| CHIC·2019中國服裝論壇觀點采擷 |
萬物新始，一切尚未命名 CHIC·2019中國服裝論壇觀點采擷 本刊記者-陶紅 萬晗 我們生活的時代，是一個技術(shù)、文化、人才、資本、市場變化吐故納新、毫無路線預(yù)設(shè)的時代，是一個創(chuàng)新無限、希望無限的時代，也是一個發(fā)展嬗變、蓄勢躍升的時代。未來，有太多的不確定因素，舊路標(biāo)已經(jīng)消失，新秩序正在生長。  4月1～2日，由中國服裝協(xié)會主辦的CHIC·2019中國服裝論壇在北京中國大飯店舉行。本屆服裝論壇以“創(chuàng)新躍遷，邁向下一個十年”為主題，分“思想者大會”、“△ SUMMIT增長峰會”、 “X SUMMIT體驗峰會”、“Σ SUMMIT青年峰會”、“總裁面對面 增長私董會”、“創(chuàng)詣大會”、“閉幕對話”、“閉幕總結(jié)”、“第十一屆非凡時尚人物頒獎盛典”等環(huán)節(jié)。來自零售、商業(yè)、品牌、織造、藝術(shù)、媒體等多個領(lǐng)域的千名專業(yè)人士匯聚于此，全球時尚領(lǐng)袖、創(chuàng)新大師、思想者在此深度對話，全方位延展思想與知識的魅力，聚焦商業(yè)邏輯、系統(tǒng)架構(gòu)和本源價值，啟發(fā)行業(yè)人思考未來、探索未來、準(zhǔn)備未來。 順時而謀，重塑新格局 中國服裝論壇因其高質(zhì)量的思想產(chǎn)品、有持續(xù)影響力和穿透力的思想體系，已經(jīng)成為中國服裝產(chǎn)業(yè)先進理念和發(fā)展模式的重要策源地。站在新的十年節(jié)點上，行業(yè)不得不提出新的價值取向、新的品牌信仰，以此展現(xiàn)對未來社會、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的新觀察、新認知和新期待。  融合碰撞，推動高質(zhì)量發(fā)展 在思想者大會環(huán)節(jié)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲作題為“實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，邁向下一個十年”的開幕演講，解讀了“消費”、“技術(shù)”、“文化”三個關(guān)鍵詞在中國服裝行業(yè)的深刻內(nèi)涵與現(xiàn)實意義。 消費升級，是創(chuàng)新躍遷的“發(fā)動機”。消費是人民對美好生活需要的直接體現(xiàn)，也是生產(chǎn)的最終目的和核心動力。擁有近14億人口的中國市場，正在經(jīng)歷新一輪消費升級的黃金時代。 隨著中國人口年齡結(jié)構(gòu)逐步由“橄欖型”向“倒梯形”轉(zhuǎn)變，占總?cè)丝谒姆种坏摹扒ъ淮币呀?jīng)成為絕對的消費主力。老齡人口與其他年齡人口也一起構(gòu)成推動社會可持續(xù)發(fā)展的重要力量。如何挖掘人口結(jié)構(gòu)性紅利使我國的消費潛力得到進一步釋放成為當(dāng)下最應(yīng)該著手的事情。 技術(shù)進步，是創(chuàng)新躍遷的“加速器”。我們正處在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)的時期，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)日新月異。 中國紡織服裝行業(yè)要充分利用科技的力量，化危機、求轉(zhuǎn)機、占先機，建立新的創(chuàng)新優(yōu)勢；紡織服裝企業(yè)應(yīng)圍繞市場需求，通過自主創(chuàng)新與協(xié)同創(chuàng)新，在組織內(nèi)部加速全員創(chuàng)新、全要素創(chuàng)新、全時空創(chuàng)新，從而全方位構(gòu)筑起技術(shù)核心能力，并將技術(shù)研發(fā)的核心優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。 文化自信，是創(chuàng)新躍遷的“能量源”。文運與國運相牽，文脈同國脈相連。一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐。 服裝產(chǎn)業(yè)的歷史動力不僅在于滿足人們不斷提高的物質(zhì)生存質(zhì)量的需要，也在于滿足人們不斷提高的審美文化的需要。中國紡織服裝行業(yè)加快發(fā)展科技硬實力的同時，必須同步提升紡織服裝產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)造力和文化影響力。 世界面臨百年未有之大變局，智者應(yīng)順時而謀。本屆中國服裝論壇主題聚焦“創(chuàng)新躍遷：邁向下一個十年”，站在更寬廣的時間尺度和戰(zhàn)略視野，展現(xiàn)對未來社會、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)的新觀察、新認知和新期待，力爭描繪出一幅能夠勾勒下一個十年景象的“千里江山圖”。 變革提升，實現(xiàn)創(chuàng)新躍遷 中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過改革開放40年的發(fā)展走到今天，過去所依托的稟賦、條件和環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬在論壇閉幕致辭中指出，面對新一輪科技革命的爆發(fā)、消費變革的加快，服裝產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新躍遷，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要不斷地去提升科技創(chuàng)新能力、文化創(chuàng)造能力、可持續(xù)發(fā)展能力。 要不斷地提升服裝產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力。數(shù)字技術(shù)正在快速、全面地貫穿融入到服裝產(chǎn)業(yè)所有的生產(chǎn)、管理和交換的過程之中，以消費者為中心、數(shù)字驅(qū)動的全新的產(chǎn)業(yè)價值生態(tài)也正在快速構(gòu)建，科技創(chuàng)新能力已然成為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)性條件。 要不斷地提升服裝產(chǎn)業(yè)的文化創(chuàng)造力。紡織服裝行業(yè)既是物質(zhì)性的創(chuàng)造，也是文化精神的創(chuàng)造。消費變革不僅體現(xiàn)消費者對更高品質(zhì)的物質(zhì)需求，也體現(xiàn)其對更高審美的文化需要。設(shè)計創(chuàng)意、文化創(chuàng)造力已然成為品牌轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，帶動市場增長的重要力量。作為體現(xiàn)人類技術(shù)進步、文化創(chuàng)意和時代變遷的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)，科技與文化必定是服裝產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展時期走向高端的兩個最重要的支撐。 要不斷地提升服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。服裝行業(yè)作為基礎(chǔ)性消費品產(chǎn)業(yè)，為消費者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)永遠是產(chǎn)業(yè)的根本所在，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新與迭代能力也永遠是一個企業(yè)的核心能力、競爭力以及可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力還取決于企業(yè)的組織創(chuàng)新能力和企業(yè)文化體系的建設(shè)，也體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展觀、價值觀，企業(yè)家的胸懷格局、人文情懷；品牌的持續(xù)創(chuàng)新力來自創(chuàng)意、匠心精神的積累與沉淀。  跨界交流，匯聚多方觀點 在這場思想者大會上，來自服裝、科技、互聯(lián)網(wǎng)、公共管理、咨詢管理等多個領(lǐng)域的專家分別進行了多維度、多焦點的主題演講，探討站在新的十字路口如何聚焦下一個十年。 科技已經(jīng)包圍、席卷了人們的工作與生活。對科技產(chǎn)品的贊嘆和恐懼交織在一起，成為現(xiàn)代人普遍的心理情結(jié)。科技，到底要帶我們?nèi)ネ睦?？譯言網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、技術(shù)文化出版品牌東西文庫發(fā)起人趙嘉敏以“技術(shù)想要什么？”為主題，闡述了人工智能與我們生活息息相關(guān)的點滴，以及技術(shù)與服裝設(shè)計日益緊密的關(guān)系。 科技財經(jīng)作家、輕組織創(chuàng)始人、決策訓(xùn)練專家醒客以“市場失靈背后的組織變革動力”為題,分析了文化、組織、社群以及品牌運營之間的作用力。他表示，解決商業(yè)危機的動力在于消費社群，核心是將規(guī)則型組織、目的型組織融合在一起，打破現(xiàn)在單一的只有電商平臺的概念，結(jié)合文化和社群，讓人與人之間更有凝聚力。 君智咨詢董事長謝偉山以“揭秘波司登逆勢增長”為題分享其服務(wù)波司登品牌的實際案例。他指出，企業(yè)如何去捕獲競爭機會？應(yīng)從四個維度來看：順應(yīng)顧客認知、符合行業(yè)趨勢、聚焦競爭優(yōu)勢、符合運營基礎(chǔ)。 清華大學(xué)社會學(xué)系與公共管理學(xué)院合聘教授、清華大學(xué)社會網(wǎng)絡(luò)研究中心主任羅家德作題為“邊緣創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)智慧”的主題演講，闡述了如何建立一個具有長期性的穩(wěn)健系統(tǒng)。他表示，系統(tǒng)管理者必然具備以下特征，一是心胸開闊；二是能夠有效的把創(chuàng)新連接整個網(wǎng)絡(luò)；三是教育永遠是邊緣創(chuàng)新復(fù)雜系統(tǒng)核心中的核心。 管理哲學(xué)家、財經(jīng)作家王育琨以“破心中賊 造真善美絕活”為主題，以華為集團為例，從哲學(xué)角度闡述了企業(yè)如何突破瓶頸。首先，面對無妄之災(zāi)不抱怨不投降，接納一切新事物，并努力、奮斗，用痛苦創(chuàng)造快樂；其次，破“先賺錢，再利他”、“貿(mào)工技”等心賊，破惰怠、破貪婪；最后，在無窮性中穿行，造物、改變、無我。 凝心聚力，共謀新發(fā)展 作為一個已成功舉辦23屆的思想盛會，中國服裝論壇見證了“巨人”的誕生，目睹著產(chǎn)業(yè)的巨變。在本屆論壇的“△ SUMMIT增長峰會”、 “X SUMMIT體驗峰會”、“Σ SUMMIT青年峰會”、“創(chuàng)詣大會”等環(huán)節(jié)，來自多個領(lǐng)域的專業(yè)人士共謀發(fā)展，探討 “創(chuàng)新躍進：邁向下一個十年”，“人”、“事”、“題”都體現(xiàn)出論壇透過現(xiàn)象觸摸本質(zhì)的意圖。  △ SUMMIT 增長峰會： 流動、流行、流量 在“△ SUMMIT增長峰會”環(huán)節(jié)，粉絲工場FANCTOR創(chuàng)始人、深度分營銷理論體系創(chuàng)建者丁丁，創(chuàng)新增長戰(zhàn)略顧問唐興通，資深營銷專家、氫原子CEO唐文，騰訊智慧零售商務(wù)總經(jīng)理母小海，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒，Le Fame品牌聯(lián)合創(chuàng)始人蘇雅維，ZHOUMI創(chuàng)始人周珍，杭州云享文化傳媒有限公司創(chuàng)始人王冬雪，iziRetail逸芮聯(lián)合創(chuàng)始人霍紅分別從各自的領(lǐng)域進行分享，為運營人、創(chuàng)業(yè)者提供行動指南。 談及粉絲與消費者的區(qū)別，丁丁表示，粉絲與消費者、用戶最大的區(qū)別在于情感的鏈接。粉絲是支持者，他們認同你的價值觀，發(fā)自內(nèi)心地接納你，允許你出現(xiàn)問題，也希望能參與你的創(chuàng)作或產(chǎn)品。  “移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新4C法則是‘場景+社群+內(nèi)容+連接’?！碧婆d通說，“社群思維是未來兩年新零售、新商業(yè)的標(biāo)配。社群構(gòu)建如果沒有任何篩選和管理，就沒有任何商業(yè)價值。重塑世界觀決定了你未來是否能夠活下去?！?/font> 唐文指出，現(xiàn)階段，中國企業(yè)存在的最大問題是沒有品類的定位。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中真正重要的是品類，同時品類也是商業(yè)中最容易被忽視的關(guān)鍵問題。 互聯(lián)網(wǎng)帶給零售和品牌在線搜索、平臺電商、移動社交這三次數(shù)字化機遇。母小海表示，騰訊通過在智慧零售領(lǐng)域的探索，通過“通觸點、通數(shù)據(jù)、通績效”轉(zhuǎn)化升級為互聯(lián)網(wǎng)營銷2.0模式，讓數(shù)字智慧驅(qū)動零售增長。 “使命呼喚時代的英雄?！睂O青鋒呼吁道，“中國企業(yè)要不斷創(chuàng)新，肩扛使命，主敬精進，致力打造中國的奢侈品牌。”  蘇雅維指出，消費者越來越懂得自己要什么，也更愿意在自認為有價值的事物上付出更多。在中國商業(yè)環(huán)境迭代更新的年代，中國本土新興商業(yè)設(shè)計品牌也擁有更多的發(fā)揮空間。 周珍則提出猜測，未來會不會有一種新的方式和鏈接，讓中國設(shè)計、中國制造受到全球更多人喜愛? “作為電商直播體系的踐行者，公司一直以用戶思維為先，通過精美、精致的陳列和細節(jié)提升客戶的體驗，穩(wěn)固核心競爭力，升級供應(yīng)鏈體系，建立持續(xù)信任感，打造品牌知名度?！蓖醵┱f道。 增速放緩、全渠道、年輕化、跨界聯(lián)乘、潮牌化、生活方式、設(shè)計師品牌、極致體驗、環(huán)境保護等構(gòu)成了2018時尚品牌十大關(guān)鍵詞?；艏t對此進行了相關(guān)分享。 X SUMMIT體驗峰會：如何持續(xù)創(chuàng)造驚喜 “X SUMMIT體驗峰會”以“超預(yù)期 ：如何持續(xù)創(chuàng)造驚喜”為主題，以FILA中國總裁姚偉雄、三里屯太古里總經(jīng)理余國安、MOSCHINO全球視覺營銷總監(jiān) Stefano Barni為代表的品牌方負責(zé)人匯聚一堂，共同探討體驗研發(fā)和用戶運營等話題。  現(xiàn)實大于期望就是驚喜。關(guān)于如何持續(xù)給消費者帶來驚喜，姚偉雄指出，F(xiàn)ILA致力滿足中產(chǎn)階級未被發(fā)掘的時尚需求，通過差異化定位、年輕化、跨界、代言等創(chuàng)造商品端的驚喜，創(chuàng)造商品多場景、多品類的驚喜，同時協(xié)同孵化、價值零售等給消費者帶來驚喜。  余國安則表示，公司通過品牌優(yōu)化、硬件升級、一起潮玩等把三里屯太古里做成了中國時尚地產(chǎn)商業(yè)界的首店“收割機”、自成一派的時尚生活方式核心大IP。 視覺體驗、哇嗚效應(yīng)能讓產(chǎn)品快速走進消費者的心中，因此產(chǎn)品、概念、表述是視覺營銷的重要組成部分。Stefano Barni表示，MOSCHINO通過視覺商品化概念創(chuàng)建云體驗，用與時俱進、前瞻性、忘記過去等規(guī)則給客戶呈現(xiàn)靈活多樣的時尚。 ∑ SUMMIT 青年峰會：小數(shù)據(jù)里的大市場 在“Σ SUMMIT青年峰會”環(huán)節(jié)，以密扇品牌創(chuàng)始人、CEO馮光，UOOYAA烏丫品牌創(chuàng)始人尹劍俠，Particle Fever粒子狂熱聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)林海，CHEN PENG品牌創(chuàng)始人、設(shè)計總監(jiān)陳鵬，高級成衣品牌LANYU創(chuàng)始人及設(shè)計總監(jiān)蘭玉，SHINE LI帽飾設(shè)計師品牌創(chuàng)始人兼設(shè)計總監(jiān)李姍，LALABOBO董事、設(shè)計總監(jiān)于茜子，H&K手工皮具品牌創(chuàng)始人、主理人康丞相，逸紅顏品牌創(chuàng)始人明月、YOKA時尚CEO郭丁綺為代表的品牌創(chuàng)始人、運營者分享品牌運行經(jīng)驗，彰顯出新生代企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力、品牌觀和價值觀。 品牌一定要有標(biāo)簽。馮光表示，“在‘2維、4進階、6元素’游戲化團隊管理體系中，密扇讓品牌與消費者產(chǎn)生了標(biāo)簽共鳴?！?/font> 作為一個有著北京大妞氣質(zhì)的品牌，UOOYAA烏丫俘獲了一眾消費者的心。尹劍俠表示：“我們不是理性思考后精心規(guī)劃的市場定位，而是面對真實的自己。健全的品牌人格需要建立一個以態(tài)度為核心的完整的運營系統(tǒng)。品牌的背后是態(tài)度，態(tài)度的背后是系統(tǒng)，系統(tǒng)的背后是組織，組織的背后是‘人’?！?/font>  林海表示，一時的創(chuàng)意容易，持續(xù)的創(chuàng)意則很難。作為一個從朋友圈出道的設(shè)計師運動品牌，Particle Fever粒子狂熱的客戶有獨立的判斷力、不為外在所左右，這也是給年輕的一代提出的命題。 “CHEN PENG品牌的消費者復(fù)購率很高?！标慁i說，“服裝帶來的自信感大于材質(zhì)帶來的溫暖感，這恰巧迎合當(dāng)代物質(zhì)上富足、精神上需要釋放的消費者，關(guān)于下一個十年，品牌將思考如何可持續(xù)發(fā)展?！?/font> 蘭玉表示，明星代言有利于增加品牌粉絲，但如何管理粉絲、挖掘消費潛力值得深度思考?？蛻羰瞧髽I(yè)的合作伙伴，企業(yè)要學(xué)會在與客戶的溝通中尋找品牌特性。 傳承就是趣味。李姍指出，帽子實用性可能不強，但SHINE LI的目標(biāo)是做唯一一個有工坊的帽飾品牌。 在于茜子看來，有趣的靈魂不會變化。LALABOBO要做的就是抓住消費者的靈魂。早在創(chuàng)立之初就專注于“我們是誰”，也正是這種專注吸引了一群有趣、有個性的消費者。 康丞相介紹到，H&K起源于熱愛，是一個傳統(tǒng)工藝品牌。品牌的消費群體很清楚自己要什么，雖然客戶增長較慢，但質(zhì)量高、復(fù)購率也高。 作為小眾服飾，旗袍近年的“天花板”在不斷上升。明月表示，逸紅顏一直以來給粉絲傳遞一種價值觀——透過旗袍傳遞生活狀態(tài)。粉絲也在與品牌的互動中互相種草、傳播、裂變。 吸引消費者的核心是好的內(nèi)容。郭丁綺表示，設(shè)計師品牌的意義是不隨大流、有個性，最大的挑戰(zhàn)是如何保持獨特的個性，從相似品牌中脫穎而出。 創(chuàng)詣大會：觀念、材料、語言 在“創(chuàng)詣大會”環(huán)節(jié)，創(chuàng)新藝術(shù)指導(dǎo)、十和田市現(xiàn)代美術(shù)館館長、無印良品創(chuàng)始人小池一子，紡織品設(shè)計師、無印良品傳播顧問須藤玲子，布料圖書館主理人馬黛霞，Black Rainbow聯(lián)合創(chuàng)始人Greg Hervieux、Jay Smith，Damir Doma品牌創(chuàng)始人Damir Doma等重磅大咖帶領(lǐng)觀眾一起探索生命的本質(zhì)與意義，實現(xiàn)觀念、材料、語言的再生。 “走在路上，我們需要回顧過去，回到原點，再面向未來。無印良品的宗旨是尋找最樸素的物品，再把它們商品化。通過對紡織傳統(tǒng)工藝的追蹤溯源，讓人反省回顧，回到生活的原點，這意義非凡?！毙〕匾蛔訉τ跁r尚的理解頗具禪意。  須藤玲子也表示，雜絲拖鞋、鐵銹面料、鳥的羽毛、紙造面料、可持續(xù)工藝……無印良品總是善于從廢舊的、遺棄的原料中重新發(fā)現(xiàn)它的價值。反復(fù)的回到原點，從原點出發(fā)，去思考未來，才不容易偏離品牌的初心及軌道。 “布料本身是理性且中性的，中國當(dāng)代材料已經(jīng)達到相當(dāng)高的科技感、功能性、人性化水準(zhǔn)?！瘪R黛霞說，“布料影響與設(shè)計共生共長，它影響的是人們的生活方式?！?/font> Greg Hervieux介紹到，Black Rainbow是一個國際化、具有市場前瞻性的創(chuàng)意工作室，與全世界最知名品牌合作，提供全方位的支持和服務(wù)，參與到新生代的消費中，同當(dāng)代藝術(shù)家、傳統(tǒng)藝術(shù)家開展廣泛合作，以此將品牌文化傳達給消費者。 Jay Smith也表示，數(shù)字化給現(xiàn)代生活帶來了新挑戰(zhàn)，這要求我們走進新世界，發(fā)現(xiàn)客戶趨勢的變化。未來，時尚將來源于數(shù)字化平臺，顛覆現(xiàn)在的消費方式，改變品牌與客戶的溝通方式。 時尚需要持續(xù)的投資和耐心。Damir Doma表示，品牌的身份非常重要，它決定了品牌未來的發(fā)展方向；品牌故事也非常重要，它奠定了品牌的底蘊。Damir Doma的獨特在于以女裝靈感創(chuàng)建了男裝品牌，將陰柔之美、陽剛之氣同時融入產(chǎn)品中，或許這將是未來的趨勢。 |
| 《紡織服裝周刊》版權(quán)及免責(zé)聲明： 1、凡本網(wǎng)注明“來源：紡織服裝周刊”的所有作品，版權(quán)均屬于紡織服裝周刊，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)，任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用上述作品。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：紡織服裝周刊”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。   2、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請在30日內(nèi)進行。有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-85872143 |
| 相關(guān)文章 |
 |
||
|
