紡機(jī)業(yè)一季度訂單同比普遍大幅增長,2017值得樂觀期待! |
2月23日,中國紡織機(jī)械協(xié)會春季調(diào)研組在浙江、江蘇、山東等地持續(xù)走訪行業(yè)企業(yè),了解企業(yè)運(yùn)營、訴求及市場情況。 紡紗調(diào)研組 2016年企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀怎樣?對2017年的市場發(fā)展的想法如何?帶著這樣的思考,2月22日到23日中國紡機(jī)協(xié)會產(chǎn)業(yè)一部及信息部一行4人在副會長顧平的帶領(lǐng)下先后來到蘇州英邁杰機(jī)械有限公司,江蘇凱宮機(jī)械股份有限公司,卓郎(江蘇)紡織機(jī)械有限公司,朗維紡織機(jī)械(蘇州)有限公司調(diào)研。 不論是座談討論,還是參觀現(xiàn)場,4家企業(yè)分別以找準(zhǔn)市場定位做精致產(chǎn)品,面對市場變化加快調(diào)整,用技術(shù)優(yōu)勢占得市場高地的發(fā)展思路和策略給大家留下深刻印象。進(jìn)一步表明,以變應(yīng)變才是應(yīng)對市場變化的唯一出路。 調(diào)研組在英邁杰舉行座談和參觀生產(chǎn)車間。 只有48人,建廠7年的英邁杰建廠之始,就將并紗機(jī)定位中高端,每年拿出銷售額的5%做產(chǎn)品開發(fā),為用戶提供有品質(zhì)的產(chǎn)品。這種思路實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。3年來企業(yè)的銷售額每年以50%的速度增長,2017年市場預(yù)期會更好。對市場變化了然與心的總經(jīng)理姚衛(wèi)康干勁很足,“未來低端產(chǎn)品堅(jiān)決不做,嚴(yán)格把好每個供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量,抓好研發(fā)和市場兩頭,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大發(fā)展”。 調(diào)研組在凱宮舉行座談會并參觀生產(chǎn)車間。 曾經(jīng)占據(jù)中國精梳機(jī)35%市場份額的江蘇凱宮因多種原因這兩年面對的挑戰(zhàn)比較大,如何更好的適應(yīng)市場變化給凱宮帶來的挑戰(zhàn),是董事長總經(jīng)理周國祥考慮最多的問題。思路決定出路,今年元月1日,凱宮以壯士斷臂的決心開始全面調(diào)整,設(shè)立一個營銷中心,精梳、自動絡(luò)筒、加工、物業(yè)四個版塊。 凱宮機(jī)械精梳機(jī)主業(yè)未來將立足提升智能化水平,深入培育優(yōu)質(zhì)客戶,保持主業(yè)的長久競爭力;自絡(luò)以多種方式加快去庫存,目前已見成效;整合數(shù)控加工資源,發(fā)揮集約優(yōu)勢;以租賃方式盤活凱宮工業(yè)園土地優(yōu)勢,通過這一新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)助力主業(yè)發(fā)展。 在企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研組不僅看到的是正在不斷集中整合的現(xiàn)場,更看到了凱宮未來發(fā)展的良好愿景,令人鼓舞! 調(diào)研卓郎(江蘇)紡織機(jī)械有限公司。 卓郎(江蘇)紡織機(jī)械有限公司依靠具有全球技術(shù)領(lǐng)先的全自動和半自動轉(zhuǎn)杯紡紗機(jī),2017年將在去年不錯的市場業(yè)績下,今年會繼續(xù)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。市場總監(jiān)顧頌華稱,未來中國紡織市場將在人口紅利不斷下降的現(xiàn)實(shí)壓力下,對自動化智能化的先進(jìn)設(shè)備需求更大,同時產(chǎn)品市場的競爭也對先進(jìn)設(shè)備提出更高要求,這就是卓朗不斷開發(fā)新產(chǎn)品,滿足市場需求的動力。據(jù)了解,目前卓朗正在積極的采取措施,在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,降低制造成本,以更高的產(chǎn)量,更高的質(zhì)量,更少的原料,更少的停機(jī)時間,更少的用工需求,更加節(jié)能等優(yōu)勢,今年將陸續(xù)推出更多的新產(chǎn)品,以滿足中國紡織市場更大的需求。
調(diào)研組在朗維紡機(jī)(蘇州)有限公司舉行座談會。 2008年進(jìn)入中國市場的朗維紡機(jī)(蘇州)有限公司,看到了當(dāng)年金融危機(jī)對全球市場的經(jīng)濟(jì)影響,但他們毅然決然在中國蘇州建廠。“此前我們在中國沒有賣一臺設(shè)備,但我們看到了中國市場的潛力和需求。因?yàn)樵?006年到2007年,中國新增了1100多萬錠細(xì)紗機(jī),但70%不帶自動落紗,短車是多數(shù),而朗維在長車自動落紗方面有突出的優(yōu)勢,在跑了10個客戶后,我們下定了在中國建廠的決心?!倍麻L尚可安說。從2011年開始,朗維在中國一直穩(wěn)步發(fā)展,至今已在中國銷售達(dá)150萬錠的細(xì)紗機(jī)長車,收到了很好的市場效益。未來他們將用更好更穩(wěn)定的技術(shù)持續(xù)拓展中國市場。在朗維車間現(xiàn)場,給大家深刻印象的不僅僅是先進(jìn)的廠房,加工手段,更有他們重金聘請日本咨詢公司參與廠房設(shè)計(jì),天氣晴朗時,可以利用自然光線而無需燈光照明,更人性化、綠色化;其靜電噴粉線采用新型納米技術(shù)替代酸洗等工藝,使生產(chǎn)更加環(huán)保。 “這種先進(jìn)理念中國企業(yè)要更多的學(xué)習(xí)”。顧平副會長很感慨。 據(jù)介紹,目前朗維并條機(jī)、粗紗機(jī)也開始在中國組裝銷售。 在4個企業(yè)的調(diào)研中,顧平副會長就協(xié)會的工作特點(diǎn),內(nèi)部架構(gòu),指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的基本思路,協(xié)會可為企業(yè)在項(xiàng)目鑒定申報等方面提供多種服務(wù)等內(nèi)容和中外企業(yè)老總進(jìn)行了深入溝通交流。 在走訪調(diào)研的同時,也進(jìn)行了問卷調(diào)查,從這次的調(diào)研和已回收的問卷可以看出,絕大數(shù)企業(yè)對2017年都持樂觀態(tài)度,一季度的訂單和銷售情況比去年同期大幅增漲。 織造調(diào)研組 今日,中國紡機(jī)協(xié)會產(chǎn)業(yè)二部(織造)調(diào)研組進(jìn)入調(diào)研第四天。 調(diào)研第十一站 青島市經(jīng)信委等部門 中國紡機(jī)協(xié)會副會長呂洪鋼、秘書長徐林等調(diào)研組一行與青島市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、市商務(wù)局、市貿(mào)促會等相關(guān)人員座談,為紡機(jī)行業(yè)企業(yè)獲得更多政策支持積極奔走。 青島地區(qū)紡機(jī)企業(yè)在行業(yè)有著重要地位,然而,由于紡機(jī)業(yè)相對于家電、木工機(jī)械等行業(yè)而言比重較小,與機(jī)器人等新興行業(yè)相比又屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),給大家造成了“既不大也不新”的印象,政府扶持力度也有待進(jìn)一步增強(qiáng)。 此次中國紡機(jī)協(xié)會希望通過與青島相關(guān)單位的溝通,在制定相關(guān)政策時重點(diǎn)考慮對紡織機(jī)械行業(yè)的扶持,同時加強(qiáng)雙方溝通,實(shí)現(xiàn)信息及時交流,特別是在海外市場拓展中給予青島地區(qū)紡機(jī)企業(yè)支持。 調(diào)研第十一站 青島天一集團(tuán)紅旗紡織機(jī)械有限公司 青島天一紅旗可以說是本次調(diào)研中最忙碌的生產(chǎn)廠家之一,據(jù)公司總經(jīng)理畢全聚介紹,目前訂單已經(jīng)排到今年的五六月份,后續(xù)訂單情況也很看好。據(jù)介紹,目前天一紅旗的暢銷機(jī)型為280cm\340cm的寬幅機(jī),主要為新上的家紡項(xiàng)目為主,他認(rèn)為目前浙江地區(qū)已經(jīng)基本完成了噴氣織機(jī)的更新?lián)Q代。 談到目前織機(jī)市場的火爆局面,畢全聚認(rèn)為并非毫無規(guī)律可循,招工難便是其中原因之一,上周他到盛澤市場調(diào)研就發(fā)現(xiàn)很多老板依舊面臨招工的問題,需要通過上更高水平的設(shè)備來降低用工;其二,由于終端市場的影響,目前噴氣織機(jī)所織出的面料相對于其他織機(jī)織物而言似乎更受歡迎,也對新上設(shè)備形成了一定倒逼機(jī)制。 畢全聚表示,通過這些年的發(fā)展,不少行業(yè)企業(yè)都在差異化產(chǎn)品方面動腦筋,特別是浙江一帶,不再做毫無競爭優(yōu)勢的大路貨。上周,在江蘇一帶市場的走訪畢全聚發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)卣_實(shí)在積極引導(dǎo)企業(yè)噴水織機(jī)的更新?lián)Q代,織物也朝著細(xì)旦、高密等方向發(fā)展,其中不乏機(jī)會,但需要設(shè)備企業(yè)做好利潤分析,慎重出擊。 印染調(diào)研組 今日,印染調(diào)研組走進(jìn)紹興市北海印染有限公司和湖州惠盛機(jī)械有限公司。 北海印染董事長宋水友介紹了公司數(shù)碼印花、微波染色項(xiàng)目的最新進(jìn)展以及公司活性印花的加工及出口市場等情況介紹。對于目前的市場環(huán)境,宋水友認(rèn)為壓力很大,主要來自環(huán)境的壓力、環(huán)保治理各地差異化造成的本地競爭壓力,成本壓力等,企業(yè)只有轉(zhuǎn)型提升、持續(xù)創(chuàng)新、并做精做專,才能建立起自己的核心競爭力。 印染調(diào)研組參觀湖州惠盛精加工生產(chǎn)車間。 同樣感到“壓力”的還有湖州惠盛董事長李自明,他的“壓力”是“發(fā)貨接單壓力”!用李自明的話說“訂單好得不得了”。從去年下半年開始,湖州惠盛的平網(wǎng)印花機(jī)已到脫銷的地步,目前訂單已排到今年五月份。李自明認(rèn)為,其主要受益于當(dāng)前用戶對產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,越來越挑剔,對設(shè)備的投資更是如此。對于品質(zhì)的要求李自明可以說是嚴(yán)苛,省得投入用最好的材料,對核心部件的創(chuàng)新和精加工更是精益求精。因此,惠盛的平網(wǎng)印花機(jī)比市場同類產(chǎn)品一臺貴5萬塊錢,但仍然做到全國銷量第一。對于產(chǎn)品品質(zhì)的自信,李自明還對客戶承諾機(jī)器四年質(zhì)保。此外,其自動平網(wǎng)印花機(jī)還得獲得2016年度浙江省優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品(新技術(shù))。 惠盛一名工人正在處理準(zhǔn)備發(fā)往染廠的全自動圓網(wǎng)印花機(jī)。 |
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