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　　2015年的韓國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，在持續(xù)的經(jīng)濟(jì)疲軟以及MERS導(dǎo)致的消費(fèi)停滯下，遭受了不小的沖擊。即使如此，在逆境中脫穎而出的企業(yè)也不在少數(shù)。

　　近日，經(jīng)韓國(guó)媒體《Fashion Insight》評(píng)選出的“2015年韓國(guó)最佳時(shí)尚品牌”榜單新鮮出爐。本次評(píng)選由15位流通行業(yè)專家、品牌專家和咨詢師經(jīng)過(guò)深入討論，以2015年?duì)I業(yè)收入及同比增長(zhǎng)率、市場(chǎng)影響力、市場(chǎng)應(yīng)變力、未來(lái)市場(chǎng)潛力、企業(yè)文化及合作往來(lái)等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)選。

　　Tomboy 本土女裝品牌的自尊心

　　Tomboy重新上市3年以來(lái)，已經(jīng)突破了保本點(diǎn)，成為韓國(guó)本土女裝品牌的杰出代表。自從被新世界國(guó)際收購(gòu)后，Tomboy特別推出了長(zhǎng)款的時(shí)尚設(shè)計(jì)，干練的風(fēng)格成功吸引了廣大消費(fèi)者。此外，在原先定價(jià)基礎(chǔ)上降價(jià)20%的價(jià)格定位也是吸引消費(fèi)者的主要原因之一。

　　 WonderPlace 聚焦中韓零售市場(chǎng)

　　韓國(guó)知名集合店品牌WonderPlace在2015年取得了100億韓元（約合5500萬(wàn)元人民幣）的銷售成績(jī)。WonderPlace在韓國(guó)擁有46家賣場(chǎng)，是擁有最多流通渠道、采購(gòu)能力最強(qiáng)的集合店品牌之一。目前，WonderPlace在中國(guó)擁有5家賣場(chǎng)。南京5號(hào)店每周的銷售額達(dá)1500萬(wàn)韓元（約合8萬(wàn)元人民幣）。

　　 Sieg 樹立動(dòng)感新形象

　　2015年，正值新元集團(tuán)旗下的Sieg上市20周年，Sieg以摩登前衛(wèi)的新形象重新出現(xiàn)在大眾面前，通過(guò)專屬模特金宇彬展現(xiàn)新形象，吸引了大批粉絲。Sieg一直堅(jiān)持休閑時(shí)尚戰(zhàn)略，定位年輕消費(fèi)群。2014年，品牌的增長(zhǎng)率高達(dá)70%，2015年的銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　 Lucky Chouette 設(shè)計(jì)師品牌茁壯發(fā)展的標(biāo)本

　　設(shè)計(jì)師品牌Lucky Chouette在2015年創(chuàng)下了500億韓元（約合2.8億元人民幣）的銷售業(yè)績(jī)，是2014年的三倍。自2012年被科隆工業(yè)收購(gòu)后，Lucky Chouette成為了“在韓國(guó)國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)師品牌也可以迅速壯大”的最佳范例。

　　Twee 購(gòu)入型SPA市場(chǎng)的獨(dú)特布局

　　TNJ旗下的Twee品牌在SPA市場(chǎng)中采用獨(dú)特的布局，積極發(fā)展全球事業(yè)。Twee采用自主生產(chǎn)商品及東大門采購(gòu)商品的混合模式，每年推出2000多個(gè)款式，還在室內(nèi)裝潢上營(yíng)造藝術(shù)氛圍吸引顧客。在差別化策略的推動(dòng)下，Twee一個(gè)賣場(chǎng)的月銷售就達(dá)3億韓元（約合160萬(wàn)元人民幣）。

　　 Jestina 爭(zhēng)做珠寶首飾品牌的No.1

　　2015年，jestina實(shí)施新策略以拉動(dòng)銷售，全年總銷售有望達(dá)到810億韓元（約合4.42億元人民幣），2016年預(yù)計(jì)達(dá)890億韓元（約合4.86億元人民幣），增長(zhǎng)率提高10%。去年，品牌邀請(qǐng)韓智敏為形象大使，結(jié)合熱播韓劇特別推出了lapoeme珠寶系列，獲得強(qiáng)烈反響，目前正在準(zhǔn)備開展中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

　　 TOPTEN 經(jīng)濟(jì)疲軟中的堅(jiān)挺

　　TOPTEN是韓國(guó)本土SPA品牌中最活躍的品牌之一。2015年，TOPTEN的零售網(wǎng)點(diǎn)增加到108個(gè)，從以往的大型街頭店、百貨商店為中心的結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大為多元化的流通網(wǎng)絡(luò)。品牌還計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)增加至300家賣場(chǎng)。去年，TOPTEN的銷售額達(dá)1600億韓元（約合8.7億元人民幣），同比增加了33%。

　　 Discovery 在戶外市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)

　　在韓國(guó)戶外市場(chǎng)25%的負(fù)增長(zhǎng)的背景下，F(xiàn)NF的生活方式戶外品牌Discovery在2015年的銷售增長(zhǎng)率為20%，年銷售高達(dá)2500億韓元（約合13億元人民幣）。Discovery更傾向于旅游度假的生活方式，并憑借在色彩、面料和設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特細(xì)節(jié)而深受大眾喜愛(ài)。

　　TwinKids “雙11”銷售20億韓元

　　CHAMZON全球事業(yè)集團(tuán)的童裝品牌TwinKids在中國(guó)市場(chǎng)取得不俗業(yè)績(jī)。2015年是TwinKids入駐中國(guó)市場(chǎng)的第八年，擁有400多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，位居淘寶海外童裝品牌之首。2014年“雙11”，TwinKids取得了20億韓元（約合1090萬(wàn)元人民幣）的銷售業(yè)績(jī)，2015年在淘寶的銷售預(yù)計(jì)將達(dá)180億韓元（約合1億元人民幣）。

　　 New Balance Kids 保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭

　　New Balance Kids上市僅一年就創(chuàng)下了200億韓元（約合1億元人民幣）的銷售額。2014年，New Balance Kids的銷售額就高達(dá)340億韓元（約合1.8億元人民幣），而在2015年，預(yù)計(jì)將達(dá)到650億韓元（約合3.5億元人民幣），同比增加90%以上。New Balance Kids的成功與其符合兒童喜好的商品企劃密不可分。

　　 Descente 朝著國(guó)際品牌發(fā)展

　　2015年，Descente在韓國(guó)市場(chǎng)的年銷售達(dá)到了7300億韓元（約合40億元人民幣），年增長(zhǎng)率同比增加了20%。在韓國(guó)本土?xí)r尚品牌呈現(xiàn)總體下跌趨勢(shì)的背景下，Descente擁有扎實(shí)的基礎(chǔ)，在最近幾年內(nèi)仍保持持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

　　 Wonder Bra 搶占內(nèi)衣市場(chǎng)

　　2014年內(nèi)衣品牌Wonder Bra的40家賣場(chǎng)取得了635億韓元（約合3.47億元人民幣）的業(yè)績(jī)，2015年，品牌擴(kuò)張至60家賣場(chǎng)，銷售近700億韓元（約合38億元人民幣），在百貨商店、購(gòu)物中心及代理店中都成為了炙手可熱的內(nèi)衣品牌。2016年，品牌將以800億韓元（約合4.37億元人民幣）為銷售目標(biāo)。

　　 NBA 走出韓國(guó)，邁向中國(guó)

　　NBA積極發(fā)展亞洲事業(yè)，在中國(guó)市場(chǎng)也取得了成功。2015年的銷售同比增加了50%，在中國(guó)的賣場(chǎng)也擴(kuò)張到70個(gè)，僅去年11月的業(yè)績(jī)就達(dá)到了40億韓元（約合220萬(wàn)元人民幣）。NBA采用明星營(yíng)銷策略，以Bigbang的太陽(yáng)、AOA的草娥為代言，贊助韓國(guó)綜藝節(jié)目《Running Man》也起到了重要作用。

　　 Daks Shirt 襯衫品牌中的絕對(duì)強(qiáng)者

　　繼2014年的出色表現(xiàn)，Tribons旗下的Daks Shirt在2015年再次證明了自己。Daks Shirt以獲得40~50歲的消費(fèi)者的青睞為基礎(chǔ)，在2015年推出了年輕休閑襯衫戰(zhàn)略，獲得了明顯的成效。根據(jù)不同的年齡段推出差別化的產(chǎn)品是Daks Shirt市場(chǎng)戰(zhàn)略成功的主要原因。

　　 Pearly Gates 打造月售4億韓元的賣場(chǎng)

　　Pearly Gates被稱為百貨中最具實(shí)力的高爾夫品牌之一。2015年10月，Pearly Gates的92家賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額共計(jì)110億韓元（約合0.6億元人民幣），同比上升45%，其現(xiàn)代百貨本部的月銷售超過(guò)4億韓元（約合200萬(wàn)元人民幣）。2016年，預(yù)計(jì)將增至135家店，完成1000億韓元（約合5.5億元人民幣）的銷售目標(biāo)。

　　 Tandy 提升顧客滿意度

　　在2015年經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下，韓國(guó)本土SPA品牌仍保持較高的增長(zhǎng)速度。TOPTEN去年的銷售達(dá)1600億韓元（約合8.7億元人民幣），同比增加了33%。SPAO的銷售達(dá)1700億韓元（約合9.3億元人民幣），同比上升了15.3%。8Seconds也達(dá)1500億韓元（約合8億元人民幣），同比增加了9.3%。

　　全球化進(jìn)程倒計(jì)時(shí)

　　 當(dāng)前，立足于韓國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的本土SPA品牌紛紛開始啟動(dòng)全球戰(zhàn)略。

　　 2015年12月19日，中國(guó)百盛集團(tuán)和韓國(guó)衣戀合資成立的Parkson-Newcore在上海開設(shè)了第一家賣場(chǎng)。在這家購(gòu)物中心里，已入駐了韓國(guó)衣戀的代表品牌SPAO，以及Shoopen、modern house、Butter等。SPA品牌Twee通過(guò)入駐Parkson-Newcore開始正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。開業(yè)當(dāng)日，Parkson-Newcore獲得了超高的關(guān)注度，現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚。

　　據(jù)悉，SPAO在此之前已經(jīng)開始了在中國(guó)臺(tái)灣和香港等地區(qū)的銷售，為全球化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，SPAO在中國(guó)擁有14家賣場(chǎng)，在中國(guó)臺(tái)灣和香港地區(qū)各有一家賣場(chǎng)。2015年12月11日，品牌還在馬來(lái)西亞開設(shè)了第一家賣場(chǎng)，開始涉足東南亞市場(chǎng)。在亞洲市場(chǎng)，SPAO以最適合亞洲人體型的設(shè)計(jì)和合理的價(jià)格，再加上韓流明星的營(yíng)銷策略，為其全球化戰(zhàn)略增添了不少籌碼。

　　 韓國(guó)第一毛織與阿里巴巴集團(tuán)合作，在2016年將把8Seconds品牌正式引入中國(guó)，計(jì)劃在天貓平臺(tái)上開設(shè)8Seconds的官方旗艦店。借助天貓?jiān)谥袊?guó)電商市場(chǎng)的高占有率，8Seconds還計(jì)劃在上海成立線下實(shí)體店。

　　而TOPTEN品牌以2017年進(jìn)軍海外市場(chǎng)為目標(biāo)，目前正在籌備成立上海法人辦事處，以及人才招聘、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)等準(zhǔn)備工作。

　　 提升采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的競(jìng)爭(zhēng)力

　　在韓國(guó)本土SPA品牌中，第一毛織、衣戀、新星通商均是積累了20~30年時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力品牌，他們?cè)诓少?gòu)、生產(chǎn)、銷售方面有著獨(dú)特的見(jiàn)解和雄厚的資源。同時(shí)，考慮到韓國(guó)人的體型和喜好而設(shè)計(jì)出時(shí)尚潮流產(chǎn)品，也吸引了海內(nèi)外消費(fèi)者的視線。

　　 第一毛織不遺余力地投資8Seconds品牌，在事業(yè)部?jī)?nèi)成立了專門的R&D小組，不僅專注于產(chǎn)品研發(fā)，還隨時(shí)掌握全球趨勢(shì)，引領(lǐng)韓國(guó)時(shí)尚潮流。同時(shí)，8Seconds甄選高品質(zhì)的原單面料，采用高超的縫紉技術(shù)，滿足消費(fèi)者的多方面需求。

　　 SPAO堅(jiān)持“以一半的價(jià)格就可以提供優(yōu)良的品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)原則，以衣戀的采購(gòu)力為基礎(chǔ)，為廣大消費(fèi)者挑選價(jià)格合理、品質(zhì)有保障的產(chǎn)品，這也是SPAO的取勝之道。同時(shí)，SPAO還邀請(qǐng)EXO、AOA等韓流明星作為專屬模特，在中國(guó)等韓國(guó)本土之外的消費(fèi)市場(chǎng)也引起了強(qiáng)烈的反響。

　　而TOPTEN則優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量。新星通商旗下的緬甸工廠生產(chǎn)技術(shù)熟練，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有力。除此之外，TOPTEN也非常重視產(chǎn)品的研制和開發(fā)，一直致力于增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　新星通商會(huì)長(zhǎng)廉泰淳：

　　TOPTEN的最終目標(biāo)是進(jìn)軍全球市場(chǎng)

　　 TOPTEN上市3年以來(lái)，不僅突破了100家賣場(chǎng)的規(guī)模，每家賣場(chǎng)的月銷售還達(dá)到了9億韓元（約合490萬(wàn)元人民幣）。但在新星通商會(huì)長(zhǎng)廉泰淳看來(lái)，TOPTEN現(xiàn)階段仍需主攻韓國(guó)本土市場(chǎng)。

　　 2015年，TOPTEN以“Happy Price”為方針，重點(diǎn)推出了熱銷產(chǎn)品，并展開了戰(zhàn)略性銷售。去年，TOPTEN在夏季推出了200種不同風(fēng)格的“200 Universal Graphic T恤”，僅兩個(gè)月就創(chuàng)下了60萬(wàn)件的銷售紀(jì)錄。不久前，冬季人氣產(chǎn)品“on-air發(fā)熱內(nèi)衣”上市，同時(shí)推出的優(yōu)惠活動(dòng)，引起了不小的轟動(dòng)。

　　 2016年，TOPTEN制定了“Stylish Wear”新戰(zhàn)略，將大量推出潮流產(chǎn)品，吸引更廣泛的年齡層的消費(fèi)者，并計(jì)劃在今年4月推出童裝和戶外產(chǎn)品。此外，新星通商一直以來(lái)都為GAP Kids提供OEM加工，具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，將以此為基礎(chǔ)展開與國(guó)際SPA品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

　　 廉泰淳表示，“TOPTEN的最終目標(biāo)是進(jìn)入中國(guó)，開拓國(guó)際市場(chǎng)。我們只有在韓國(guó)本土市場(chǎng)中積聚內(nèi)部力量，在開拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)達(dá)到的協(xié)同效果才會(huì)更明顯?！?/font>