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本刊記者-王賽

　　“中國制造2025”大背景下，服裝制造企業(yè)正在尋求專業(yè)化的升級路徑。日前，在2016廈門國際時(shí)尚論壇上，力克時(shí)尚及服裝全球市場資深經(jīng)理Francoise Replumaz暢談了以技術(shù)驅(qū)動和智能制造，幫助中國企業(yè)加快產(chǎn)品開發(fā)、增加設(shè)計(jì)和制造的價(jià)值，并提出了力克對中國服裝制造業(yè)的戰(zhàn)略愿景。

　　中國制造業(yè)升級進(jìn)行時(shí)

　　“今天的中國正面臨著一個(gè)全新的發(fā)展格局。” Francoise Replumaz這樣解讀當(dāng)下中國企業(yè)面對的發(fā)展環(huán)境。她認(rèn)為，過去的三十年間，服裝制造業(yè)一直推動中國經(jīng)濟(jì)的增長。而如今，受到經(jīng)濟(jì)增速放緩、勞動力成本提升以及資源愈發(fā)有限等因素影響，中國制造業(yè)升級迫在眉睫。

　　事實(shí)上，中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著從出口拉動向服務(wù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型時(shí)期?！胺?wù)和房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的比重加大，而制造業(yè)現(xiàn)在正在下滑。這是中國正在面對的新的格局。中國品牌想保持競爭力，就需要持續(xù)提升品牌的價(jià)值，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量以及增強(qiáng)制造的創(chuàng)新力。”

　　放眼全球，柬埔寨、越南和孟加拉等國的企業(yè)在成本控制方面越來越具有競爭力，而美國、德國和日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在技術(shù)層面不斷領(lǐng)先。中國企業(yè)正在迫切地尋求制造升級的新路徑，加速制造水平與效率的提升。

　　作為一家專注于為軟性材料（紡織品、皮革、工業(yè)面料以及復(fù)合材料）行業(yè)提供整合技術(shù)解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，力克在制造領(lǐng)域的卓越能力和優(yōu)秀技術(shù)受到行業(yè)認(rèn)可。

　　“我們的目標(biāo)客戶需要在制造方面有更大的進(jìn)步，以便為它們的顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。” Francoise Replumaz表示，從大規(guī)模生產(chǎn)向智能化生產(chǎn)的過程中，力克卓越的產(chǎn)品、專業(yè)化服務(wù)以及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑χ圃炱髽I(yè)發(fā)展。

　　助力制造企業(yè)永葆競爭力

　　當(dāng)前，中國服裝制造企業(yè)在成本控制、智能化生產(chǎn)、柔性產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新方面亟待更優(yōu)的解決方案。力克針對這種需求，在裁剪機(jī)械升級與智能優(yōu)化方面投入了許多精力。

　　Francoise Replumaz認(rèn)為，當(dāng)今，時(shí)尚潮流開始悄然發(fā)生變化，舊有的工作方式也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任當(dāng)前的需求?！爸圃炱髽I(yè)想要突破瓶頸，需要有新的供應(yīng)商和新的價(jià)值鏈的管理方式。也就是說，要提供更多的增值服務(wù)，不管是對零售商的服務(wù)還是產(chǎn)品優(yōu)化。此外，還需要有新的人力資源。”

　　擁有國際時(shí)尚與服裝產(chǎn)業(yè)40余年的經(jīng)驗(yàn)，以及扎根中國制造業(yè)30余年的發(fā)展歷程，力克不斷升級系統(tǒng)、優(yōu)化制造模式，并提出了Lectra Fashion PLM（產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)），通過創(chuàng)新獨(dú)特的產(chǎn)品生命周期管理解決方案來為時(shí)尚企業(yè)服務(wù)。

　　此外，力克以大量且扎實(shí)的行業(yè)知識應(yīng)對現(xiàn)代時(shí)尚業(yè)的工作方式，贏得了各大知名企業(yè)的信賴，并有850余所院校從力克提供的專業(yè)知識體系、最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及最新版本的工具中受益。

　　精益模式打開發(fā)展新思維

　　中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正在崛起，這也意味著生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須要足夠快速和靈活，以便在緊張的交貨期內(nèi)使小訂單達(dá)到更大的業(yè)務(wù)量，同時(shí)保持低成本和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，在裁剪室里發(fā)生的一切將決定企業(yè)的盈虧。力克充分理解這些挑戰(zhàn)，并結(jié)合服飾行業(yè)專業(yè)知識、精益的方法和最先進(jìn)的技術(shù)，來幫助企業(yè)精進(jìn)剪裁環(huán)節(jié)。

　　“精益模式是我們希望傳遞給客戶的新思維。精益就是要杜絕浪費(fèi)，精益制造能夠提高運(yùn)營的效率。更重要的是，能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，以更好的產(chǎn)品在競爭中脫穎而出。” Francoise Replumaz舉例道，力克在全球有眾多合作者，在中國，力克與如意等優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行了深入合作，尤其對其裁剪方面進(jìn)行了精益優(yōu)化?！巴葧r(shí)間內(nèi)，制造企業(yè)的面料裁剪用量減少1%，對于大企業(yè)的制造成本而言，意味著可以有數(shù)百萬元的節(jié)省。這就是力克精益模式帶來的優(yōu)勢?！?/font>