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　　本刊記者-黃天玉 賴松

　　作為國家“十三五”開局之年，2016年不僅是企業(yè)提升軟實(shí)力、塑造新價(jià)值最為重要的一年，也是實(shí)現(xiàn)“服裝強(qiáng)國”目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年。3月18日，CHIC2016春季展進(jìn)入最后一天，記者注意到，從展會三天現(xiàn)場的反饋來看，本屆展會呈現(xiàn)了諸多看點(diǎn)，深刻反映了行業(yè)熱點(diǎn)，直擊行業(yè)“痛點(diǎn)”。

　　展會現(xiàn)場，各大知名品牌、企業(yè)紛紛展示了進(jìn)軍細(xì)分領(lǐng)域的“看家本領(lǐng)”，分別就文化創(chuàng)意、科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)及商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行探索，這些熱點(diǎn)在本屆展會上都得到了突出呈現(xiàn)。

　　大楊集團(tuán)面向全行業(yè)首次發(fā)布了“大楊定制”中國戰(zhàn)略，紅豆股份男裝品牌也表示已經(jīng)開始打造“智慧門店”。從本屆展會我們看到，智能制造下的科技研發(fā)已成為中國服裝企業(yè)主攻的一大方向，未來，這個(gè)趨勢下具體還包括在推進(jìn)大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)方面的應(yīng)用，以及大力推廣大規(guī)模定制技術(shù)及其制造模式，推動服裝制造向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，全面提升行業(yè)兩化深度融合和綜合應(yīng)用水平。

　　近幾年，隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程，國內(nèi)服裝企業(yè)在生產(chǎn)、管理和渠道方面迅速做出調(diào)整，特別是在多種創(chuàng)新管理模式作用下，新興商業(yè)模式也隨之調(diào)整。例如，杉杉服裝的全新系列——shanshan打造超市型服裝賣場；在加盟方式上，通過財(cái)務(wù)投資的形式，即投資者不參與門店的運(yùn)營，從而保證了連鎖店的質(zhì)量。

　　同時(shí)，服裝品牌越來越注重差別化發(fā)展，雖然國際大牌和快時(shí)尚品牌曾經(jīng)占據(jù)了商場銷售的主導(dǎo)地位，但在近幾年，本土個(gè)性化品牌和設(shè)計(jì)師品牌讓業(yè)界看到了拓展市場的新方向。本屆展會上，七匹狼旗下品牌狼圖騰一經(jīng)亮相就吸引了廣泛關(guān)注，品牌與民族特色文化的跨界合作，以及對“狼文化”時(shí)尚的探索令人眼前一亮。

　　值得關(guān)注的是，和鷹、百聯(lián)等設(shè)備制造企業(yè)深入服裝專業(yè)展會現(xiàn)場，通過深度互動捕捉服裝企業(yè)的實(shí)際需求，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合程度再次得到了提升。另一方面，原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌試水ODM領(lǐng)域，設(shè)計(jì)師在產(chǎn)業(yè)鏈互動中的作用也進(jìn)一步提升。