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　　日前，貝斯特機械制造有限公司傳來喜訊，此次2016中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會期間，確定了將近50萬錠的細紗機銷售訂單。

　　據(jù)了解，僅細紗機長車集落設備一項，就訂了70臺近10萬錠的出口訂單和320臺，約36萬錠的國內(nèi)訂單，收獲頗豐。就連展臺上展出的兩臺BS562\BS588樣機也均被恢復成了長車集落配置的狀態(tài)被客戶訂購走。

　　對于如此表現(xiàn)，該公司董事長桑建中表示，其中有一直跟隨貝斯特的老客戶，他們見證了貝斯特的不斷進步，也體會到了貝斯特切實在用自己的行動踐行著“工匠精神”，在不遺余力地精心打造著精品細紗機。他們對于貝斯特這個企業(yè)以及貝斯特的產(chǎn)品，都是信心滿滿的。

展會期間貝斯特展臺常常坐滿了慕名而來的國內(nèi)外客戶。

　　同樣，來自于海外的老客戶企業(yè)，也都紛紛表示通過使用貝斯特的細紗機集落長車，對于中國的細紗機集落設備的穩(wěn)定性和可靠性有了全新的認識。為此，他們還帶來自己的伙伴、介紹客戶來貝斯特參觀、洽談、訂購產(chǎn)品。

　　桑建中對于新老客戶給予貝斯特的信任倍感驕傲，而這絕非簡單的貝斯特有了訂單、有了更多的市場話語權，在他的視野里，更在意的是貝斯特作為一個中國的民族企業(yè)，能夠用自己的行動向全球業(yè)界傳遞出中國企業(yè)的新形象與硬實力，贏得國外企業(yè)的尊重。

中紡聯(lián)領導到貝斯特展臺參觀。

　　很多聽過桑建中講話的人都會有這樣的感受，與其說他是一個企業(yè)家，還不如說他是“工匠精神”的布道者，在他的口中、心中，滿滿裝著的是永遠不會衰減的產(chǎn)業(yè)熱情與企業(yè)擔當。

　　紡機展期間，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委副書記、秘書長高勇等領導參觀貝斯特展臺時，他所交流的都不是貝斯特自己的產(chǎn)品、技術如何好，而是希望更好地帶動更多的行業(yè)企業(yè)，潛心認識、學習“工匠精神”。在他看來，這是中國紡機企業(yè)做出好產(chǎn)品、做出自己優(yōu)勢的前提。

貝斯特設備得到了眾多行業(yè)知名企業(yè)的信賴。

　　桑建中對于這一理念的傳導絕非說說而已，他“知行合一”，也因此成就了貝斯特產(chǎn)品、技術的持續(xù)進步，企業(yè)產(chǎn)品市場份額不斷擴大。在他看來，這其實是水到渠成的事情。的確，中國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)絕非可以依靠“野蠻生長”便可坐收紅利的年代了，大家很清楚自己要什么，知道要依靠什么獲取可持續(xù)發(fā)展，這其中，最重要的轉型是理念。

　　讓我們進一步了解貝斯特的掌舵人如何看待當下的發(fā)展環(huán)境？

　　如何尋找市場機會？

　　高端訪問

貝斯特機械制造有限公司

董事長桑建中

　　TAweekly:當前紡機企業(yè)若想得到訂單該依靠什么？

　　桑建中：這幾年整體經(jīng)濟形式，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢以及市場需求等方面，的確都不容樂觀，產(chǎn)業(yè)的調(diào)整轉型正不斷影響行業(yè)的發(fā)展。不過，在這樣的環(huán)境下，貝斯特總體運行狀況不錯，企業(yè)的訂單情況依然可喜，較上年同期有穩(wěn)步增長，生產(chǎn)任務飽滿。

　　行業(yè)企業(yè)均有感觸，當前除卻大環(huán)境較差，行業(yè)內(nèi)的價格競爭也非常殘酷，也同樣是不爭的事實，在困境下，為了生存，有些企業(yè)可能放棄了該有的堅持，也有企業(yè)為了維持利潤在降低某些標準，但我想這樣并非明智之舉，對于想持續(xù)發(fā)展下去的紡機企業(yè)而言，絕不可行，越是這樣，就越是要我們把產(chǎn)品做得更好。在此情況下，我們要扛住的不僅是殘酷的市場競爭環(huán)境和短期利益的誘惑，而要對自己和自己的產(chǎn)品負責，要有所要求，在某種程度上，可能還要犧牲自己的利益給客戶更好產(chǎn)品和服務，這樣才會是長久之計，才可能真正贏得客戶和自己的未來。

　　TAweekly:貝斯特的經(jīng)營理念是什么？

　　桑建中：多年來，貝斯特始終堅持自己的信念：無論市場如何變化，做好自己是根本！

　　我們一直十分專注產(chǎn)品技術創(chuàng)新，在學習消化國內(nèi)外先進技術的同時，努力走好自己的自主研發(fā)之路。最近幾年，雖然整體環(huán)境不好，但貝斯特的技術創(chuàng)新不僅沒有停歇，反而在持續(xù)提速，一年一個臺階地推進設備的技術提升，每一年，大家都能看到我們的新動作。與此同時，通過狠抓服務質(zhì)量，讓客戶切實感受到貝斯特的貼身、貼心服務。我想，這兩年很多企業(yè)都喊市場不好，但貝斯特的訂單卻能夠保持穩(wěn)步增長，根本原因就是我們對于技術創(chuàng)新的執(zhí)著，能更好地捕捉并滿足客戶需求。

　　TAweekly:如何在當下尋找到市場機會？

　　桑建中：可能在未來的一段時間內(nèi)，行業(yè)發(fā)展形勢仍舊不會很樂觀，但我想“不好”恰好才能讓一個真正優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出。我們要把當前的“困境”當作產(chǎn)業(yè)和自己升級的最佳時機，居安思危地進行技術創(chuàng)新，腳踏實地做好企業(yè)，切實能夠發(fā)揚工匠精神，以產(chǎn)品為根本，贏得市場。

　　與此同時，當前行業(yè)在自動化、智能化以及綠色環(huán)保方面已經(jīng)集中表現(xiàn)出了發(fā)展趨勢，作為設備企業(yè)，應在這一思路下，為紡企減員、提質(zhì)、增效而努力創(chuàng)新產(chǎn)品技術，目標明確，但任重道遠。

　　當然，在把產(chǎn)品實實在在做好的同時，能夠給予客戶更加系統(tǒng)、專業(yè)和精細的服務，將能深得客戶信賴。貝斯特就在本著這樣的思路運營，目標是讓客戶在使用我們的產(chǎn)品時，有切實的物超所值之感。