中國迎來了改革開放40周年

　　為書寫輝煌歷史成就，謳歌創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人物， 

　　盤點行業(yè)發(fā)展大事，理清未來前行方向， 

　　中紡聯(lián)會刊《紡織服裝周刊》、《中國紡織》

　　聯(lián)合啟動了 

　　“ 改變 ? 崛起 ? 提升 ” 

　　——中國紡織服裝改革開放40年系列宣傳報道

　　為此推出的“領(lǐng)軍40人”欄目 

　　特邀請在改革開放過程中 

　　為中國紡織業(yè)做出突出貢獻的精英代表人物 

　　暢談回顧40年來的探索實踐，并展望美好未來 

魯泰紡織股份有限公司董事長、總經(jīng)理 

劉子斌 

　　一個企業(yè)，彰顯一個國家的縮影，濃縮一個時代的精華。

　　從過去一家不足300人的棉紡小廠，到成為全球最大的色織面料生產(chǎn)商——這就是魯泰紡織股份有限公司。

　　若以十年為一個基準(zhǔn)，在魯泰30余年的發(fā)展中，前10年以產(chǎn)品的匠心品質(zhì)奠定了發(fā)展基礎(chǔ)，中間10年以持續(xù)不斷的創(chuàng)新追求鑄就了行業(yè)地位，最近10年以銳意進取的創(chuàng)意設(shè)計開拓了廣闊天地。

　　魯泰是改革開放的受益者，也是先驅(qū)者，用魯泰紡織股份有限公司董事長、總經(jīng)理劉子斌的話說就是，“我們趕上了一個偉大的時代！”

　　開放，以偉大跨越迎來新時代 

　　40年改革開放，40年滄桑巨變。是什么樣的時代成就了今天的魯泰？

　　魯泰公司的前身是淄博第七棉紡廠，1987年6月8日破土動工。成立之初，面臨資金缺乏、設(shè)備落后、人員新、技術(shù)水平低、產(chǎn)品檔次低、市場狹窄等困難，發(fā)展舉步維艱。誰也不會知道，當(dāng)時正在深圳掀起的改革浪潮，會在日后改變企業(yè)的發(fā)展軌跡。

　　深圳的崛起，很多人認為是建立經(jīng)濟特區(qū)、利用外資的結(jié)果。但在相當(dāng)長的一段時間里，外資，曾是改革開放之初中國最大的思想負擔(dān)，也是最大的思想障礙。

　　外商投資在中國掀起高潮是在1988年以后，隨著改革開放藍圖的徐徐展開，國家開始允許外資進入中國，而魯泰正是在這一時期與泰國合資組建了代表山東（魯）與泰國（泰）的魯泰紡織有限公司，邁出了發(fā)展的關(guān)鍵一步。

　　在這種背景下，魯泰得以引進外資，引進國外先進的設(shè)備、技術(shù)和專家，借鑒國際先進的管理經(jīng)驗，產(chǎn)品外銷、賺取外匯。

　　1990年3月30日，魯泰紡織有限公司正式開業(yè)，當(dāng)年產(chǎn)品即出口到泰國，實現(xiàn)銷售收入2269萬元、利潤168萬元、出口創(chuàng)匯448萬美元。

　　談到改革開放，劉子斌頗為感慨：“魯泰健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的31年，首先應(yīng)該感謝我們生逢一個偉大的時代，感謝中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和改革開放政策?！彼J為，如果沒有改革開放，也就沒有魯泰的不斷發(fā)展壯大。正是改革開放給魯泰帶來了發(fā)展機遇并指明了方向，為企業(yè)發(fā)展注入了前所未有的生機與活力。

　　奮斗征程中，留下了改革印記 

　　中國的改革開放有多重要？可以說這是中國的“第二次革命”。而魯泰也是通過一次次的改革，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展留下了奮斗的印記。

　　1993年，魯泰進行了股份制改造，1997年發(fā)行B股、2000年發(fā)行A股、2008年增發(fā)A股；通過不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模、進一步升級設(shè)備、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如今，魯泰已經(jīng)在產(chǎn)能、產(chǎn)品、技術(shù)等方面達到了國際領(lǐng)先水平，成為全球最大的高檔色織面料生產(chǎn)商和國際一線品牌襯衫制造商。

　　今年是改革開放40周年，新時代，全行業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)新特征，產(chǎn)業(yè)新定位日益清晰，魯泰也在為這一新的定位積極奮斗。

　　推進智能制造，打造創(chuàng)新驅(qū)動的科技企業(yè)。作為智能化、數(shù)字化紡織的全球倡導(dǎo)者和踐行者，魯泰智能制造提高的是勞動生產(chǎn)率，終極目標(biāo)是實現(xiàn)“以人為本”。通過自動化、數(shù)字化裝備的應(yīng)用解放人，提高勞動效率，最終滿足客戶個性化的需求，真正實現(xiàn)“以人為本”。

　　實施品牌創(chuàng)意，打造文化引領(lǐng)的時尚企業(yè)。長期以來，魯泰持續(xù)進行科技創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)造，為引領(lǐng)科技與時尚潮流，實現(xiàn)“魯泰制造”向“魯泰創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型升級增加了新動能。

　　開展綠色制造，打造責(zé)任導(dǎo)向的綠色企業(yè)。作為行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)示范企業(yè)和ZDHC綠色先鋒試點企業(yè)，魯泰著力于建設(shè)綠色制造體系，建立健全綠色標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)綠色產(chǎn)品，創(chuàng)建綠色工廠，推動實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈制造高效化、清潔化、低碳化、可持續(xù)化，同時依托信息平臺，實現(xiàn)全生命周期管理。

　　劉子斌說：“一直以來，魯泰始終以振興紡織產(chǎn)業(yè)為己任，致力于實現(xiàn)紡織強國夢，為人類創(chuàng)造健康、舒適、環(huán)保，過程可追溯、品質(zhì)可信賴的綠色紡織品。這也是我矢志不渝的紡織情懷。”

　　走出去，全球化資源配置讓全世界獲益 

　　改革開放40年來，每個人的著裝，每家餐桌上的飯菜，每個城鎮(zhèn)的街道，都發(fā)生了巨大的變化，而當(dāng)下的中國，正不斷形成全面開放的新格局，對世界釋放更大紅利，積極構(gòu)建人類命運共同體。

　　這一次的開放，魯泰希望充分利用自己在資金、技術(shù)和專業(yè)人才等方面的優(yōu)勢，與世界其他國家一道，共建“一帶一路”。近年來，魯泰穩(wěn)步推進“全面國際化”戰(zhàn)略，開始走出國門，進行國際化布局，成為國際化企業(yè)，不斷提升綜合競爭力。

　　早在2013年，魯泰就開始了國際化布局，相繼在意大利米蘭設(shè)立辦事處、在美國成立公司。同時，投資3.6億美元推進海外生產(chǎn)基地建設(shè)，成為產(chǎn)業(yè)鏈集成、綜合創(chuàng)新型、國際化的紡織服裝集團。

　　目前，魯泰已打造了東南亞生產(chǎn)基地，在柬埔寨、緬甸、越南三個國家建立了四個工業(yè)園，一方面是為了響應(yīng)國家戰(zhàn)略部署，另一方面也是為了追隨客戶和市場的腳步，打通服務(wù)客戶的最后一公里。

　　確實，在中國紡織工業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級的拐點，步入高質(zhì)量發(fā)展的階段后，有很多紡織服裝企業(yè)開始了全球化的布局，企業(yè)大多考慮的是關(guān)稅、勞動力成本、棉花配額等問題。不過劉子斌卻告訴記者，雖然在國外建廠，但國內(nèi)的產(chǎn)能還要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上略有增加，要把更高附加值的產(chǎn)品放在國內(nèi)，“投資也好、轉(zhuǎn)移也好，其實我們的核心競爭力還是人，因為在國外，高技能崗位他們并不能很好地勝任，所以我們要利用國內(nèi)的高素質(zhì)人才，實現(xiàn)用工少、高效益，生產(chǎn)差異化的產(chǎn)品，這才是中國紡織最大的機會?！?/font>