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鼎盛絲綢姚志芳:傳承和發(fā)揚非遺技藝!
文章來源:紡織服裝周刊 2016-08-29


  本刊記者-李曉慧

   

  為大力推廣2016全國紡織工業(yè)勞動模范的先進事跡,弘揚大國工匠的無私精神,《紡織服裝周刊》特別推出“匠心筑夢”欄目,書寫并記錄勞模先進的光輝歷程與感人事跡。

全國紡織工業(yè)勞動模范

吳江市鼎盛絲綢有限公司副廠長

姚志芳

  傳承和發(fā)揚非遺技藝

  在鼎盛絲綢這樣一家極具特色的企業(yè)背后,有一群充滿情懷與匠心的技藝傳承和發(fā)揚者,姚志芳就是其中極富代表性的一位。在進公司工作之前,姚志芳便已經(jīng)是江蘇省絲綢行業(yè)操作能手以及蘇州市勞動模范。來公司后,她更是堅持工作不放松,勤于思考,善于研究,勇于創(chuàng)新,盡職盡責,取得了驕人的工作成績。

  伴隨著2015年APEC會議的舉行,鼎盛絲綢作為此次APEC會議服裝面料的供應商之一,不僅展示出了新中裝的風采,更讓宋錦這一中國古老的非遺工藝得以傳承和發(fā)揚。在這樣一家極具特色的企業(yè)背后,有一群充滿情懷與匠心的技藝傳承和發(fā)揚者,姚志芳就是其中極富代表性的一位。

  2006年,姚志芳從原國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后進入?yún)墙卸κ⒔z綢有限公司工作,擔任公司準備車間主任。作為公司準備車間主任,她深知原本企業(yè)的管理辦法不一定適用于本公司,便通過自己的努力和摸索,總結(jié)出一套適合公司民營企業(yè)特點的管理方法,使公司車間的生產(chǎn)秩序和各項管理工作得到了很大的提高。

  由于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品是高檔真絲面料,且都是以客戶的訂單為主,經(jīng)常會碰到交期急、難度大的產(chǎn)品訂單。當遇到此類情況的時候,姚志芳總是沖在最前線,第一個帶領她的骨干班底加班加點地反復研究、試驗直至得到滿意的面料產(chǎn)品為止,為公司能夠按時交付訂單、滿足客戶要求起到了至關重要的作用。

  2014年是公司最為重要的一年,2013年底公司一直緊密合作的中國著名設計師曾鳳飛、楚艷接到了APEC組委會的設計邀請函,根據(jù)APEC會議領導人著裝“低調(diào)、內(nèi)斂、不奢華”的總的要求,同時要擁有深厚的文化底蘊。而宋錦以其華而不炫,貴而不顯,具有啞光的特點,極其符合要求。

  隨后公司經(jīng)過50多次工藝改進和200多次的打小樣后,于2014年9月,公司創(chuàng)新研發(fā)的宋錦面料確定被選定為領導人會議服裝面料。

  此時離會議召開只有兩個月的時間,時間緊,任務重。在這樣高強度的工作壓力下,姚志芳帶領她的骨干班底加班加點,從最初的面料研發(fā)的反復試驗到面料交付的緊急加工都始終奮斗在一線,最終使得2014年北京APEC會議領導人服裝面料生產(chǎn)能夠按時保質(zhì)保量完成打下扎實的基礎。

  為響應國家政策進行轉(zhuǎn)型升級,公司在生產(chǎn)流程、產(chǎn)品要求以及日常管理上提出了更高的要求。公司為了加強一線管理將姚志芳從單一部門管理提升為生產(chǎn)副廠長,專門負責生產(chǎn)管理、考核工作(原來工作繼續(xù)兼任)。姚志芳在工作量和壓力同時增加的情況沒有退縮,而是以更積極的態(tài)度投入到新的工作崗位上。

  在新的工作崗位上,姚志芳深知原來的管理經(jīng)驗是不夠的,她克服了家庭負擔重等困難,利用業(yè)余時間進行自我充電,刻苦學習現(xiàn)代化管理知識,在很短的時間內(nèi)理順、清理了原本生產(chǎn)管理上的詬病和不合理的狀況,科學化的管理使公司在生產(chǎn)管理上邁上了一個新的臺階。

 
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