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為什么說2017年是思美爾的“二次創(chuàng)業(yè)元年、品牌元年、資本元年”?
文章來源:紡織服裝周刊 2017-07-20


 

品牌故事|為什么說2017年是思美爾的“二次創(chuàng)業(yè)元年、品牌元年、資本元年”?

  荏苒十年、彈指一揮間,2017年7月18日是思美爾服飾建廠十周年的生日,十年奮斗、十年發(fā)展,思美爾服飾草創(chuàng)初期從十幾人的小作坊起步,發(fā)展為山東省高密市紡織服裝業(yè)的龍頭企業(yè),2017年更是被高密市委、市政府確定為33家?guī)?dòng)能力強(qiáng)、成長性好的企業(yè)之一,給予重點(diǎn)扶持。  

品牌故事|為什么說2017年是思美爾的“二次創(chuàng)業(yè)元年、品牌元年、資本元年”?

 

陳憲紅

  回顧思美爾十年的發(fā)展變化,高密思美爾服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理陳憲紅說,從無到有、白手起家,實(shí)現(xiàn)了從染整、成衣、內(nèi)外貿(mào)銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

  如今的思美爾,全面進(jìn)軍國際、國內(nèi)市場,成立日單生產(chǎn)基地、歐美單生產(chǎn)基地,與全國最大的母嬰分銷平臺(tái)“孩子王”合作,打造母嬰孕產(chǎn)內(nèi)衣品牌“亞洲媽媽”。  

品牌故事|為什么說2017年是思美爾的“二次創(chuàng)業(yè)元年、品牌元年、資本元年”?

  思美爾加快設(shè)備流程的升級(jí)改造,配備了全市自動(dòng)化占比最高的自動(dòng)裁剪中心,引進(jìn)國際先進(jìn)染整設(shè)備,升級(jí)改造JIT單件流、引進(jìn)精益化生產(chǎn)模式;與和英、聚成專業(yè)咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)合作,打造現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。  

品牌故事|為什么說2017年是思美爾的“二次創(chuàng)業(yè)元年、品牌元年、資本元年”?

  此外,思美爾還積極對(duì)接資本市場,進(jìn)行股份制改造,促進(jìn)股改上市,2016年10月在齊魯股權(quán)交易中心成功四版掛牌。

  “十年奮斗路,身為思美爾的領(lǐng)路人,我為我們思美爾的發(fā)展感到謙卑、為我們思美爾家人的努力感到驕傲,為客戶給我們的信任感到榮幸,為各界朋友的長期攜助而感恩?!标悜椉t說。  

品牌故事|為什么說2017年是思美爾的“二次創(chuàng)業(yè)元年、品牌元年、資本元年”?

  十年總結(jié)、十年開啟,為保障第二個(gè)十年的發(fā)展,2017年成為思美爾的“二次創(chuàng)業(yè)元年、品牌元年、資本元年”,公司確立思美爾柔性供應(yīng)鏈管理公司的發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)“大貿(mào)易、小生產(chǎn)”的經(jīng)營模式,整合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)加工制造資源,轉(zhuǎn)為思美爾可控資源,專注力推阿米巴經(jīng)營管理模式,全員參與改革,加速公司的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。  

品牌故事|為什么說2017年是思美爾的“二次創(chuàng)業(yè)元年、品牌元年、資本元年”?

  十年,是個(gè)歷程,是個(gè)高度,十年,更是思美爾二次創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。陳憲紅說,在十年發(fā)展的新起點(diǎn),思美爾將繼續(xù)并肩作戰(zhàn),爭當(dāng)二次創(chuàng)業(yè)的主力軍,像雄鷹一樣,敢于挑戰(zhàn)自己、敢于重生,繼續(xù)用當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的激情、斗志和信心開拓下一個(gè)十年。

 
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