更強(qiáng)。 著眼國際大環(huán)境,雖然美國去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展在減速,但日本在過去的6個季度里實(shí)現(xiàn)了一個比較長期穩(wěn)定的增長;歐元區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)在過去三年內(nèi)也相對穩(wěn)定;美國、日本、歐盟等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在過去的一年里有著較為穩(wěn)定增長的發(fā)展態(tài)勢,可以預(yù)見未來3~5年將會繼續(xù)穩(wěn)定增長。 在發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體里,中國、印度經(jīng)濟(jì)增長保持在5%以上,我國是6.7%,印度是7%以上;巴西、阿根廷、俄羅斯等國雖然經(jīng)濟(jì)處于減速狀態(tài),但2016年經(jīng)濟(jì)減速的幅度明顯下降。這說明國際經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入回暖期,全球經(jīng)濟(jì)將步入低速穩(wěn)定增長軌道。 總體判斷,未來發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將重新成為拉動全球經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。我國制造業(yè)在全球形勢下的增長能力不會過高。 未來紡織工業(yè)發(fā)展應(yīng)該注意的問題是: 一是要尊重行業(yè)特點(diǎn),我國紡織行業(yè)以民營企業(yè)為主,國際化水平非常高,市場的競爭比較充分,這是我們的優(yōu)勢。 二是要理性看待國際貿(mào)易的增長,隨著大批紡織服裝企業(yè)走出去,我國紡織行業(yè)貿(mào)易量不可能一直保持較強(qiáng)增長,從國際競爭力角度來講,如果我們紡織服裝企業(yè)要走出去,就不能過分顧慮所謂的貿(mào)易下滑,更應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和技術(shù)鏈角度考慮紡織服裝核心的競爭力。 三是過去的人口紅利是一種價格的紅利,未來的人口紅利是一種人力資本的提升,我們要用好這種人力資本,建立在大量高知人力上的人才架構(gòu)需要進(jìn)行調(diào)整,如果把大學(xué)生也放到很簡單的流水線上,那就是人力資源的一種浪費(fèi)。相信我國紡織服裝行業(yè)經(jīng)過新一輪的調(diào)整將會迎來更穩(wěn)定、更國際化的明天。 互動對話 由點(diǎn)到線構(gòu)筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)新動力 構(gòu)筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)新動力這一話題,具體到微觀層面,針對一家企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)集群而言,路徑是多種的。在本次中紡圓桌論壇的互動對話環(huán)節(jié),北京銅牛集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理賈曉彬,華鼎集團(tuán)(控股)有限公司副總裁方隆,沭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局局長、沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園管委會主任魏偉,找紗網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO頊棟,宋和科技股份有限公司董事長宋日升,在特邀嘉賓主持人中紡聯(lián)副會長孫淮濱的主持下,分享了各自的經(jīng)驗(yàn)與設(shè)想。 環(huán)保、品牌、時尚 大企業(yè)有新謀劃 “我們獲得了工信部循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大示范工程項目立項。”作為行業(yè)當(dāng)中較早發(fā)展紡織品服裝出口的公司之一,華鼎集團(tuán)(控股)有限公司副總裁方隆向業(yè)界展示了華鼎集團(tuán)轉(zhuǎn)型綠色環(huán)保事業(yè)的成果。 近年來,整個紡織服裝出口遇到的發(fā)展瓶頸,促使著華鼎集團(tuán)開發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。面對綠色發(fā)展的浪潮,華鼎集團(tuán)將目光鎖定在循環(huán)再利用上,特別是廢舊紡織品的再利用上,引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備,組建研發(fā)團(tuán)隊,希望在環(huán)保等方面發(fā)揮作用。 對于華鼎集團(tuán)布局的循環(huán)經(jīng)濟(jì),方隆提出尚需突出的三大問題:一是技術(shù)創(chuàng)新,當(dāng)前的廢舊紡織品循環(huán)利用的處理手段非常落后,這與廢紡產(chǎn)生量并不匹配。二是機(jī)制創(chuàng)新,有些行業(yè)非常利于廢舊紡織品循環(huán)利用,為避免形成低端層面的惡性競爭,華鼎集團(tuán)正在嘗試與行業(yè)協(xié)會、機(jī)構(gòu)建立公共服務(wù)平臺,以大數(shù)據(jù)分析,從線上線下引領(lǐng)再生資源的有效配置,并延伸至汽車、建筑保溫材料、家居材料等全國各地的特色產(chǎn)業(yè)中。第三是制度創(chuàng)新,要取得頂層設(shè)計的支持,要靠企業(yè)和政府互動,通過標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)范市場。 除了華鼎集團(tuán),還有很多老牌的紡織企業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型。例如,北京時尚控股集團(tuán)旗下的銅牛集團(tuán)是一家有著60多年歷史的企業(yè),在行業(yè)大形勢之下,“轉(zhuǎn)型升級”成為了銅牛集團(tuán)眼下的核心點(diǎn)。 2016年6月6日紡織控股更名為時尚控股,提出立足時尚、科技服務(wù),打造時尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的愿景,而銅牛集團(tuán)也圍繞這樣的轉(zhuǎn)型身姿打造自己的路徑。 據(jù)北京銅牛集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理賈曉彬介紹,實(shí)際上,從2012年開始,銅牛就著手了“一體兩翼”,即以“銅?!边@個品牌開展一體化的品牌戰(zhàn)略,品牌服裝和都市產(chǎn)業(yè)則為兩翼。 對品牌服裝這一翼,銅牛集團(tuán)有著三個清晰的認(rèn)識:渠道向線上線下的全渠道轉(zhuǎn)型;圍繞場景式體驗(yàn)化消費(fèi)趨勢,將制造業(yè)和服務(wù)業(yè)相結(jié)合;沉淀技術(shù)與創(chuàng)新的積累,向品牌運(yùn)營轉(zhuǎn)型。 在都市產(chǎn)業(yè)這一翼,著重信息科技產(chǎn)業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。圍繞大數(shù)據(jù)的存儲與應(yīng)用成立了銅牛信息,掛牌新三板;利用原廠區(qū)打造銅牛電影產(chǎn)業(yè)園,為服裝服飾產(chǎn)品以及衍生品的發(fā)展提供準(zhǔn)備。 賈曉彬說,“我們有個小目標(biāo),就是一句話,銅牛轉(zhuǎn)型在路上?!?/font> 互聯(lián)科技、人工智能 科技帶來新活力 在新的一年,同樣給自己“定了一個小目標(biāo)”的還有找紗網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO頊棟。這位80后“創(chuàng)二代”的“小目標(biāo)”是希望成為紡織原材料行業(yè)的一個“小網(wǎng)紅”。 說這番話的時候,頊棟還曬出了找紗網(wǎng)的成績單:2016年11月單月流水2.6億元,12月單月流水2.8億元,現(xiàn)在平臺每天有200個求購信息,每天成交60單左右,平均客單價16萬。 作為一家僅僅成立一年半的初創(chuàng)型企業(yè),找紗網(wǎng)的目標(biāo)并不小——“立志于改變這個企業(yè),推動行業(yè)變革。降低行業(yè)交易成本,提升交易效率?!苯酉聛?,找紗網(wǎng)還要借用時下非常流行的概念“行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖”?!拔乙拥貧馊プ哌M(jìn)更多的棉紡企業(yè)、化纖企業(yè),學(xué)習(xí)他們的工藝,推廣他們的品牌。找紗網(wǎng)要提高行業(yè)流動性,為行業(yè)做更優(yōu)質(zhì)的配置,讓用戶在存量市場中體驗(yàn)到互聯(lián)網(wǎng)紅利。”頊棟說的一番話說出了新一代創(chuàng)業(yè)者在“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”領(lǐng)域的敢想敢拼。 而宋日升則從裝備的角度,提出了“智能制造+行業(yè)”為產(chǎn)業(yè)帶來兩大新動力:人機(jī)合一、機(jī)“智”過人。 在宋日升看來,生產(chǎn)制造過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六大要素中,裝備起到作用越來越大。時常走進(jìn)客戶現(xiàn)場觀察設(shè)備的宋日升發(fā)現(xiàn),不論是高端還是低端的智能化裝備,人和機(jī)的配合遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出裝備應(yīng)有的效用,未能達(dá)到人機(jī)合一的境界。 因此,他提出要先開啟新動力,首先把基本功要打好,實(shí)現(xiàn)人機(jī)合一。未來,宋和科技將從單純制造型向全面服務(wù)型去轉(zhuǎn)型,提供裝備,更提供使用與維護(hù)裝備的技術(shù)人才,人機(jī)合一。 第二點(diǎn),機(jī)“智”過人則點(diǎn)出如何應(yīng)對人工智能技術(shù)的來襲?!叭斯ぶ悄鼙怀吹梅蟹袚P(yáng)揚(yáng),這將是一個可怕的趨勢,尤其是有標(biāo)準(zhǔn)、有流程的固化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),人工智能和自動化裝備的智慧會超過人?!彼稳丈岢?,要從單純的智能裝備提升到智能管理,甚至智能決策,實(shí)現(xiàn)全過程、全要素的智能化。 腳踏實(shí)地、落地發(fā)展 產(chǎn)業(yè)集群支撐產(chǎn)業(yè)升級 圍繞智能制造,中國重要的紡織產(chǎn)業(yè)集群正在落地發(fā)展,蓄勢待發(fā)。同樣傳在此次論壇上的沭陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)局局長、沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園管委會主任魏偉,為業(yè)界帶來了“沭陽經(jīng)驗(yàn)”。 當(dāng)前,沭陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正在建設(shè)全國首個智能針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)。對于沭陽“未來針織靠智能,智能針織看沭陽”的發(fā)展定位,孫淮濱給予了極高的評價,而魏偉則介紹說,沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園將力爭用五到十年時間,將產(chǎn)業(yè)園打造成集技術(shù)創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等功能于一體的智能針織品生產(chǎn)基地。 據(jù)了解,沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1030畝,為全國首家智能針織產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園主要以智能針織品生產(chǎn)為主,向上下游延伸到錦綸、包覆紗、面料、襪子、無縫內(nèi)衣等針織品。目前,意大利LONATI公司、上海中昊集團(tuán)、江蘇騰翔智能針織有限公司、韓國客商紛紛簽約落戶這里。 |
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