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本刊記者  黃天玉

前幾天，一位朋友告訴記者，他參與創(chuàng)立的一個街頭服飾潮牌準備與美國工廠合作，以后推出的產(chǎn)品一律“Made in USA”。他的理由是，比起“Made in China”，“Made in USA”的名頭要好聽許多。

在一些淘寶代購賣家的店鋪首頁中，你常?？梢钥吹筋愃七@樣的一句話——“對Made in China 十分介意的請飄過，中國是世界上最大的生產(chǎn)國，請做足功課再下手。”歷史原因總是讓很多人對“Made in China”抱有偏見，人們買了一件洋牌子的衣服，卻并不樂見它產(chǎn)自于本土。記者就曾遇到過一位執(zhí)著的小伙伴，專門到韓國的新百倫專賣店，只為買一雙美國制造或英國制造的外版運動鞋。

不過，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局近日發(fā)布的一組數(shù)據(jù)或許可以為“Made in China”平反了。在2013 年度，全國進口服裝、玩具、食品接觸產(chǎn)品、一次性使用衛(wèi)生用品的質(zhì)量狀況白皮書中，進口服裝的不合格率高達8.27%。據(jù)悉，去年全國抽檢進口服裝22472批，抽檢率為38.88%，共檢出質(zhì)量安全項目不合格貨物1859批，不合格率為8.27%。不合格項目主要為色牢度、纖維成分含量及pH 值、甲醛含量、可分解芳香胺染料等。質(zhì)檢總局方面表示，對于涉及安全衛(wèi)生環(huán)保項目不合格的產(chǎn)品，均作退運或銷毀處理。

這份白皮書還特別點名批評了快時尚品牌，認為其采用的全球統(tǒng)一物流模式和買手制度，缺少嚴格的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和針對中國標準的檢測。此外，這些品牌對質(zhì)量管理重視程度不足。

說到此處，就不得不提最近在社交媒體上熱炒的“求救標簽”事件。產(chǎn)地分別為羅馬尼亞和印度的英國廉價服飾零售商Primark的連衣裙上驚現(xiàn)“被強迫長時間痛苦工作”和“有辱人格的的血汗工作環(huán)境”的求救標簽，經(jīng)調(diào)查被認為“很有可能是一起在英國國內(nèi)制造的惡作劇”。

Primark或許可以為這個惡作劇而引發(fā)的“丑聞”松一口氣了，但這并不意味著其他品牌可以放松。這兩年，快時尚巨頭ZARA相繼在巴西和阿根廷鬧出“血汗”工廠風(fēng)波，引來大規(guī)?？棺h。去年年底，H&M 承諾到2018年將為近85萬紡織工人提供可資生存的工資。

“工廠”、“產(chǎn)地”、“工人待遇”、“質(zhì)量”等字眼始終圍繞著這些全球性品牌。一個品牌的產(chǎn)品質(zhì)量好不好，與工廠和產(chǎn)地肯定脫不開關(guān)系，但從長遠的角度來看，工人對待遇的滿意程度也影響著一件產(chǎn)品的好壞甚至是品牌的口碑。這是一個環(huán)環(huán)相扣的鏈條，在這個產(chǎn)業(yè)加速全球化的大背景下，“Made in XX”應(yīng)該只是一道關(guān)于成本與工藝的填空題，它是一個事實性描述，而非決定產(chǎn)品優(yōu)劣的關(guān)鍵。