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　　本刊記者-董笑妍

　　8月21日，為期兩天的“凌迪Style 3D· 2020中國服裝論壇”圓滿落下帷幕。以“大變革：信心與行動”為主題，兩天時間里，論壇云集了行業(yè)領(lǐng)軍人、時尚變革者、青春行動派、數(shù)字精英、文化學(xué)者，從產(chǎn)業(yè)之眼、經(jīng)濟大勢，到數(shù)字互聯(lián)、智能變革，再到年輕世代、文化破圈，為我們描繪了一個富含活力與令人充滿想象力的未來。　　

　　本次論壇共分為“數(shù)字強基 產(chǎn)業(yè)智變”、“流量開源 市場裂變”、“同袍擴列 青春聚變”、“文化拓界 創(chuàng)意多變”四大板塊。　　

　　其中，“數(shù)字強基 產(chǎn)業(yè)智變”板塊邀請了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲，國盛證券首席宏觀分析師熊園，華為戰(zhàn)略研究院顧問、集智俱樂部創(chuàng)始人、北京師范大學(xué)系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院教授張江，科幻作家、研究者、西安交通大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院副教授夏笳，凌迪科技 Style3D創(chuàng)始人兼CEO劉郴等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，深入探討企業(yè)如何從思維、技術(shù)、模式、能力、組織等單元進(jìn)行結(jié)構(gòu)重塑，建立最優(yōu)體系，在后疫情時代成為持續(xù)進(jìn)化的贏家(內(nèi)容詳見8月20日微信)。今天，我們將就后面三大板塊展示論壇的詳細(xì)內(nèi)容。

　　流量開源 市場裂變 

　　一場疫情讓所有人明白，新生代市場在寬度與縱深兩個維度都遠(yuǎn)未有止境，“流量開源 市場裂變”主題板塊幫助企業(yè)明晰時代新風(fēng)，跨出刷流量的低維競爭，由流量紅利的爭奪進(jìn)階為新生需求的挖掘，讓品牌在消費者心中建立穩(wěn)固的認(rèn)知壁壘，成為最穩(wěn)定的流量池。

　　騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部商務(wù)總經(jīng)理 葉劍： 

　　社交生態(tài)下智慧零售與商業(yè)變革 

　　我們?yōu)槭裁匆鲎兏?，其實可能現(xiàn)在變革的動力不來源于我們對于變革的預(yù)期，而是如果我們不變革，這種危險和成本是我們無法承受的。本次疫情是災(zāi)難也是風(fēng)口，未來可能在半年到一年里面，大家會明顯地感覺到一個由社交慢慢形成的商業(yè)化生態(tài)時代的到來，再具體一點就是未來將會是以強品牌私域運營為核心的社交型零售，這是可能現(xiàn)在零售以及電商的下半場。

　　NEIWAI內(nèi)外品牌創(chuàng)始人 劉小璐： 

　　品牌是長期穩(wěn)固的流量 

　　服裝、品牌歸根到底是基于人的，內(nèi)外品牌的理念即是服裝的內(nèi)外也是人的內(nèi)外。品牌對不同身材、不同人生經(jīng)歷的女性的廣告拍攝的成本僅為40萬，卻在網(wǎng)絡(luò)上引起了上億人次的討論和共鳴，正因為這是品牌基于女性自我認(rèn)知、自我肯定的表達(dá)，這就是品牌文化的力量。也許真正觸達(dá)消費者的本質(zhì)與靈魂的品牌理念、產(chǎn)品設(shè)計并不需要海量傳播、華麗包裝就可以成就自身，品牌本身就是長期穩(wěn)固的流量。

　　知乎心理學(xué)達(dá)人，暢銷書《暗理性》、《反本能》作者 衛(wèi)藍(lán)： 

　　知識的邊界，如何用知識讓效益倍增? 

　　政策鼓勵的行業(yè)很難賺錢，但是他們的上游可以賺錢。因為賺錢的行業(yè)不用任何政策鼓勵，只要不是賠本買賣，就會有資本涌入，而且當(dāng)政策鼓勵時，就會出現(xiàn)一窩蜂，進(jìn)而導(dǎo)致過度競爭，壓低利潤。衛(wèi)藍(lán)用以上一句話開題，講述了知識如何從本質(zhì)上改變一個人、一個企業(yè)的命運。　　

　　無性別時裝品牌 bosie創(chuàng)始人 劉光耀： 

　　自信的力量 

　　中國服裝行業(yè)應(yīng)該有更強的人才自信，劉光耀通過對“小王子聯(lián)名款羽絨服”事件的分享闡述了這個道理。這是一個初入職場的男孩設(shè)計的第一件商品，在bosie去年冬天翻單21次，賣出了上萬件，成為了當(dāng)年的第一爆款，這個曾經(jīng)在訂貨會上被老牌服裝人不看好的款式，震驚了企業(yè)內(nèi)的所有人，這是新人的力量，這就是中國服裝品牌面向未來應(yīng)該具備的人才自信。

　　隨后，劉光耀又通過兩個生動案例闡述了中國服裝品牌應(yīng)該擁有的審美自信和文化自信。　　

　　Mazars中國大陸區(qū)執(zhí)行合伙人 劉鈺涓： 

　　海外時尚奢侈品行業(yè)風(fēng)向 

　　海外時尚總體導(dǎo)向可以歸為以下4點：可持續(xù)時尚、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、線下購物體驗、時尚和奢侈品業(yè)的新趨勢。最近這幾年發(fā)生的最大變革是，社會理念的改變、科技的改變和氣候的改變。所以，我們可預(yù)見的未來的趨勢是，任何時尚產(chǎn)品都必須符合以上理念；中性的設(shè)計，不分年齡、不分性別；更多高科技的新面料：個性化的服務(wù)；以及二手閑置轉(zhuǎn)讓，以租代買共享時尚奢侈品。

　　Liberty中國區(qū)總經(jīng)理 黃海濱： 

　　Liberty--引領(lǐng)未來25年 

　　在百年印花面料公司Liberty，花型設(shè)計是企業(yè)的寶庫，支撐著產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌打造。黃海濱詳細(xì)講解了公司的發(fā)展理念和經(jīng)典產(chǎn)品，并表示未來25年，Liberty的發(fā)展重心是，接受新世界的價值觀；中國將是公司重要的靈感來源；回歸本真，設(shè)計師將更多的在自然中汲取靈感；藝術(shù)合作，實現(xiàn)更多跨界；重視傳統(tǒng)，沒有傳統(tǒng)就沒有未來，從而讓公司可以配合時機進(jìn)行創(chuàng)新。

　　巨量引擎整合營銷策略負(fù)責(zé)人 朱悅： 

　　以內(nèi)容涌入流量之海，從至暗渡向新紀(jì)元 

　　從內(nèi)容和流量的角度觀察今日的服裝行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)帶來了一次躍遷。穿越陰霾，擁抱變革，抖音的巨量正在打破流量格局，成為行業(yè)不可忽視的戰(zhàn)場。今年大批服裝企業(yè)轉(zhuǎn)換賽道獲得了突圍，通過抖音等渠道實現(xiàn)了內(nèi)容力向消費力的轉(zhuǎn)化，這些品牌是如何實現(xiàn)逆勢的增長？可以總結(jié)以下四個模式：第一是內(nèi)容賣場，通過內(nèi)容把講故事和銷售合成一體；第二是短視頻和直播形成雙輪驅(qū)動；第三是產(chǎn)品與廣告結(jié)合，激發(fā)活動效果；第四是通過抖音小店，實現(xiàn)一站式的從激發(fā)欲望、形成轉(zhuǎn)化到消費購買的整體鏈路。

　　混沌大學(xué)增長學(xué)院負(fù)責(zé)人、增長研習(xí)社發(fā)起人《增長思維》作者 李云龍： 

　　增長的萬能公式 

　　商業(yè)增長的萬能公式，就是在解釋“用戶為什么來?”、“用戶為什么買?”、“用戶為什么不走?”三個問題，相對應(yīng)的就是“流量+動因+替換成本”?！傲髁俊本褪鞘鼙?，要盡可能多的獲得受眾；“動因”就是讓受眾行動的理由，這可以和“替換成本”相結(jié)合形成免費策略，以稀缺感(找到受眾的真正需求)獲得0邊界效益（傳播本身不再耗能）。

　　同袍擴列 青春聚變 

　　你是否曾感覺“Z世代”樂于表達(dá)，卻也難以讀懂？“同袍擴列 青春聚變”主題板塊用“顯微鏡”對焦年輕一代，讓企業(yè)穿越年輕人錯綜復(fù)雜的精神迷宮，揭示隱藏在表象之下的真情實感，錨定品牌進(jìn)化方向，以“頭號玩家”身份帶領(lǐng)國潮走向春暖花開。　　

　　青年文化研究者、青年志聯(lián)合創(chuàng)始人 張安定： 

　　青年趨勢與創(chuàng)新前瞻2020 

　　2020年，年輕人的文化是基于欲望與現(xiàn)實不平衡的文化，年輕人想要“像人一樣生活”這是一種向內(nèi)的探索，這也在主導(dǎo)著現(xiàn)代年輕人的行為邏輯。同時，“新的青年創(chuàng)造力=復(fù)古未來+解構(gòu)融合”，未來，文化的雜交是關(guān)鍵。青年人熱衷于打破局限，文化的隔閡、空間的隔閡在他們眼里都不存在的。所以，品牌的未來發(fā)展要更多的向內(nèi)展示人性、生活的價值，向外主動打破界限，尋找真正符合自己的跨界，并充分調(diào)動小眾文化的力量。

　　小紅書時尚行業(yè)負(fù)責(zé)人 赤木： 

　　連接Z世代，陪伴時尚中國品牌走向世界 

　　小紅書生態(tài)真實多元，其中有三大興趣類目：時尚、美食和美妝，時尚已經(jīng)越來越強地占據(jù)了小紅書用戶的心智。趨勢一是時尚成為年輕人生活方式的外在表達(dá)；第二個趨勢是KOC的力量，KOC口碑是小紅書最核心也最差異于其他平臺的力量；第三個趨勢是不僅要好看，還要追求價值層面的共鳴，小紅書上越來越多的具有獨立價值的中國品牌快速崛起。　　

　　場景實驗室創(chuàng)始人 吳聲： 

　　場景DTC驅(qū)動服裝新觀念品牌崛起 

　　人，作為最具體的場景，正在發(fā)生變化。我們要重新理解人和環(huán)境的關(guān)系，既有的秩序已經(jīng)崩塌，新的秩序還未建成，因此近些年我們會感覺魔幻。但這對于服裝企業(yè)而言是機遇，是老品牌變革、新品牌崛起的契機，服裝新觀念品牌的要素是：場景數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈能力成為核心，場景體驗與身體感受共同驅(qū)動銷售，從透明供應(yīng)鏈到透明生態(tài)鏈，獨特審美觀念正在推動新時尚等，這些要素需要服裝品牌重新把握。

　　青春不羈 

　　z世代是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，z世代對潮牌服飾的偏好追求，正推動著市場的增長。服裝品牌必須了解年輕人才能實現(xiàn)再發(fā)展，新時代年輕人的特征是：追求平權(quán)、自我取悅、視覺至上、先文化認(rèn)同再產(chǎn)品認(rèn)同、多次元多圈層、每一個個體都是一個小品牌……　　

　　日著RIZHUO品牌創(chuàng)始人、CEO 張祿建： 

　　設(shè)計師品牌互聯(lián)網(wǎng)的成長密碼 

　　張祿建通過對“俠、輕、趣、尋”四個設(shè)計主題的分享，講解了如何解決設(shè)計師品牌個性客戶面窄的問題，即分別對應(yīng)不同的生活方式，同時運用人文、質(zhì)樸、酷，相互融合又相互區(qū)分，讓顧客既有新的感知感又有延續(xù)感；偶爾一個系列失敗也沒有關(guān)系，開發(fā)更多的系列能讓品牌更有容納性。

　　在“青春行動派思享”環(huán)節(jié)，對話嘉賓中國服裝論壇創(chuàng)意設(shè)計領(lǐng)航導(dǎo)師、例外EXCEPTION de MIXMIND/方所Fang Suo Commune創(chuàng)始人兼董事長毛繼鴻，Particle Fever粒子狂熱創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)林海，Le Fame聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理王漫修，密扇品牌創(chuàng)始人、CEO馮光，IMMI創(chuàng)始人、設(shè)計師莊曉君，洲升CHAU·RISING品牌創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)劉超穎，YES BY YESIR品牌創(chuàng)始人、創(chuàng)意總監(jiān)葉謙，deepmoss創(chuàng)始人、設(shè)計師劉小路分享了傳統(tǒng)品牌能夠給予設(shè)計師品牌怎樣的啟迪、商業(yè)與創(chuàng)意的平衡、設(shè)計師品牌對中國傳統(tǒng)文化的思考、設(shè)計師品牌如何與供應(yīng)鏈對接、如何看待新傳播方式等觀點。

　　文化拓界 創(chuàng)意多變 

　　中國服裝企業(yè)的征途是星辰大海，如何在全球市場唱響東方凱歌？如何在海量信息中突顯自我存在？“文化拓界 創(chuàng)意多變”主題板塊主打跨界融合，在“混合現(xiàn)實”中，找準(zhǔn)創(chuàng)意突破點，跳脫出固有范式，不斷挖掘新的文化資源，持續(xù)制造品牌新鮮感。

　　學(xué)者、作家,《非常道》、《人間世》、《先知中國》作者 余世存： 

　　社會變遷與先知先覺 

　　大部分當(dāng)代人對社會的想象不出十年之外，對人生也出現(xiàn)趨向簡單化的理解，出現(xiàn)膚淺的樂觀和悲觀，對此我們必須警醒，必須承認(rèn)我們的有限性。在這個意義上，我們要更多地保持質(zhì)疑的精神。　　

　　自由寫作者,獨立學(xué)術(shù)人,《文化的江山》作者劉剛&歷史學(xué)博士、獨立文化學(xué)者、《文化的江山》作者 李冬君： 

　　文化中國的衣冠 

　　中國文化的源頭伴隨著玉，良渚人帶著玉器從東南向西北，在華夏土地上遷徙，也讓玉文化廣泛傳播，玉文化是審美文化，代表著和平，一直到今天都在影響著我們的審美。

　　自古以來，中國的衣冠都代表著文化認(rèn)同，因此，即使是王朝更迭，中國的歷代服飾傳統(tǒng)也一直得到承襲，因此，當(dāng)代中國服裝設(shè)計更應(yīng)對自身文化充滿信心，握好歷史的接力棒。　　

　　雜志人、生活方式提案人、文化力研究所所長 令狐磊： 

　　可內(nèi)循環(huán)的時尚與文化：民藝及新國潮 

　　通過親歷蠶、茶的發(fā)展路徑，令狐磊探尋著手藝人的價值，從村落生態(tài)、人文價值、非遺關(guān)懷，到設(shè)計、再生、多原生態(tài)，他堅信中國傳統(tǒng)工藝有著綿長又全新的生命歷程。另一方面這也是自然生態(tài)和人文生態(tài)的交集，形成了生態(tài)社會，這是時尚界正在關(guān)注的發(fā)展方式--可循環(huán)時尚，只有具備自生長力的系統(tǒng)才是最有潛力的系統(tǒng)，中國服裝行業(yè)正在路上，任重道遠(yuǎn)。　　

　　隨后，在“京東·時尚品牌圓桌對話”環(huán)節(jié)上，京東零售集團時尚居家平臺事業(yè)群總裁趙英明，北京方圣時尚科技集團董事長王濤，卓尚服飾(杭州)有限公司董事長丁武杰，生活在左品牌創(chuàng)始人、匯美集團執(zhí)行董事林棲，上海兆嫵品牌管理有限公司董事長孫青鋒，上海烏禾實業(yè)有限公司CEO周龍，朗姿股份有限公司執(zhí)行副總裁王國祥就何謂服裝行業(yè)的數(shù)字化、服裝行業(yè)到底要如何嫁接數(shù)字化、逆全球化會對中國服裝企業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響、等話題展開了討論。　　

　　在最后的閉幕總結(jié)中，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬發(fā)表閉幕總結(jié)致辭，本屆論壇，在行業(yè)面臨著重大挑戰(zhàn)的背景下，聚集了大量先鋒企業(yè)家，聚焦了整個行業(yè)的目光，賦予了這場行業(yè)變革更多的意義，增添了行業(yè)創(chuàng)新前行的力量。

　　我們正在從工業(yè)經(jīng)濟加速進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟，中國服裝行業(yè)進(jìn)入了全新蛻變的發(fā)展時期，從制造強國邁向時尚強國，中國服裝行業(yè)未來發(fā)展應(yīng)該具備以下三方面能力：一是持續(xù)旺盛的創(chuàng)新能力，特別是科技創(chuàng)新的能力；二是要全面提升文化創(chuàng)造力，賦予產(chǎn)業(yè)全新價值；三是要對全球服裝業(yè)的商業(yè)文明進(jìn)程做出貢獻(xiàn)，中國必定成為責(zé)任發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的堅定推進(jìn)者。未來在于我們的選擇與行動，中國服裝行業(yè)要堅定前行的方向與動力。

　　今年是中國服裝論壇25周年，一路隨行，一路成長，論壇一直以自身之力引發(fā)著行業(yè)的更多思考，未來，讓我們結(jié)伴而行，緊抓機會窗口，迎來滿天星斗和全新轉(zhuǎn)機。