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因?yàn)橛心悖a(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/td>
文章來(lái)源:紡織服裝周刊 2018-01-10


“新疆維吾爾自治區(qū)創(chuàng)業(yè)和管理人才培訓(xùn)”走進(jìn)豫魯蘇

  本刊記者-呂楊 文/攝

  在新疆發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,通過(guò)發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),可以有針對(duì)性地解決剩余勞動(dòng)力問(wèn)題,推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。同時(shí)通過(guò)人員的交流也可以加速新疆企業(yè)與內(nèi)地企業(yè)的相互了解,充分發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),尋求更多合作機(jī)會(huì)。特別是在行業(yè)進(jìn)入深入調(diào)整期,東西部的交流合作,可以為行業(yè)提供一種新的發(fā)展思路,從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

  2017年12月25~28日,由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)員部主任趙雅彬陪同,新疆維吾爾自治區(qū)經(jīng)信委副巡視員王鄭帶隊(duì),自治區(qū)經(jīng)信委培訓(xùn)處、中小企業(yè)服務(wù)中心和新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院紡織分院等工作人員組成的調(diào)研組深入走訪了參與“新疆維吾爾自治區(qū)創(chuàng)業(yè)和管理人才培訓(xùn)”的河南、山東和江蘇企業(yè),走進(jìn)學(xué)習(xí)第一現(xiàn)場(chǎng),與企業(yè)交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),與學(xué)員面對(duì)面座談。

  “新疆維吾爾自治區(qū)創(chuàng)業(yè)和管理人才培訓(xùn)”對(duì)“新疆紡織服裝行業(yè)促百萬(wàn)人就業(yè)計(jì)劃”起到了積極的促進(jìn)作用,項(xiàng)目由新疆維吾爾自治區(qū)經(jīng)信委發(fā)起,通過(guò)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)在骨干會(huì)員里選取合適的企業(yè)安排培訓(xùn)工作。根據(jù)促百萬(wàn)人就業(yè)計(jì)劃,在2014年至2023年的十年間,通過(guò)紡織服裝產(chǎn)業(yè)解決新疆100萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。據(jù)了解,從2017年9月開(kāi)始共有5批次144人赴內(nèi)地接受培訓(xùn),涉及13個(gè)市的52家企業(yè)。


  夯實(shí)基礎(chǔ) 認(rèn)清未來(lái)之路

  在河南萬(wàn)家歡樂(lè)紡織服裝有限公司,調(diào)研組首先對(duì)企業(yè)的打版、裁剪、縫紉、整燙各道生產(chǎn)流程進(jìn)行參觀,在參觀過(guò)程中不時(shí)遇到在流水線上實(shí)習(xí)的新疆學(xué)員們。在該企業(yè)學(xué)習(xí)的28位培訓(xùn)學(xué)員全部來(lái)自新疆輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院紡織分院,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)接單流程、服裝制造流程、縫制工藝、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理等多方面知識(shí),逐步掌握先進(jìn)管理模式。

  座談會(huì)上,公司總經(jīng)理王玉嶺表示,萬(wàn)家歡樂(lè)為了讓學(xué)員能夠安心學(xué)習(xí),不僅為他們配備了2人一間的宿舍,還將部分餐廳改裝成了少數(shù)民族廚房,專門(mén)聘請(qǐng)回族廚師為他們烹制菜肴,并細(xì)心地調(diào)整了學(xué)員們的就餐時(shí)間……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)都是為了讓學(xué)員能夠安心學(xué)習(xí),讓他們不僅在技術(shù)、管理上得到了提升,更在思想觀念上發(fā)生轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)專業(yè)的、與時(shí)俱進(jìn)的職業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)當(dāng)今的環(huán)境。

  淇縣統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)侯振旗和淇縣民族宗教局局長(zhǎng)董瑞民分別介紹了援疆經(jīng)濟(jì)合作情況及對(duì)新疆班學(xué)員管理方的經(jīng)驗(yàn),并認(rèn)為此項(xiàng)工作促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)和文化交融。

  陳會(huì)作為學(xué)員代表,向調(diào)研組首先表達(dá)了對(duì)企業(yè)付出的感謝,同時(shí)表示,“從企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、流程管理、車縫技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié),接受點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專業(yè)指導(dǎo),讓即將進(jìn)入企業(yè)的我們受益匪淺,也對(duì)今后的工作定位更加明晰,希望通過(guò)我們的學(xué)習(xí)能夠帶動(dòng)更多的人為新疆紡織服裝的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?!?/font>


  回爐再造 帶著員工一起發(fā)展

  在山東威海的匯泉集團(tuán)則是另一番景象,來(lái)自烏魯木齊市依仕莊園服飾有限公司的碩士研究生邱文盡管已經(jīng)創(chuàng)業(yè),但在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,當(dāng)?shù)弥舜舜闻嘤?xùn)活動(dòng)后,就和企業(yè)的其他三個(gè)人一同報(bào)名,帶著企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題前來(lái)請(qǐng)教,與培訓(xùn)老師深入探討業(yè)務(wù)。他同時(shí)也向調(diào)研組表達(dá)了希望對(duì)中小企業(yè)加大扶持力度的愿望。

  對(duì)邱文這樣具有創(chuàng)業(yè)奮斗歷程的學(xué)員培訓(xùn),是新疆創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)的一個(gè)典型案例,讓新疆創(chuàng)業(yè)人才走進(jìn)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí),并且重點(diǎn)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厝狈Φ闹贫裙芾?、流程管控等技術(shù)和知識(shí),回來(lái)能夠?qū)W以致用是舉辦培訓(xùn)班的目的之一。2015年的學(xué)員中有50位回疆后創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)了2500人就業(yè),為新疆的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

  據(jù)山東威海匯泉集團(tuán)董事長(zhǎng)盧常仁介紹,公司從2015年開(kāi)始承接新疆學(xué)員培訓(xùn)工作,共計(jì)安排500人次培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員和新疆建廠,一方面提高生產(chǎn)效率與管理能力,另一方面提高創(chuàng)業(yè)能力,讓培養(yǎng)出來(lái)的管理人才和創(chuàng)業(yè)人才能夠像種子一樣未來(lái)在新疆生根發(fā)芽,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  主要負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的孫偉則對(duì)培訓(xùn)方式進(jìn)行了細(xì)致的解讀。公司采取“理論和實(shí)踐相結(jié)合,到實(shí)踐中學(xué)”的方式,根據(jù)本次的70名學(xué)員自身情況、分期輪崗的方法,在三個(gè)月的時(shí)間里讓學(xué)員了解服裝設(shè)計(jì)打版、裁剪、縫制、包裝檢查等整個(gè)服裝生產(chǎn)工藝流程,能夠自己制作成衣,中間穿插形式豐富、多樣的理論課程,讓學(xué)員利用晚上、周末休息時(shí)間開(kāi)設(shè)“國(guó)語(yǔ)班”、“學(xué)員相互分享”等課程開(kāi)展自學(xué)。生活上采用“領(lǐng)隊(duì)-帶隊(duì)干部-企業(yè)”管理模式,各批企業(yè)帶隊(duì)干部在企業(yè)和學(xué)員間起到了良好的橋梁紐帶作用,通過(guò)深入的接觸、協(xié)調(diào)溝通,自身的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力得到顯著提升,得到學(xué)員的普遍好評(píng)。

  孫偉也向記者反映,由于這批學(xué)員在企業(yè)工作過(guò),來(lái)了之后可以很快上手,經(jīng)常出現(xiàn)要求增加培訓(xùn)時(shí)間、加快學(xué)習(xí)進(jìn)度等情況。在與學(xué)員的交流中,記者感受到了新疆學(xué)員非常珍惜出來(lái)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),對(duì)先進(jìn)設(shè)備的使用、先進(jìn)的管理理念等方面需求迫切。


  拉長(zhǎng)周期 只為更大發(fā)展

  新疆地區(qū)擁有大量的勞動(dòng)力,但是缺少品牌,缺少規(guī)模化生產(chǎn),存在勞動(dòng)生產(chǎn)效率低等問(wèn)題。所以,本次人才培訓(xùn)活動(dòng)的主要目的就是學(xué)習(xí)管理、優(yōu)化生產(chǎn)、快速劃分工藝流程,把西部剩余勞動(dòng)力全部轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

  在以精益化生產(chǎn)、商品企劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃成本管控等先進(jìn)管理方式著稱的蘇州拉波尼服飾有限公司,一半培訓(xùn)時(shí)間為操作實(shí)習(xí)時(shí)間,培訓(xùn)學(xué)員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、流水線達(dá)到熟悉熟練,為學(xué)員在日后的服裝工廠管理中積累先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。“因?yàn)檫@是一個(gè)新疆服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)和管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目,這些學(xué)員是未來(lái)的管理層,而越是管理層越是要深入基層,只有了解基層情況才能充分決策,從領(lǐng)導(dǎo)力方面讓學(xué)員提高自覺(jué)、自律和人際關(guān)系的能力?!惫径麻L(zhǎng)陳開(kāi)恩對(duì)學(xué)員培訓(xùn)有著自己的看法。

  來(lái)自新疆木齊烏孜依熱達(dá)服裝有限公司的負(fù)責(zé)人熱依汗和如仙古爾紛紛對(duì)此次培訓(xùn)表示了感謝。他們表示,對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)都能夠感受到自身企業(yè)的差距及未來(lái)提高的方式方法?!巴ㄟ^(guò)流水線現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)控制、目標(biāo)管理和精益生產(chǎn)等課程,讓我對(duì)管理的藝術(shù)和方法有了更深入的體會(huì)。一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該是制定和完善一套健全的管理機(jī)制,約束工作人員在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中的行為規(guī)范。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員,主要職責(zé)是在生產(chǎn)之前教育、培訓(xùn)每一個(gè)作業(yè)員工掌握正確的操作方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格檢驗(yàn),層層把關(guān),使成品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定的水平?!比缦晒艩柸缡钦f(shuō),“唯一有些遺憾的是培訓(xùn)的時(shí)間太短了,希望未來(lái)能夠針對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)增加課時(shí)。好在現(xiàn)在通訊技術(shù)發(fā)達(dá),能夠及時(shí)與老師溝通,解決我們企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題?!?/font>

  學(xué)員瑪依然木則表示:“通過(guò)培訓(xùn)實(shí)踐,之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí),更好地與實(shí)際結(jié)合了,對(duì)服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)有了更直觀的感受,讓我們得到了很好的職業(yè)體驗(yàn)?!?/font>

  調(diào)研組在常熟市企業(yè)實(shí)地考察時(shí),常熟市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一直隨行提供最大幫助,常熟市紡織服裝協(xié)會(huì)(商會(huì))秘書(shū)長(zhǎng)歸無(wú)忌表示,本次培訓(xùn)不僅是技術(shù)上的交流也是精神上的融合。

  調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)著重聽(tīng)取了各地企業(yè)對(duì)于學(xué)員的培訓(xùn)計(jì)劃介紹,以及學(xué)員對(duì)近3個(gè)月學(xué)習(xí)生活的總結(jié)和問(wèn)題反饋,并當(dāng)場(chǎng)對(duì)能夠解決的問(wèn)題提出了解決方案,全力幫助新疆學(xué)員們獲得最大收獲。

  王鄭在此次調(diào)研中不止一次表示,在國(guó)家促進(jìn)新疆自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)成為了重點(diǎn)扶持對(duì)象。新疆紡織服裝業(yè)多年來(lái)在封閉環(huán)境中成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)嫁接頗為不易,不僅要克服各種技術(shù)難題,還要克服認(rèn)知方面的難題。學(xué)員們?cè)诳吹焦と烁咝Чぷ鞯耐瑫r(shí),需要思考其背后的工序是誰(shuí)在設(shè)計(jì)安排,學(xué)員們?cè)谕瓿膳嘤?xùn)回到新疆后,將肩負(fù)起管理人才、企業(yè)骨干的重任,并隨著新疆企業(yè)的發(fā)展,起到越來(lái)越大的作用。只培養(yǎng)技術(shù)型人才是無(wú)法從根本上改變新疆紡織服裝企業(yè)現(xiàn)狀的,還需多培養(yǎng)管理型人才,乃至改變企業(yè)老板自身的發(fā)展意識(shí),從理念上出發(fā),才能從根源上讓新疆企業(yè)與內(nèi)地、與國(guó)際生產(chǎn)接軌。

  他同時(shí)表示,未來(lái)希望有更多的來(lái)自全國(guó)的服裝企業(yè)去新疆下單,甚至是投資建廠,逐步實(shí)現(xiàn)新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)家戰(zhàn)略。

  此次調(diào)研期間,王鄭代表調(diào)研組對(duì)各企業(yè)及當(dāng)?shù)卣块T(mén)的用心安排表示感謝,并代表自治區(qū)經(jīng)信委向培訓(xùn)企業(yè)贈(zèng)送錦旗。

 
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