| 孫偉挺預(yù)估2017年產(chǎn)業(yè)形勢，辯析未來三個驅(qū)動力 |
本刊記者-李曉慧 10月26日，浙江省紡織行業(yè)協(xié)會第七屆二次常務(wù)理事擴大會議，在長興勝利召開。 湖州市副市長董立新、長興縣委書記呂志良、副縣長高勝華等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席，會議還邀請了湖州市與長興縣的部分重點紡織企業(yè)代表參加。華孚色紡股份有限公司董事長、浙江紡織行業(yè)協(xié)會會長孫偉挺，就當(dāng)前大家關(guān)注的市場形勢、未來的驅(qū)動力、如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與投資等熱點問題，進(jìn)行了演講。
2017年產(chǎn)業(yè)形勢預(yù)估 一、需求增長乏力。美國好一點，歐洲和日本都不怎么樣，金磚五國等新興國家增長還可以，但整體占比太小，拉動的貢獻(xiàn)率并不高。中國肯定會慢下來，今年在社會商品零售總額當(dāng)中，紡織服裝行業(yè)消費還能夠呈兩位數(shù)增長，明年是否仍能保持10%的水平并不好說，因為基數(shù)總量在不斷增大。 二、產(chǎn)能疊加越來越大。隨著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與各相對落后地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要，產(chǎn)能增加不少，資本籌集也不困難。以新疆為例，一年前，800萬錠，60萬噸紗，估計到明年規(guī)?？蛇_(dá)1500萬錠，形成120萬噸產(chǎn)能。新疆一共產(chǎn)出400萬噸棉花，區(qū)域內(nèi)用掉150萬噸，如果在建的意向形成2000萬錠的規(guī)模，要用掉200萬噸棉花，消耗全新疆棉花產(chǎn)量的一半。越南估計到今年年底，產(chǎn)業(yè)規(guī)模會超1000萬錠；印尼、印度、巴基斯坦、孟加拉等東南亞和南亞國家，非洲的埃塞俄比亞、中亞的烏斯別克斯坦等國家，紗錠上馬也不少。 到目前為止，中國75%的產(chǎn)能還是在廣東、福建、浙江、江蘇、山東沿海五省，但產(chǎn)業(yè)的火熄不下來。一是勞動力安置費難以承受，一個老廠一個人估計超過10萬，1000人的安置費就要上億。此外，還有一些銀行貸款需要企業(yè)歸還，稅收要清零。 9月份，我到北京去參加了一個某部委的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移座談會，會議召開的背景是企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移投資國外，到中國的中部和西部去投資的不多，怎么辦？會上，我建議，如果鼓勵企業(yè)到中西部去投資，一方面中西部的優(yōu)惠政策要能引鳳筑巢，另一方面原來的投資所在地要有退出機制，這個建議引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。 而現(xiàn)實情況是，增量上去了，減量退不出，產(chǎn)能疊加，中低檔產(chǎn)品競爭更加激烈。 三、消費進(jìn)入隨意經(jīng)濟時代，利潤越來越往終端傾斜?，F(xiàn)在整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到流通再到消費，隨著隨意經(jīng)濟比例越來越大，電商、網(wǎng)購包括移動端的消費，所有原來有規(guī)律的訂單都變得不規(guī)律了，實際需求并沒有很大的變化，但節(jié)奏、方式、心理緊張感、相互擠壓與過去完全不一樣。過去，歐美、日本的一些大品牌，都很強調(diào)運作規(guī)律，現(xiàn)在的情況則是，訂單沒有計劃與節(jié)奏的特征越來越明顯。產(chǎn)業(yè)鏈價值分配越來越往終端傾斜。 四、產(chǎn)業(yè)環(huán)境受政策和資本的影響越來越大。從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，無論是政策的偶然性，還是受資本的影響，實際上比過去更加激烈了，“黑天鵝”增多。今年上半年，兩次出現(xiàn)棉價看空錯誤導(dǎo)致部分涉棉企業(yè)虧損嚴(yán)重。有人會有這樣的疑問：為什么市場形勢不好，棉花又充足，但棉花價格會被炒起來呢？因為資本與政策在起作用，沒有按產(chǎn)業(yè)的供求關(guān)系來，成為一場博弈游戲。深層次的原因在于，現(xiàn)在的資金沒地方投資，資金從房地產(chǎn)退出后，應(yīng)該投入股市，但股市變化幅度不宜太大，所以資本主要的出路就在大眾商品中尋找機會，熱錢跑來跑去，就跑到棉花領(lǐng)域了。對于新年度棉花價格，我的觀點是全年平均為14500元±500元，再回到過去的可能性已經(jīng)不大了，水位已經(jīng)抬高，但棉花有沒有可能被爆炒，也很難說，只能走一步看一步了。 未來三大驅(qū)動力 在滯漲的營商環(huán)境下，生意應(yīng)該怎么做，企業(yè)怎么管，需要我們?nèi)ス餐鎸Α?/font> 未來驅(qū)動力不一樣了，表現(xiàn)在哪里呢？ 一是創(chuàng)新。創(chuàng)新很難，創(chuàng)新對于大量的企業(yè)而言是“找死”，創(chuàng)新成功的概率最多只有20%，80%可能血本無歸或只能搞個半成品。企業(yè)創(chuàng)新意識強是對的，但如何創(chuàng)新非常難，創(chuàng)新一定要做出不一樣的東西來。 二是互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)大家都要去擁抱，不能夠只把它理解成信息或者渠道，也不能夠只把它理解成技術(shù)手段?；ヂ?lián)網(wǎng)實際上帶來的是消費方式、也就是服務(wù)對象的變化，流通方式、生產(chǎn)方式都變化了，因此決定性的因素變了。過去有形的東西非常重要，未來無形的東西非常重要。比如大數(shù)據(jù)是未來最值錢的東西，怎么去應(yīng)用呢？應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力就至關(guān)重要。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，沒有一個產(chǎn)業(yè)是所謂傳統(tǒng)的。 三是金融。什么叫金融？大家一般的理解可能就是股票、債券、存款、資產(chǎn)管理、信托等。實際上，真正的金融是一個企業(yè)另外的一種經(jīng)營方式，做金融就需要看機會成本和機會收益。金融對未來的任何一個企業(yè)都至關(guān)重要，一個不會做金融的企業(yè)其經(jīng)營能力無法強大。 總之，實業(yè)并不是不好做，而是要看創(chuàng)新力、擁抱互聯(lián)網(wǎng)的能力，以及與金融的接軌能力，這些因素會影響企業(yè)能不能做大、做強、做好。 有兩種企業(yè)能贏到最后 未來的變化速度快，不確定因素多，全球互聯(lián)、金融一統(tǒng)天下，只有兩種企業(yè)才能生存和發(fā)展： 第一種是整合能力強的企業(yè)。企業(yè)的游戲規(guī)則是整合，衡量對產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的整合能力。如果不整合，企業(yè)只靠自力更生，很難強大。在跨界整合的背景下，要做大做強企業(yè)就一定要整合。 第二種是永遠(yuǎn)做專業(yè)，做一個部件。我們看紡機設(shè)備是某某牌、某某牌，這個機器的關(guān)鍵部位是由一些專業(yè)企業(yè)提供的，這些企業(yè)才是細(xì)分企業(yè)，能夠長久生存。企業(yè)只要細(xì)分，哪怕只做一個紐扣都可以獲得暴利，因為這種紐扣別的企業(yè)做不出來。所以對于廣大的中小企業(yè)，要走專業(yè)的路，沒有東張西望的可能。這類企業(yè)也許社會影響力不是很大，企業(yè)規(guī)模不是很大，但肯定能在某個專業(yè)領(lǐng)域站到制高點，所以要一代人一代人把力氣花下去。 產(chǎn)業(yè)投資與轉(zhuǎn)移 我個人不太主張或認(rèn)同“中國的某一個地方還有一個好的投資環(huán)境”的說法。為什么？因為當(dāng)前要發(fā)展經(jīng)濟，地方政府可能給企業(yè)免費造廠房，提供給投資企業(yè)用5年或10年，再加上勞動力廉價，一開始還有相對的優(yōu)勢，但這些地方并沒有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境，企業(yè)很難長久。 對于新疆，紡紗和坯布還可以去投資，紡織服裝后道的產(chǎn)業(yè)則要5年以后再看。為什么紗錠可以做？因為紗錠越來越依賴于機器和電，全世界都可以找到紡紗設(shè)備，只要融資成本低就行，新疆的電價肯定是全中國最低，這樣只要抵消掉運輸成本，其他就是優(yōu)勢了。坯布也可以做，標(biāo)準(zhǔn)的坯布產(chǎn)品，只要織機先進(jìn)，用電多，在新疆完全可以做，具備成本優(yōu)勢。中央出臺新疆紡織服裝百萬人就業(yè)政策，明文規(guī)定到2018年，但從長治久安、百萬就業(yè)的角度來看，新疆的下一個五年，政策延續(xù)基本不成問題。 到越南投資，紗錠和制衣的機會越來越小，但坯布和印染還有機會，就是企業(yè)把研發(fā)、設(shè)計和營銷放在國內(nèi)，把生產(chǎn)制造放在越南，可以進(jìn)行嘗試。新疆、越南，五年拿不回投資就別去了，否則風(fēng)險會很大。 現(xiàn)在，赴非洲的埃塞俄比亞投資成為熱門話題。確實，非洲是未來，但真正實現(xiàn)投資落地，難度還是比較大。 浙江在做的幾件事情 一是產(chǎn)業(yè)時尚。時尚肯定是跨界的，時尚是所有的商品和服務(wù)都必須有的，不光是服裝行業(yè)，所有的產(chǎn)業(yè)、商品都需要時尚。浙江省想依托中國美院、浙江理工大學(xué)等發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈，據(jù)說中國美院周圍大約有500個工作室在從事一些創(chuàng)新設(shè)計。 二是建特色小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)化對我們這個產(chǎn)業(yè)有很多機會，就是說，可以為企業(yè)的退出機制營造一定的條件。 三是互聯(lián)網(wǎng)電商。上個星期，我在金華搞了一個時尚電商產(chǎn)業(yè)園開園儀式，要把產(chǎn)業(yè)園變成一個投資的孵化器，最終能否成功還不確定。華孚現(xiàn)在一方面要堅持主業(yè)，另一方面要共享產(chǎn)業(yè)，做供應(yīng)鏈一定是為了打通品牌，憑我們自己去做品牌不現(xiàn)實，即使做了也要花費九牛二虎之力。要篩選品牌，再引導(dǎo)到園區(qū)來孵化，讓它們和供應(yīng)鏈去協(xié)同。 我想，這三個方向性的選擇都很好：第一是時尚，因為所有的產(chǎn)品都要時尚，沒有時尚的產(chǎn)品附加值很低，沒人愿意買；第二是做一些特色小鎮(zhèn)，不要一跑到農(nóng)村去看都是千篇一律的現(xiàn)代化，太沒有味道了；第三是走互聯(lián)網(wǎng)之路，共享產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)協(xié)同。 華孚在策劃的兩件事情 現(xiàn)在，華孚也在策劃兩件事情，先向大家通報一下。第一個，是在越南的隆安省靠近柬埔寨、老撾三國交界的地方征3000畝地，有意向創(chuàng)立浙商產(chǎn)業(yè)園，正在就土地、水電、稅收等方面爭取政府的支持。第二個，是在新疆阿克蘇建設(shè)時尚小鎮(zhèn)，大體是浙江省政府出資2億元、新疆出資4億元，企業(yè)再進(jìn)去。這主要是看中阿克蘇是新疆棉花重要產(chǎn)區(qū)，在南疆地位比較重要。 |
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