| 王府井百貨：堅(jiān)守百貨主業(yè) |
日前，王府井百貨集團(tuán)CIO、王府井電商負(fù)責(zé)人劉長(zhǎng)鑫坦言，百貨仍然是王府井的主業(yè)，其他業(yè)態(tài)僅是額外的附加。
劉長(zhǎng)鑫指出，百貨和購(gòu)物中心兩種業(yè)態(tài)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，受到的影響程度并不一樣。未來(lái)階段，精神享受可能不斷提升，吃喝玩樂(lè)、社交、影院等購(gòu)物中心為主的業(yè)態(tài)會(huì)越來(lái)越細(xì)分，越來(lái)越小眾，并且在百貨經(jīng)營(yíng)范圍之外得到強(qiáng)化。
隨著一二線城市零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些區(qū)域零售市場(chǎng)趨于飽和，單店銷(xiāo)售增長(zhǎng)難度加大。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平預(yù)計(jì)，至2015年，全國(guó)購(gòu)物中心將發(fā)展至4000家。另一方面，為了避開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也開(kāi)始考慮在第四季度開(kāi)始，逐步減少服飾業(yè)態(tài)，完成從零售向購(gòu)物中心的全面轉(zhuǎn)型。
劉長(zhǎng)鑫坦言，O2O對(duì)于王府井而言實(shí)則包括線上、線下和結(jié)合三件事，在處理這三件事過(guò)程中，王府井需要從不同的角度找到共同的目標(biāo)?！拔艺J(rèn)為這是非常系統(tǒng)的工程，而且是非常有邏輯的工程，絕不是說(shuō)一個(gè)事情就能馬上做好的?！?/div>
顯然，對(duì)于王府井這樣的傳統(tǒng)百貨而言，需要在各方面尋找最佳平衡點(diǎn)，而不是一味求快。（陳墨）
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