創(chuàng)客狂歡季 |
本刊記者_(dá)黃天玉 “大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”成為“兩會(huì)”以來(lái)的年度熱詞。當(dāng)大眾創(chuàng)業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的驅(qū)動(dòng)力量,置身于服裝業(yè)的設(shè)計(jì)創(chuàng)客們也迎來(lái)了又一個(gè)春天。
創(chuàng)客新法則 “新常態(tài)”下,行業(yè)環(huán)境的迅速更迭讓中國(guó)服裝業(yè)不得不離開(kāi)快車(chē)道,資本與設(shè)計(jì)師的結(jié)合或許將是未來(lái)發(fā)展之主流。在此背景下,設(shè)計(jì)創(chuàng)客們基于政策紅利和電商“聯(lián)姻”獲得了新機(jī)遇,新的游戲規(guī)則已經(jīng)出現(xiàn)。 政策紅利下的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈 今年“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告中首次出現(xiàn)了“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的關(guān)鍵詞,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。李克強(qiáng)總理明確提出,“‘大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新’是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新發(fā)動(dòng)機(jī)?!贝撕螅鞯胤龀执蟊妱?chuàng)業(yè)的相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái),小米董事長(zhǎng)雷軍說(shuō),“過(guò)去一年是創(chuàng)業(yè)者的黃金歲月,相信今年依然是。” 創(chuàng)客最好的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,這兩年,依托于各類(lèi)平臺(tái)搭建起來(lái)的設(shè)計(jì)師頻道或孵化計(jì)劃相繼出世,為服裝設(shè)計(jì)的“草根創(chuàng)業(yè)”真正走向市場(chǎng)提供了沃土。 不久前,淘品牌茵曼宣布投入一億元資金啟動(dòng)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃,目標(biāo)孵化20~30個(gè)電商原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌。設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì),從資金籌措到面料、打版、生產(chǎn)、拍攝、銷(xiāo)售、售后等環(huán)節(jié)都可以利用匯美集團(tuán)的資源得到解決。每個(gè)品牌初期投入不設(shè)限制,除了品牌合作,還可以進(jìn)行系列產(chǎn)品研發(fā),甚至是單品開(kāi)發(fā)、圖案設(shè)計(jì)等,設(shè)計(jì)師可直接享受銷(xiāo)售分成。 另外,也有一些創(chuàng)客自尋途徑,利用時(shí)下火熱的微商打開(kāi)渠道,將服裝設(shè)計(jì)與文化微信營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合在一起。2007年,柏赫畢業(yè)于江西服裝學(xué)院服裝設(shè)計(jì)工程專(zhuān)業(yè),在服裝企業(yè)打拼幾年后,借由母校提供的大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái),把公司開(kāi)進(jìn)了校園。她所創(chuàng)辦的“我樂(lè)意”微商平臺(tái)由江西服裝學(xué)院設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)在校生進(jìn)行3D創(chuàng)意T恤、床品和魔幻圍巾設(shè)計(jì),再通過(guò)柏赫自己的人脈委托代加工,在全國(guó)13個(gè)微商群進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)。 據(jù)江西服裝學(xué)院校企合作辦主任唐新強(qiáng)介紹,目前在全國(guó)有300多所高校的1000多名學(xué)生參與其中,“我樂(lè)意”平臺(tái)提供產(chǎn)品支持,對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),針對(duì)客群是18~30歲的院校學(xué)生及高校周邊的年輕消費(fèi)者,學(xué)生利用課余時(shí)間,結(jié)合實(shí)時(shí)熱點(diǎn)進(jìn)行“我樂(lè)意”品牌植入推廣,高轉(zhuǎn)發(fā)率可對(duì)應(yīng)低拿貨額,這樣既能讓學(xué)生賺到錢(qián),又推廣了他們的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)客帶來(lái)了什么? 3月末,京東宣布將與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)合作,引進(jìn)多個(gè)設(shè)計(jì)師品牌入駐,不僅計(jì)劃將優(yōu)秀品牌推介到設(shè)計(jì)師頻道的優(yōu)越位置、做聯(lián)合時(shí)尚發(fā)布,還將依托大數(shù)據(jù)定期向中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)公布京東時(shí)尚消費(fèi)數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)師可以根據(jù)消費(fèi)趨勢(shì)把控未來(lái)設(shè)計(jì)的款式、材質(zhì)、價(jià)格等,根據(jù)不同區(qū)域消費(fèi)者的偏好,來(lái)制定適宜的推廣和促銷(xiāo)方案。 事實(shí)上,電商平臺(tái)關(guān)注中國(guó)創(chuàng)客由來(lái)已久。中國(guó)最大的潮流電商平臺(tái)“YOHO有貨”從2008年成立起就一直關(guān)注原創(chuàng)設(shè)計(jì)師潮牌的發(fā)展,截至目前已有超過(guò)300家原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌入駐。2014年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線(xiàn)DANG·DHUB設(shè)計(jì)師平臺(tái),被認(rèn)為是其轉(zhuǎn)型時(shí)尚電商的關(guān)鍵性一步。 去年,天貓與北京國(guó)際設(shè)計(jì)周攜手百家全球知名設(shè)計(jì)師以“設(shè)計(jì)貓”店鋪獨(dú)家入駐天貓,實(shí)現(xiàn)品牌時(shí)尚化整體解決方案。而隨著天貓時(shí)尚化戰(zhàn)略的不斷深入,開(kāi)始更多地接觸服裝、家居設(shè)計(jì)師,天貓也希望借助他們的個(gè)性化產(chǎn)品提升平臺(tái)的整體調(diào)性。 有別于大眾化品牌,原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌具有更多設(shè)計(jì)師本人的獨(dú)立風(fēng)格和文化映射,他們會(huì)更為關(guān)注目標(biāo)客戶(hù)的喜好,講求獨(dú)特調(diào)性也會(huì)凝聚一定的小眾購(gòu)買(mǎi)力,這些特性無(wú)疑與馬云“小而美”的定義不謀而合,這也是電商平臺(tái)看好創(chuàng)客的原因之一。 對(duì)于創(chuàng)客們來(lái)說(shuō),并不是每一位設(shè)計(jì)師都具備在創(chuàng)業(yè)之初就獨(dú)立開(kāi)店的實(shí)力。規(guī)模過(guò)小、供應(yīng)鏈整合能力不足及高昂的價(jià)格都使得他們距普通消費(fèi)者越來(lái)越遠(yuǎn)。而登陸時(shí)裝周動(dòng)輒幾十萬(wàn)元的成本費(fèi)用、買(mǎi)手店和買(mǎi)手制百貨逐漸走高的利潤(rùn)分成都讓草根創(chuàng)業(yè)的他們倍感壓力。在知名電商平臺(tái)上,驚人的流量將帶來(lái)比線(xiàn)下可觀得多的效益。 做出你的最佳選擇 在網(wǎng)上賣(mài)得好或許能夠更快地名利雙收,但在創(chuàng)客們的世界里,從作品到商品的角色轉(zhuǎn)換絕非一日之功。 而當(dāng)談及希望與什么樣的設(shè)計(jì)師合作時(shí),與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)共同發(fā)起設(shè)計(jì)師支持計(jì)劃“HOW!號(hào)集”的漢帛國(guó)際集團(tuán)總裁高敏認(rèn)為,“設(shè)計(jì)師選擇與商業(yè)體系合作的前提是他們?cè)敢獬惺芨蟮膲毫?,設(shè)計(jì)師一旦接觸市場(chǎng)就必須面對(duì)來(lái)自大眾或褒獎(jiǎng)或質(zhì)疑的評(píng)價(jià),這也是為什么有很多設(shè)計(jì)師埋頭做高定的原因之一。除此之外,商業(yè)體系同樣會(huì)關(guān)注設(shè)計(jì)師對(duì)于自己的未來(lái)規(guī)劃是什么,能不能將自己的風(fēng)格堅(jiān)持下去?!? “小眾歸小眾,再有個(gè)性也不能關(guān)進(jìn)門(mén)里自己欣賞,商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)肯定是先決條件。”京東集團(tuán)副總裁辛利軍的一句話(huà)表明了京東的態(tài)度。而在茵曼的設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃中,將優(yōu)先考慮已有天貓店,且產(chǎn)品描述4.8分以上的品牌。 但對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師頻道的理想盈利水平并不現(xiàn)實(shí),在匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)方建華看來(lái),平臺(tái)擁有流量、影響力等優(yōu)勢(shì),但在品牌定位塑造、資金、日常運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、人才團(tuán)隊(duì)管理方面很難做到持續(xù)性和銜接落地。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶在DANG·DHUB上線(xiàn)時(shí)就曾透露——前三年不打算通過(guò)這個(gè)平臺(tái)賺錢(qián)。 盡管如此,留給創(chuàng)客們緩沖的時(shí)間并不充裕。誠(chéng)然,選擇借助時(shí)下大熱的電商平臺(tái)的設(shè)計(jì)師就是高敏眼中那些愿意承受更大壓力的人,他們已經(jīng)擁有一個(gè)固定的受眾圈子,希望讓更多人認(rèn)識(shí)他們。然而,對(duì)于大部分剛起步的創(chuàng)客而言,貿(mào)然“聯(lián)姻”電商或許并不是最好的選擇。 “電商肯定是大趨勢(shì),對(duì)平價(jià)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是很好的機(jī)會(huì),但對(duì)于大部分設(shè)計(jì)師而言可能就是另一回事了?!盇LICIA LEE品牌創(chuàng)始人兼藝術(shù)設(shè)計(jì)總監(jiān)李坤告訴記者,設(shè)計(jì)師品牌高成本造成的高價(jià)位以及電商對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度不足,這些都導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)師持觀望態(tài)度。 “電商的發(fā)展的確給了那些經(jīng)濟(jì)實(shí)力或人脈資源不足的設(shè)計(jì)師推銷(xiāo)自己的機(jī)會(huì),但我覺(jué)得大家也不要把渠道‘神話(huà)’了,重點(diǎn)還是設(shè)計(jì)師要有心、有想法、有為人處世的技巧,最關(guān)鍵的還是要有拿得出手的作品,這樣在任何一種渠道下都能擁有穩(wěn)固的客群?!苯活I(lǐng)國(guó)際服裝設(shè)計(jì)工作室的周琦還是計(jì)劃先把實(shí)體店開(kāi)進(jìn)北京的核心商區(qū)。 也正如金頂獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師、北京卓拉國(guó)際時(shí)裝有限公司藝術(shù)總監(jiān)武學(xué)偉所言,“在商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、品牌人格化及娛樂(lè)化的大環(huán)境下,設(shè)計(jì)師更應(yīng)當(dāng)回歸初心,借助電商平臺(tái),以工匠精神把高品質(zhì)的產(chǎn)品呈現(xiàn)給消費(fèi)者。”
創(chuàng)客紅利面面觀
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